流水線(xiàn)設(shè)備容易出現(xiàn)的故障及解決方案？
裝配流水線(xiàn)的長(zhǎng)時(shí)間工作運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，偶爾會(huì)造成損壞或停止運(yùn)轉(zhuǎn)。流水線(xiàn)設(shè)備和傳送帶的維護(hù)旨在修補(bǔ)因?yàn)閾p壞而無(wú)法正常工作的設(shè)備。車(chē)間流水線(xiàn)施工設(shè)備的維護(hù)與設(shè)備的維護(hù)不同。流水線(xiàn)維護(hù)的主要意圖是修補(bǔ)和替換磨損或腐蝕的零件，以使設(shè)備可以康復(fù)其技能功用和運(yùn)用功用，并保證其可以正常工作。根據(jù)自然物理磨損的修正稱(chēng)為“正常修正”，突然損壞的修正稱(chēng)為異常修正。維護(hù)是延長(zhǎng)流水線(xiàn)設(shè)備壽命的有效辦法，是對(duì)可見(jiàn)磨損進(jìn)行補(bǔ)償?shù)囊徊糠?，也是流水線(xiàn)設(shè)備管理的重要組成部分。車(chē)間流水線(xiàn)定制生產(chǎn)流水線(xiàn)在運(yùn)用輸送機(jī)的過(guò)程中，其零件將逐漸出現(xiàn)磨損，變形，斷裂，腐蝕等現(xiàn)象，這稱(chēng)為可見(jiàn)磨損。因?yàn)榱慵Y料和工作方法的不同，一守時(shí)間內(nèi)會(huì)產(chǎn)生不同程度的物理磨損，機(jī)械技能情況使輸送線(xiàn)逐漸惡化，無(wú)法正常工作，然后導(dǎo)致停機(jī)，甚至毛病和機(jī)械事故。因而，為了維持輸送機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有必要根據(jù)機(jī)械技能狀況的改變規(guī)律替換或修補(bǔ)磨損的零件，并拆開(kāi)和調(diào)整裝配線(xiàn)設(shè)備或裝配線(xiàn)的零件。假如要恢復(fù)操作的機(jī)械效率，則必須修補(bǔ)整個(gè)機(jī)器。因而，維護(hù)是將設(shè)備保持在一守時(shí)期內(nèi)正常技能狀況的重要辦法，也是保護(hù)企業(yè)生產(chǎn)的重要手段。 常州迪壹智能科技主營(yíng)自動(dòng)化流水線(xiàn)線(xiàn)，13年生產(chǎn)廠(chǎng)家，若您有技術(shù)咨詢(xún)或產(chǎn)品需求，歡迎來(lái)電咨詢(xún)。鎮(zhèn)江自動(dòng)化流水線(xiàn)圖紙
生產(chǎn)流水線(xiàn)的問(wèn)題和缺點(diǎn)有哪些？生產(chǎn)流水線(xiàn)高效率的生產(chǎn)特色和低效、繁雜的物流配送，成為約束廠(chǎng)內(nèi)物流通暢的一個(gè)瓶頸。企業(yè)在生產(chǎn)流水線(xiàn)上物流配送過(guò)程中容易存在以下問(wèn)題：（1）生產(chǎn)流水線(xiàn)上，物流容器的使用方法不規(guī)范，包裝并未真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，堆放仍顯雜亂。（2）生產(chǎn)流水線(xiàn)上的工藝節(jié)拍協(xié)調(diào)不一致，生產(chǎn)流水線(xiàn)上停產(chǎn)現(xiàn)象仍不時(shí)產(chǎn)生。（3）體積龐大、份量又重的不同類(lèi)型的產(chǎn)品，造成工人勞動(dòng)效率低，生產(chǎn)流水線(xiàn)上的產(chǎn)品裝配質(zhì)量下降。缺點(diǎn)：（1）思想認(rèn)識(shí)上，由于對(duì)廠(chǎng)內(nèi)“生產(chǎn)流水線(xiàn)上物流配送”的重要性認(rèn)識(shí)不清。錯(cuò)誤的認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化于容器的標(biāo)準(zhǔn)化，而未達(dá)到認(rèn)知的標(biāo)準(zhǔn)化、管理的標(biāo)準(zhǔn)化和運(yùn)作上的標(biāo)準(zhǔn)化。（2）配送的準(zhǔn)時(shí)化打了折扣。由于配送人員慣性思維的影響，認(rèn)為“配送就是保證生產(chǎn)流水線(xiàn)上有料”，“這次多送點(diǎn)，下次便可少送點(diǎn)”，卻未考慮生產(chǎn)流水線(xiàn)的節(jié)拍性和動(dòng)態(tài)性，導(dǎo)致徒勞無(wú)功和增加線(xiàn)上的負(fù)擔(dān)。（3）對(duì)產(chǎn)品的把握不夠。不同產(chǎn)量，不同類(lèi)型的產(chǎn)品未根據(jù)自己的生產(chǎn)方法和工藝流程的性質(zhì)，而采取不同的產(chǎn)品布置方式。（4）單一生產(chǎn)流水線(xiàn)因其自身的缺陷，導(dǎo)致效率雖高，卻沒(méi)有柔性，多種類(lèi)型的產(chǎn)品且頻繁輪換導(dǎo)致流水線(xiàn)不負(fù)重荷。
