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贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺提供了一種智能、自動化的項(xiàng)目財務(wù)管理解決方案。在工程總承包項(xiàng)目中,財務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán)。要做好財務(wù)管理,必須解決好收入、支出、以及往來款項(xiàng)的核算問題。贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺,通過業(yè)主合同管理-業(yè)主付款模塊,實(shí)現(xiàn)工程款的收款。通過項(xiàng)目財務(wù)-營業(yè)外收入模塊,登記和管理工程項(xiàng)目沒有直接關(guān)系的各項(xiàng)收入。此外,平臺還通過分包合同管理-分包付款、零星采購費(fèi)用報銷等模塊,對項(xiàng)目的人工、材料、機(jī)械等直接費(fèi)用的支出進(jìn)行歸集。對于企業(yè)管理等間接費(fèi)用,則是通過費(fèi)用報銷(我的報銷和費(fèi)用單填報)來匯總。同時為了更清晰地核算從外部籌備的資金(墊資、借款等),以及內(nèi)部各項(xiàng)目之間、非項(xiàng)目賬戶(公司賬戶)與項(xiàng)目賬戶之間的資金調(diào)撥,贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺特別設(shè)置了資金籌措調(diào)配模塊。針對項(xiàng)目施工直接關(guān)聯(lián)的往來款項(xiàng),例如:押金、保證金、備用金等往來款,平臺也提供了相應(yīng)的模塊來登記。值得一提的是,平臺的財務(wù)核算并非由財務(wù)人員手動錄入數(shù)據(jù),而是通過各個業(yè)務(wù)模塊自動匯總而成。這種自動化的財務(wù)管理方式,可以有效地減少人為誤差,提高財務(wù)管理的準(zhǔn)確性和效率。贏時空,讓您的工程真正省心、賺錢!房屋建筑行業(yè)總包老板喜歡的工程總包管理軟件使用方便高效
贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺對業(yè)主合同的執(zhí)行、收款、變更、結(jié)算等過程實(shí)現(xiàn)智能管理。工程總承包項(xiàng)目業(yè)主合同管理多會遇到以下問題:1.紙質(zhì)合同難保管,難查詢;2.合同交底費(fèi)時間;3.變更事項(xiàng)遺忘或提交不及時,易扯皮,造成經(jīng)濟(jì)損失;3.重要事項(xiàng)不能系統(tǒng)追蹤,及時看進(jìn)度和狀態(tài)。贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺業(yè)主合同管理,可實(shí)現(xiàn)按權(quán)限查閱合同關(guān)鍵信息和重要條款,多方協(xié)同操作,記錄合同執(zhí)行過程中合同外的工作內(nèi)容,為費(fèi)控人員向業(yè)主申請變更簽證提供原始依據(jù)。變更申請?zhí)峤坏酱_認(rèn)、業(yè)主付款申請、提交發(fā)票到收款,全流程進(jìn)度追蹤,讓管理者一目了然。和業(yè)主合同相關(guān)的重要事項(xiàng),可以單獨(dú)做計劃,智能推送到負(fù)責(zé)人的待辦事項(xiàng),事事有著落。制造業(yè)領(lǐng)域推薦的工程總包管理軟件讓總包項(xiàng)目管理變得簡單輕松選擇贏時空工程總包管理軟件,讓您的項(xiàng)目輕松達(dá)成目標(biāo)。
在總承包項(xiàng)目中,對零星材料的采購成本的管控到不到位,往往關(guān)系到該項(xiàng)目的利潤,零星采購需要建立嚴(yán)格的采購審批流程,明確采購流程中每個環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限,過程中要控制采購數(shù)量,盡量避免過量采購造成浪費(fèi),另外需要對采購的材料,進(jìn)行分類、編碼和標(biāo)識,實(shí)現(xiàn)材料的可追溯和精細(xì)化管理,還需要在項(xiàng)目開始時,對零星材料采購費(fèi)用作成本預(yù)算和控制指標(biāo),從采購、入庫、出庫、庫存、盤點(diǎn)多方位跟蹤零星材料的采購、使用和庫存情況。贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺,有零星材料采購模塊,可預(yù)先設(shè)定零星材料的預(yù)算成本,建立公司的標(biāo)準(zhǔn)材料庫,現(xiàn)場采購時,工程師通過提交零星材料請購單,再經(jīng)過相應(yīng)的審批流程,通過后進(jìn)行采買,倉管員進(jìn)行入庫,采購費(fèi)用即時匯總到項(xiàng)目總成本,領(lǐng)料出庫與庫存管理功能可即時盤點(diǎn)材料的使用與庫存情況,及時將庫存信息反饋到材料管理系統(tǒng)中,確保材料信息的準(zhǔn)確性和及時性。贏時空零星材料采購管理模塊,通過建立完善的采購流程、精細(xì)化材料管理、嚴(yán)格控制材料采購費(fèi)用成本和定期進(jìn)行盤點(diǎn)和核對等措施,可以有效地管控總承包項(xiàng)目中的零星材料采購費(fèi)用成本,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的高效、精細(xì)化管理。
