工程總承包項(xiàng)目需要大量的勞動(dòng)力，而勞動(dòng)力成本是影響項(xiàng)目利潤(rùn)的重要因素之一。工程總承包公司管好用工的成本，才能實(shí)現(xiàn)總體項(xiàng)目的營(yíng)收。工程項(xiàng)目用工數(shù)量大，除此之外，用工也存在合同內(nèi)用工和合同外用工，管理的復(fù)雜度極高，一旦管控出現(xiàn)漏洞，將很大程度影響工程的成本。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)，通過(guò)合同外用工和合同內(nèi)用工模塊，高效解決用工成本難以管理、統(tǒng)計(jì)的難題。其中，合同外用工主要用來(lái)管理各分包合同或供應(yīng)商產(chǎn)生的合同外零星用工（這些用工可能會(huì)產(chǎn)生合同外的費(fèi)用增加）；合同內(nèi)用工，主要是用來(lái)管理分包單位（通常是勞務(wù)單位）或供應(yīng)商在合同內(nèi)的勞務(wù)用工費(fèi)用申報(bào)。在贏時(shí)空總包管理平臺(tái)中，用工量可以由分包進(jìn)行申報(bào)，總包單位進(jìn)行實(shí)際用工量的審核和審批，審批通過(guò)的申報(bào)單將自動(dòng)生成費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)單，平臺(tái)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各工種用工量，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算出該結(jié)轉(zhuǎn)單的總?cè)斯べM(fèi)用，極大減少總包的成本統(tǒng)計(jì)工作。成本管理是施工總承包管理的一個(gè)重要方面，其精細(xì)程度直接影響到施工總承包項(xiàng)目的成本控制和管理水平。哪種施工總承包管理軟件能高效管理現(xiàn)場(chǎng)施工
總包單位經(jīng)常碰到的一些問(wèn)題和痛點(diǎn)： 1、溝通：需要與各個(gè)分包單位、業(yè)主和其他相關(guān)方進(jìn)行頻繁的溝通，包括合同條款、項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、變更請(qǐng)求等等。如果溝通不暢或者信息交流不及時(shí)，可能會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。 2、風(fēng)險(xiǎn)管理：需要對(duì)項(xiàng)目中的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和管理，包括財(cái)務(wù)、法律、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等等。如果評(píng)估不充分或者管理不到位，可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗或者出現(xiàn)重大損失。 3、合同管理：需要管理與各個(gè)分包單位、業(yè)主和其他相關(guān)方之間的合同，包括合同簽署、履行、變更等等。如果合同管理不當(dāng)，可能會(huì)導(dǎo)致合同糾紛或者項(xiàng)目變更引發(fā)的經(jīng)濟(jì)糾紛。 4、質(zhì)量管理：需要對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行管理，包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定、檢查和驗(yàn)收等等。如果管理不到位，可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)公司信譽(yù)造成不良影響。 5、人員管理：需要管理項(xiàng)目中的各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，包括分包單位、勞務(wù)班組、供應(yīng)商等等。如果管理不當(dāng)，可能會(huì)導(dǎo)致人員合作不順暢，影響項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。 6、成本管理：需要對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行管理，包括預(yù)算、采購(gòu)、材料管理等等。如果管理不當(dāng)，可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目成本超預(yù)算，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況造成不良影響。 贏時(shí)空總包管理平臺(tái)，幫助總包單位系統(tǒng)管理項(xiàng)目，控成本，堵漏洞，增利潤(rùn)！國(guó)產(chǎn)高效的施工總承包管理軟件能高效管理現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)難以監(jiān)管，物資管理漏洞虛增收料數(shù)量和成本？贏時(shí)空施工總承包管理軟件有效堵漏洞，控成本，增利潤(rùn)！