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精益生產(chǎn)流水線(xiàn)線(xiàn)理念解析。精益生產(chǎn)線(xiàn)，又稱(chēng)精益生產(chǎn)線(xiàn)、柔性生產(chǎn)線(xiàn)和3.0單元生產(chǎn)線(xiàn)，是一種利用無(wú)廢料、不間斷的操作過(guò)程代替批量和排隊(duì)的生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)線(xiàn)是源于豐田生產(chǎn)方式的管理理念。精益為人所知的是，它致力于減少來(lái)自豐田的七種浪費(fèi)，以提高整體客戶(hù)價(jià)值，但對(duì)于哪種方式是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的比較好途徑還沒(méi)有達(dá)成共識(shí)。從一家小公司穩(wěn)步成長(zhǎng)為全球比較大汽車(chē)制造商的豐田，正專(zhuān)注于如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。二。精益生產(chǎn)線(xiàn)改造的五個(gè)步驟1。單件流2。標(biāo)準(zhǔn)化操作三。將材料移到使用點(diǎn)4?？窗謇瓌?dòng)5。小時(shí)產(chǎn)出記分卡三、精益生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì)原則精益生產(chǎn)線(xiàn)應(yīng)根據(jù)客戶(hù)的具體需求，結(jié)合精益思想和方法來(lái)設(shè)計(jì)精益工作站和精益生產(chǎn)線(xiàn)。自始至終的明確目標(biāo)是消除生產(chǎn)線(xiàn)上的浪費(fèi)或?qū)⑵渫葡蛲獠?，使生產(chǎn)線(xiàn)的效率比較大化。精益生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)生更少的浪費(fèi)，更多的靈活性，更多的平衡，更簡(jiǎn)單的產(chǎn)品流程。
智能分揀輸送系統(tǒng)、智能分揀流水線(xiàn)的主要特點(diǎn)如下：1.能夠連續(xù)、大批量地分揀貨物智能分揀輸送系統(tǒng)不受時(shí)間、氣候、人力等的限制,每天24小時(shí)無(wú)故障不間斷運(yùn)行,出錯(cuò)率只有萬(wàn)分之一:如果人工,分揀人員也不能在這種勞動(dòng)強(qiáng)度下連續(xù)工作8小時(shí)。2.分揀誤差率極低智能分揀系統(tǒng)的分揀誤差率大小主要取決于所輸入分揀信息的準(zhǔn)確性大小,這又取決于分揀信息的輸入機(jī)制,如果采用人工鍵盤(pán)或語(yǔ)音識(shí)別方式輸入,誤差率會(huì)在3%以上如果采用條形碼掃描輸入,除非條形碼的印刷本身有差錯(cuò),否則不會(huì)出錯(cuò)。因此,目前自動(dòng)分揀輸送系統(tǒng)主要采用條形碼技術(shù)來(lái)識(shí)別貨物。3.分揀輸送作業(yè)基本實(shí)現(xiàn)無(wú)人化在國(guó)外,建立智能分揀輸送系統(tǒng)的目的之一就是為了減少人員的使用,減輕人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高人員的使用效率,因此,自動(dòng)分揀輸送系統(tǒng)能較大限度地減少人員的使用,基本做到無(wú)人化。以上就是常州迪壹智能科技有限公司帶來(lái)的關(guān)于智能分揀流水線(xiàn)特點(diǎn)的簡(jiǎn)述，詳情歡迎您咨詢(xún)！
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流水線(xiàn)的布局和使用注意事項(xiàng)：
一，逆時(shí)針排列，主要目的是希望工作人員能用一人完成操作，能實(shí)現(xiàn)一人多機(jī)。一人完成，一人多機(jī)，要求員工從頭到尾完成，員工是動(dòng)態(tài)的，稱(chēng)為“巡回操作”。