近年來,總包單位在承接總承包項(xiàng)目時,面臨著諸多問題和困境。一方面,總包合同價普遍偏低,導(dǎo)致項(xiàng)目虧損壓力增大,風(fēng)險無法得到有效控制;另一方面,現(xiàn)場監(jiān)管難度大,物資管理容易出現(xiàn)漏洞,還存在著現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本等問題。此外,項(xiàng)目團(tuán)隊重要成員離職會對項(xiàng)目進(jìn)度和管理帶來不利影響,新人難以接替,老板也很被動,進(jìn)度往往會受到延誤。為了解決這些問題,贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺應(yīng)運(yùn)而生。該平臺可以同時管控多個項(xiàng)目,覆蓋總承包項(xiàng)目的各個重要管理環(huán)節(jié)。尤其是在成本費(fèi)用的管控方面,平臺可以幫助總包單位完成合約規(guī)劃、成本預(yù)算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機(jī)械管理、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。通過該平臺,項(xiàng)目成本即時可見,不再需要被動地聽匯報、等待報表,能夠及時發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題,并迅速采取措施,避免項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面。平臺提供PC版和移動APP版,用戶可以根據(jù)需求選擇使用,無論在辦公室還是施工現(xiàn)場都能輕松高效地管理項(xiàng)目,特別是手機(jī)端,可以方便地在現(xiàn)場使用,即便工程老板不在項(xiàng)目現(xiàn)場,只需打開手機(jī)就能實(shí)時監(jiān)控,有效地避免采購和成本漏洞。總承包管理新思路!贏時空總承包管理軟件,解決風(fēng)險、成本、現(xiàn)場管控等痛點(diǎn),有效幫助總包老板賺到更多!
總包單位在總包項(xiàng)目管理中經(jīng)常遇到的問題包括:總包合同價格低,導(dǎo)致項(xiàng)目虧損和風(fēng)險難以控制;現(xiàn)場監(jiān)管困難,物資管理不到位,導(dǎo)致現(xiàn)場虛報和成本超支;項(xiàng)目利潤不明,只能等待結(jié)算完成后才能知道;項(xiàng)目團(tuán)隊關(guān)鍵成員離職,導(dǎo)致新人接替難度大,進(jìn)度延誤。為了解決這些問題,可以使用贏時空總包項(xiàng)目管理平臺。該平臺可同時管理多個總包項(xiàng)目,覆蓋項(xiàng)目的各個重要管理環(huán)節(jié),包括合約規(guī)劃、成本預(yù)算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機(jī)械管理、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等。該平臺可以實(shí)時顯示項(xiàng)目成本,避免項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面。平臺有PC版和移動APP版,能夠在辦公室和施工現(xiàn)場協(xié)同或單獨(dú)工作。特別是手機(jī)端更簡單方便,能夠讓項(xiàng)目團(tuán)隊成員在現(xiàn)場使用,及時收集重要的成本費(fèi)用控制數(shù)據(jù),實(shí)時監(jiān)控項(xiàng)目現(xiàn)場成本費(fèi)用控制狀況,采購和成本漏洞得到有效防范。項(xiàng)目各角色可以實(shí)時輸入精簡必要的數(shù)據(jù),系統(tǒng)會自動生成必要的成本、財務(wù)管控數(shù)據(jù)和各種報表。財務(wù)、費(fèi)用、采購等項(xiàng)目角色的相關(guān)人員可以同時輕松兼顧多個項(xiàng)目。平臺功能模塊繁多,但是在實(shí)際應(yīng)用中,根據(jù)職責(zé)和角色設(shè)置權(quán)限,通常每個角色只需要使用少量幾個模塊,使用簡單。贏時空,您工程的得力助手!制造業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)的工程總包管理軟件能降低成本
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總包合同價低,項(xiàng)目虧損壓力大,風(fēng)險難以控制現(xiàn)場難以監(jiān)管,物資管理有漏洞,現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本項(xiàng)目是盈是虧,只能等到結(jié)算完成以后才能知道項(xiàng)目團(tuán)隊重要成員離職,新人難以接替,老板被動,進(jìn)度延誤.....為解決這些問題和痛點(diǎn),推薦使用贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺。該平臺可同時管控多個項(xiàng)目,覆蓋總承包項(xiàng)目的各個重要管理環(huán)節(jié),包括合約規(guī)劃、成本預(yù)算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機(jī)械管理、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。平臺實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目成本的即時可見,不再被動地聽匯報、等報表,便于及時發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題,迅速采取措施,避免項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面。平臺有PC版和移動APP版,移動APP版包括IOS版本和安卓版本,使用簡便高效,特別是手機(jī)端,在現(xiàn)場使用更方便、更簡單,能讓項(xiàng)目團(tuán)隊成員樂意使用,及時收集重要的人工、材料、設(shè)備、施工機(jī)械等成本費(fèi)用控制數(shù)據(jù),能讓工程老板,即便不在項(xiàng)目現(xiàn)場,也對現(xiàn)場成本費(fèi)用控制狀況一目了然,打開手機(jī)就能實(shí)時監(jiān)控,采購和成本漏洞被有效防范。房屋建筑行業(yè)總包老板喜歡的工程總包管理軟件使用方便高效