消費和生產(chǎn)直接互動,消費者通過微信、微博等公共平臺進(jìn)行言論和意見交流,它所反饋的信息數(shù)據(jù)是龐大的。所以,品牌傳播要做到準(zhǔn)確定位和尋找到目標(biāo)消費群體,就需要借助大數(shù)據(jù)平臺的計算、分析和挖掘功能。二、大數(shù)據(jù)時代農(nóng)產(chǎn)品品牌塑造與管理存在的問題(一)大數(shù)據(jù)有沒有用———農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)理念的認(rèn)知誤區(qū)從農(nóng)產(chǎn)品的種植、收獲、加工到倉儲、銷售各環(huán)節(jié),傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品在品牌認(rèn)知方面是弱化的,賣得出去根本談不上品牌意識。而借助互聯(lián)網(wǎng)平臺塑造農(nóng)產(chǎn)品品牌,對于廣大的農(nóng)戶和專業(yè)經(jīng)營主體來說還只是處于起步階段,市場以及網(wǎng)絡(luò)化營銷中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)是零散化的、不連貫的。從種植到銷售,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者看不到數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性,也沒有能力通過數(shù)據(jù)分析挖掘出數(shù)據(jù)間的市場信息價值。更為突出的是在理念上認(rèn)識不到大數(shù)據(jù)的作用。(二)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與市場間的數(shù)據(jù)壁壘導(dǎo)致大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)揮不了作用我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)很大部分仍停留于自耕自種狀態(tài),與市場關(guān)系存在著脫節(jié)。農(nóng)戶對其關(guān)心的種植、收獲,包括土壤、水、氣候等數(shù)據(jù)掌握得很少,也不準(zhǔn)確,對于市場預(yù)判和產(chǎn)品品牌定位所掌握的信息更是了了無幾。一方面,在農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營整個產(chǎn)業(yè)鏈中,加工、倉儲、流通、運輸及銷售與種植環(huán)節(jié)脫節(jié)。濱海新區(qū)經(jīng)典品牌塑造哪家效果好？靜海區(qū)影視品牌塑造怎么做
有700萬輛車在路上行駛，但卻很少看到交通擁擠和交通事故，這與瑞典人嚴(yán)格遵守規(guī)章制度密切相關(guān)。瑞典認(rèn)為，企業(yè)社會責(zé)任本質(zhì)上是自愿性的，因此企業(yè)是否履行社會責(zé)任不能直接干預(yù)。可以做而且應(yīng)該做的首先是完善法律環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)法檢查。同時，作為國有企業(yè)的所有者和管理者，對國有企業(yè)履行社會責(zé)任提出規(guī)范性要求，并通過政策和宣傳等對非國有企業(yè)加以引導(dǎo)。自九十年代初，越來越多的跨國公司開展了這方面的工作。同時，許多大型公司都開始在年度報告中增加社會責(zé)任的內(nèi)容，全方面系統(tǒng)地介紹本企業(yè)履行社會責(zé)任的情況。編制這類年度報告，不只使企業(yè)有機(jī)會向社會介紹其社會責(zé)任方面的工作，而且也將企業(yè)的行為置于公眾目光之下，事實上成為約束企業(yè)自身行為的機(jī)制。如愛立信和索尼兩家大公司合并之初，曾裁員近5萬人，同時又招收新員工近3萬人，而其中并不是簡單的人員進(jìn)出，他們以不給社會增加負(fù)擔(dān)為己任，對失業(yè)人員支付較高達(dá)12個月的工資，對57歲以上的實行提前退休（瑞典退休年齡65歲），并且支付65歲前70%的工資，只此一項就花費120-150億瑞典克朗。另外，他們還為失業(yè)人員尋找和推薦新的工作，極大緩解了國家社會壓力。和諧的人際關(guān)系也得到了較大的體現(xiàn)和保障。高效品牌塑造哪家效果好寧河區(qū)地產(chǎn)品牌塑造哪家效果好？
尤其是從到都有較強(qiáng)的危機(jī)意識，重視以技術(shù)換資源、以技術(shù)換市場，重視博采眾長、學(xué)習(xí)他人和別國的優(yōu)勢。在方面，專門設(shè)有科技署、促進(jìn)投資署、貿(mào)易委員會等五個部門和機(jī)構(gòu)對企業(yè)研發(fā)革新進(jìn)行政策指導(dǎo)和投資策劃，形成了基礎(chǔ)科學(xué)研究中心、生物、制藥戰(zhàn)略研究中心、國家、企業(yè)和院校聯(lián)合研發(fā)中心以及森林、冶金技術(shù)研究中心四大強(qiáng)勢研發(fā)機(jī)構(gòu)，使瑞典成為目前世界上研發(fā)經(jīng)費投入比例較高的幾個國家之一。2006年研發(fā)經(jīng)費占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例已達(dá)，只次于以色列。其中，像沃爾沃、薩博、愛立信等大企業(yè)發(fā)揮了主力軍的作用，是創(chuàng)新的主體，其投入占全國研發(fā)經(jīng)費的80%。2、實行高福利、高工資、高稅收政策，不斷提高國民素質(zhì)。北歐國家素以“從搖籃到墳?zāi)埂钡母＠Q于世。1932年，瑞典社會民主黨上臺以后，大力推動社會福利建設(shè)，各種社會保險和社會保障措施日臻完善，瑞典社會福利模式一度成為歐洲較先進(jìn)和較具平等理念的成功樣板，成為社民黨福利社會的廚窗。在瑞典，名目繁多的福利制度讓公民享有高質(zhì)量的生活和工作。如實行９年一貫制義務(wù)教育，終生享有受教育權(quán)；醫(yī)療體制靈活，公民每年除象征性地交100元掛號費以外，其他全部。