二、進(jìn)出口一致，是指原材料進(jìn)出口和產(chǎn)成品出口同時(shí)進(jìn)行。使每個(gè)流程非常接近，為一個(gè)人同時(shí)操作多個(gè)流程提供了可能，提高了流程分配的靈活性，從而實(shí)現(xiàn)更高的生產(chǎn)效率。
第三，避免島嶼布局島嶼布局將生產(chǎn)線(xiàn)劃分為單獨(dú)的工作單元。缺點(diǎn)是這些單元彼此隔離，不能互相幫助。
四、避免籠子布置鳥(niǎo)籠布局往往沒(méi)有考慮到物流，人流順暢的結(jié)果，錯(cuò)誤的布局使用了機(jī)器或工作站，中間圍繞著操作人員，使物流不順暢。
五、花瓣式布局花瓣形布局由多個(gè)單元組成，是按照“兩個(gè)遵守，兩個(gè)避免”的原則進(jìn)行布局的結(jié)果。這種布局有助于提高各單位之間的相互協(xié)助，從而增加生產(chǎn)線(xiàn)的平衡?；ò瓴季质恰昂献鳌钡谋匾獥l件。
六、“前列”生產(chǎn)線(xiàn)布局根據(jù)精益生產(chǎn)的概念，除了以上兩個(gè)方面，還有更重要的因素要考慮。精益生產(chǎn)布局的目標(biāo)主要包括以下幾個(gè)方面：比較大限度地降低材料處理成本；有效利用空間；有效利用勞動(dòng)力；促進(jìn)員工之間、員工和經(jīng)理之間、員工和用戶(hù)之間的信息交流。 常州迪壹智能科技主營(yíng)生產(chǎn)流水線(xiàn)，13年生產(chǎn)廠(chǎng)家，若您有技術(shù)咨詢(xún)，歡迎來(lái)電。無(wú)錫鋰電流水線(xiàn)流水線(xiàn)
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隨著工業(yè)自動(dòng)化的升級(jí)，自動(dòng)裝配線(xiàn)生產(chǎn)方式發(fā)展迅速，自動(dòng)化行業(yè)的主要生產(chǎn)方式也發(fā)生了很大的變化，并得到了進(jìn)一步的發(fā)展和創(chuàng)新。以下是使用自動(dòng)化流水線(xiàn)的幾點(diǎn)建議。1.將自動(dòng)化流水線(xiàn)直接指定為關(guān)鍵工序?yàn)橘|(zhì)量控制點(diǎn)，定期檢查、保養(yǎng)和維護(hù)；二.自動(dòng)裝配線(xiàn)上的節(jié)拍一致性利于提高生產(chǎn)的利用率，3.在生產(chǎn)自動(dòng)裝配線(xiàn)時(shí)，質(zhì)量控制非常重要的。就質(zhì)量而言，重要的是要加上適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施，否則大規(guī)模生產(chǎn)時(shí)質(zhì)量缺陷將非常嚴(yán)重。4.自動(dòng)裝配線(xiàn)的控制是非常重要的，是生產(chǎn)之間的平衡，一般不存在誤差。搞好生產(chǎn)線(xiàn)的平衡是工人操作的一個(gè)非?；镜狞c(diǎn)；5.自動(dòng)化流水線(xiàn)還應(yīng)注意生產(chǎn)之間的問(wèn)題，一旦出現(xiàn)廢品在生產(chǎn)線(xiàn)上，就有必要進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。6.自動(dòng)化流水線(xiàn)上的產(chǎn)品要通過(guò)各個(gè)工序平均分配和生產(chǎn)，人員的管理紀(jì)律也要非常嚴(yán)格，流水線(xiàn)上的生產(chǎn)管理是生產(chǎn)企業(yè)之間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好生產(chǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)效率工作，有一個(gè)良好的管理系統(tǒng)，才能保證生產(chǎn)線(xiàn)的運(yùn)行，更好地提高工作效率。如何提高自動(dòng)裝配線(xiàn)的效率，如何有效地提高制造企業(yè)的生產(chǎn)效率，是降低生產(chǎn)成本的關(guān)鍵。在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，要提高生產(chǎn)效率，就必須使用生產(chǎn)線(xiàn)或自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)。
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