總承包項(xiàng)目經(jīng)常存在材料、收料及入庫(kù)管控方面的漏洞，例如虛報(bào)材料數(shù)量、采購(gòu)不當(dāng)、入庫(kù)不及時(shí)等，導(dǎo)致項(xiàng)目成本不可控，給總承包商帶來(lái)?yè)p失。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)針對(duì)這些問(wèn)題提供了完整的解決方案，通過(guò)工程量分配、主材計(jì)劃、材料申購(gòu)、采購(gòu)入庫(kù)、成本結(jié)轉(zhuǎn)的流程進(jìn)行管控，可以杜絕現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)上的漏洞，系統(tǒng)自動(dòng)生成材料圖紙量與入庫(kù)量的差異分析，如果有漏洞，讓管理人員能即時(shí)輕松發(fā)現(xiàn)。同時(shí)，平臺(tái)能夠?qū)崟r(shí)匯總、統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成報(bào)表，幫助總承包商降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，控制項(xiàng)目成本及費(fèi)用，使利潤(rùn)極大化。每個(gè)成員或角色實(shí)際的數(shù)據(jù)輸入量非常少，只是必要的信息和數(shù)據(jù)，而且輸入數(shù)據(jù)會(huì)被充分利用。
總包單位在承接項(xiàng)目管理時(shí)常常遇到一些困難和挑戰(zhàn)，例如合同金額偏低、項(xiàng)目虧損壓力大、風(fēng)險(xiǎn)控制難度高、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管困難、物資管理漏洞等。此外，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員離職、新人接替困難、老板被動(dòng)、項(xiàng)目進(jìn)度延誤也是常見(jiàn)的問(wèn)題。 為了解決這些痛點(diǎn)，贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。該平臺(tái)能夠同時(shí)管控多個(gè)項(xiàng)目，覆蓋總承包項(xiàng)目的各個(gè)重要管理環(huán)節(jié)，包括合約規(guī)劃、成本預(yù)算、采購(gòu)管理、分包管理、物資管理、用工管理、機(jī)械管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。使用該平臺(tái)能夠幫助工程老板輕松地管理項(xiàng)目，控制成本，堵漏洞，增加利潤(rùn)。 平臺(tái)不僅有PC版，還有移動(dòng)APP版，包括IOS和安卓版本，能夠協(xié)同或單獨(dú)工作，使用簡(jiǎn)便高效。特別是手機(jī)端，在現(xiàn)場(chǎng)使用更方便、更簡(jiǎn)單，能讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員樂(lè)意使用，及時(shí)收集重要的人工、材料、設(shè)備、施工機(jī)械等成本費(fèi)用控制數(shù)據(jù)。即便工程老板不在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，只需打開(kāi)手機(jī)就能實(shí)時(shí)監(jiān)控，采購(gòu)和成本漏洞被有效防范。平臺(tái)功能模塊很多，但根據(jù)職責(zé)和角色設(shè)置權(quán)限，通常每個(gè)角色只有少量幾個(gè)模塊，使用簡(jiǎn)單。 總的來(lái)說(shuō)，贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)能夠幫助總包單位解決項(xiàng)目管理中的諸多難題，提高項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量，值得一試。施工總承包項(xiàng)目的成本管理是保證項(xiàng)目成功的重要因素之一，贏時(shí)空總包軟件幫您系統(tǒng)管控成本，讓您賺更多！。
工程總承包項(xiàng)目管理進(jìn)場(chǎng)材料成本通常有以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)：首先，選擇有信譽(yù)、實(shí)力強(qiáng)、價(jià)格合理的供應(yīng)商，并簽訂合同約束雙方；第二，制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，包括材料型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等；第三，根據(jù)合同價(jià)格和實(shí)際情況確定每種材料的價(jià)格，并在價(jià)格上進(jìn)行談判和比較；第四，根據(jù)進(jìn)度和需要，及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)并控制采購(gòu)進(jìn)度；第五，對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保庫(kù)存量合理，避免造成浪費(fèi)和損失；第六，建立成本核算體系，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的成本進(jìn)行監(jiān)控和核算，及時(shí)掌握項(xiàng)目成本情況；第七，及時(shí)與財(cái)務(wù)部門(mén)協(xié)調(diào)，建立預(yù)算和成本控制制度，確保資金使用合理。贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)，有成本預(yù)算、供應(yīng)商管理、采購(gòu)招標(biāo)、材料采購(gòu)計(jì)劃、材料申購(gòu)、材料入庫(kù)、材料成本結(jié)轉(zhuǎn)、材料差異分析等模塊，幫助您實(shí)時(shí)管控材料費(fèi)用與項(xiàng)目成本，獲得應(yīng)得的項(xiàng)目利潤(rùn)?？偘?xiàng)目難接，價(jià)格低，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)工、機(jī)械臺(tái)班失控，損失大。贏時(shí)空管理軟件幫你控成本，堵漏洞，增利潤(rùn)。基建項(xiàng)目推薦的施工總承包管理軟件能防止現(xiàn)場(chǎng)收料漏洞
現(xiàn)場(chǎng)物資采購(gòu)、收料漏洞大，怎么辦？贏時(shí)空總承包管理軟件幫助你控成本，堵漏洞，增利潤(rùn)，降低工程風(fēng)險(xiǎn)！哪種施工總承包管理軟件能高效管理現(xiàn)場(chǎng)施工
目前國(guó)內(nèi)總承包單位對(duì)其承接的總承包項(xiàng)目的費(fèi)用控制，通常采取的方法是，制定施工預(yù)算，然后嚴(yán)格控制每個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出，以確保整個(gè)項(xiàng)目的成本不超出預(yù)算；在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，做好與業(yè)主及分包/供應(yīng)商的結(jié)算。這種方法其實(shí)在費(fèi)用的總體控制上，存在很大的問(wèn)題：1）首先這種方法不是對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用系統(tǒng)的、全過(guò)程的費(fèi)用控制方法；2）通常一個(gè)總包合同清單項(xiàng)有幾千上萬(wàn)明細(xì)項(xiàng)，如果按照這幾千上萬(wàn)明細(xì)項(xiàng)逐一控制，一是工作量巨大，二是不現(xiàn)實(shí)，難以控制；三是沒(méi)必要，因?yàn)槠渲写蟛糠置骷?xì)項(xiàng)都在分包合同內(nèi)，并不在總包的掌控范圍內(nèi)。3）這種方法在過(guò)程中沒(méi)有辦法監(jiān)控成本的動(dòng)態(tài)情況，到項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，一結(jié)算發(fā)現(xiàn)費(fèi)用失控和超支。為了解決這些問(wèn)題，贏時(shí)空總包項(xiàng)目管理平臺(tái)提出了一種全新的費(fèi)用控制方法，采用合約規(guī)劃的方式，將合同價(jià)分?jǐn)偟礁鱾€(gè)合同包中，通過(guò)制定每個(gè)合同包的內(nèi)部預(yù)算，避免不必要的超支。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，平臺(tái)實(shí)時(shí)收集每個(gè)包的實(shí)際成本數(shù)據(jù)，可以隨時(shí)監(jiān)控每個(gè)包的銷售價(jià)與實(shí)際成本間的差額，及時(shí)采取相應(yīng)措施，確保每個(gè)合同包的既定利潤(rùn)空間。哪種施工總承包管理軟件能高效管理現(xiàn)場(chǎng)施工
輝圖建筑工程科技(上海)有限公司成立于2010-01-14年，在此之前我們已在工程項(xiàng)目管理軟件，工程管理平臺(tái)，施工管理軟件，總包項(xiàng)目管理軟件行業(yè)中有了多年的生產(chǎn)和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，深受經(jīng)銷商和客戶的好評(píng)。我們從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司，慢慢的適應(yīng)了市場(chǎng)的需求，得到了越來(lái)越多的客戶認(rèn)可。公司業(yè)務(wù)不斷豐富，主要經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)包括：工程項(xiàng)目管理軟件，工程管理平臺(tái)，施工管理軟件，總包項(xiàng)目管理軟件等多系列產(chǎn)品和服務(wù)?？梢愿鶕?jù)客戶需求開(kāi)發(fā)出多種不同功能的產(chǎn)品，深受客戶的好評(píng)。公司與行業(yè)上下游之間建立了長(zhǎng)久親密的合作關(guān)系，確保工程項(xiàng)目管理軟件，工程管理平臺(tái)，施工管理軟件，總包項(xiàng)目管理軟件在技術(shù)上與行業(yè)內(nèi)保持同步。產(chǎn)品質(zhì)量按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研發(fā)生產(chǎn)，絕不因價(jià)格而放棄質(zhì)量和聲譽(yù)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的現(xiàn)在，我們承諾保證工程項(xiàng)目管理軟件，工程管理平臺(tái)，施工管理軟件，總包項(xiàng)目管理軟件質(zhì)量和服務(wù)，再創(chuàng)佳績(jī)是我們一直的追求，我們真誠(chéng)的為客戶提供真誠(chéng)的服務(wù)，歡迎各位新老客戶來(lái)我公司參觀指導(dǎo)。