并保持長久不衰和旺盛的市場生命力，他們都有著一個共同的成功因素，那就是把品牌建設(shè)作為一種戰(zhàn)略性工作，使產(chǎn)品具有持續(xù)性的優(yōu)勢和競爭力，從而實現(xiàn)從賣產(chǎn)品到賣技術(shù)、賣功能的轉(zhuǎn)變。瑞典多數(shù)跨國企業(yè)成立于上世紀(jì)初，與所有的北歐鄰國一樣，瑞典國內(nèi)市場極為有限，資源匱乏，這就決定了企業(yè)只能把眼光投向國際市場，依賴出口貿(mào)易。這樣的經(jīng)營理念也一直延續(xù)至今。在全球化品牌戰(zhàn)略實施過程中，瑞典企業(yè)一方面從戰(zhàn)略高度，在技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售全過程中塑造品牌，另一方面也重視品牌保護(hù)和商標(biāo)注冊工作。品牌體現(xiàn)著企業(yè)的價值觀，只有真實反映企業(yè)價值觀的品牌才能長久、強(qiáng)大。STJOOE·MEDICAL公司的品牌戰(zhàn)略定位是“我們就是你較佳的選擇”，他們以客戶需求為中心，生產(chǎn)全過程實行質(zhì)量控制，各個生產(chǎn)線和生產(chǎn)環(huán)節(jié)上均有質(zhì)量認(rèn)證書，同時，在設(shè)計過程中廣采用環(huán)保材料，運輸過程中也注重使用環(huán)保包裝材料，自1997年以來，已保持10年沒有出現(xiàn)過任何質(zhì)量問題。品牌反映了企業(yè)的誠信和產(chǎn)品的質(zhì)量。5000元的牛仔褲、400萬元的汽車、嬰兒車與汽車等價等現(xiàn)象，在瑞典比比皆是。從某種程度上講，當(dāng)生產(chǎn)流程、產(chǎn)品質(zhì)地、服務(wù)水平趨于相近的時候，品牌則是價格區(qū)別的較大因素了。薊州區(qū)建筑業(yè)品牌塑造哪家效果好？
包裝設(shè)計的理念要顯現(xiàn)出新的特色,要滿足現(xiàn)代消費的需求。一個非常的產(chǎn)品，如果不經(jīng)過一個精心的品牌包裝與品牌打造，不塑造一個良好的品牌形象，那么在品牌多元化的市場，便很難取得消費者的認(rèn)同，也就不可能暴發(fā)出強(qiáng)勢的品牌動力。當(dāng)年的“心相印”生活用紙產(chǎn)品在全國開展以紙巾作為產(chǎn)品的包裝對象，時尚的包裝設(shè)計，外觀精巧，攜帶使用方便的特點立馬吸引眾多消費者的眼球，“心相印”便在短時間內(nèi)，把產(chǎn)品推向市場，全國聞名，以一個、高姿態(tài)的品牌形象出現(xiàn)，切入市場競爭。因此，個性化的突出品牌形象的包裝設(shè)計尤為重要。產(chǎn)品要創(chuàng)立品牌，包裝設(shè)計必須與市場接軌。包裝設(shè)計作為品牌的載體，要具有和實質(zhì)產(chǎn)品高度一致的市場定位。聲名赫赫的茅臺酒第1次參加博覽會準(zhǔn)備打入國際市場時，由于包裝設(shè)計外觀的舊俗受盡冷遇，幸虧其本身質(zhì)量過硬，打碎酒瓶酒香飄溢才招人回頭。這一事實證明，包裝設(shè)計意識絕不能缺乏。在品牌戰(zhàn)略下的包裝設(shè)計中，企業(yè)可以通過造型、色彩、材質(zhì)等各種設(shè)計元素的注入，給消費者感官刺激和品牌聯(lián)想，為企業(yè)品牌塑造良好口碑。著重表現(xiàn)本商品主體性、市場性、功能性的意義,追求多元化、個性風(fēng)格化的特定價值,以促使消費者對品牌的聯(lián)想感知。濱海新區(qū)食品銷售品牌塑造哪家效果好？薊州區(qū)高效品牌塑造有用嗎
薊州區(qū)食品加工品牌塑造哪家效果好？靜海區(qū)影視品牌塑造怎么做
建設(shè)具有的企業(yè)文化并以此來提升企業(yè)的競爭力是企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的力量之源，也是企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中始終保持競爭優(yōu)勢的制勝之道。國有企業(yè)是國有經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是全方面建設(shè)小康社會的重要力量，是我們黨的重要基礎(chǔ)。企業(yè)是國有企業(yè)的骨干和中堅力量，在構(gòu)建社會主義和諧社會偉大進(jìn)程中肩負(fù)重要使命和責(zé)任。面對激烈的市場競爭，尤其是在經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中，企業(yè)要實施“走出去”戰(zhàn)略，參與全球經(jīng)濟(jì)競爭，實現(xiàn)提出的做強(qiáng)做大，發(fā)展成為具有國際競爭力的大企業(yè)大集團(tuán)的目標(biāo)，必須善于學(xué)習(xí)借鑒世界跨國公司的先進(jìn)管理經(jīng)驗，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。自成立以來始終高度重視企業(yè)文化建設(shè)，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，把企業(yè)文化建設(shè)作為履行出資人職責(zé)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的一項十分重要的工作來抓，是非常正確的。近幾年來，企業(yè)貫徹落實的工作部署，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，在提升員工素質(zhì)，激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，塑造企業(yè)形象等方面取得了明顯成效，對企業(yè)發(fā)展起到了重要的推動作用。我們要進(jìn)一步深化認(rèn)識，增強(qiáng)信心和決心，深入推進(jìn)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的軟實力。靜海區(qū)影視品牌塑造怎么做
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