工業(yè)項(xiàng)目移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的工程總包管理軟件能降本增效

總包單位在承接項(xiàng)目管理時(shí)常常遇到一些困難和挑戰(zhàn)，例如合同金額偏低、項(xiàng)目虧損壓力大、風(fēng)險(xiǎn)控制難度高、現(xiàn)場監(jiān)管困難、物資管理漏洞等。此外，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員離職、新人接替困難、老板被動(dòng)、項(xiàng)目進(jìn)度延誤也是常見的問題。 為了解決這些痛點(diǎn)，贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺應(yīng)運(yùn)而生。該平臺能夠同時(shí)管控多個(gè)項(xiàng)目，覆蓋總承包項(xiàng)目的各個(gè)重要管理環(huán)節(jié)，包括合約規(guī)劃、成本預(yù)算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機(jī)械管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。使用該平臺能夠幫助工程老板輕松地管理項(xiàng)目，控制成本，堵漏洞，增加利潤。 平臺不僅有PC版，還有移動(dòng)APP版，包括IOS和安卓版本，能夠協(xié)同或單獨(dú)工作，使用簡便高效。特別是手機(jī)端，在現(xiàn)場使用更方便、更簡單，能讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員樂意使用，及時(shí)收集重要的人工、材料、設(shè)備、施工機(jī)械等成本費(fèi)用控制數(shù)據(jù)。即便工程老板不在項(xiàng)目現(xiàn)場，只需打開手機(jī)就能實(shí)時(shí)監(jiān)控，采購和成本漏洞被有效防范。平臺功能模塊很多，但根據(jù)職責(zé)和角色設(shè)置權(quán)限，通常每個(gè)角色只有少量幾個(gè)模塊，使用簡單。 總的來說，贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺能夠幫助總包單位解決項(xiàng)目管理中的諸多難題，提高項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量，值得一試。項(xiàng)目是盈是虧，只能等到結(jié)算完成以后才能知道？贏時(shí)空項(xiàng)目管理平臺讓成本即時(shí)可見可控，利潤極大化！工業(yè)項(xiàng)目移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的工程總包管理軟件能降本增效

施工工地環(huán)境復(fù)雜，工地分散，無信息化遠(yuǎn)程監(jiān)管手段，人工巡檢難度大，管理效率低，無法及時(shí)對施工現(xiàn)場情況及時(shí)反饋，造成管理的滯后效應(yīng)。工程相關(guān)人員缺位的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，對項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)主要負(fù)責(zé)人考勤難度大，違規(guī)操作多發(fā)，往往導(dǎo)致慘痛的事故。各工地之間管理不一致，無統(tǒng)一平臺和服務(wù)，出現(xiàn)問題支撐難、響應(yīng)慢，影響問題處理效率。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺，用一套系統(tǒng)，管理多個(gè)項(xiàng)目的用工，讓用工管理自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化。總包和分包在同一個(gè)平臺協(xié)作，每個(gè)人有單獨(dú)的賬號，系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)、審批、結(jié)轉(zhuǎn)流程，總包可在平臺設(shè)置相應(yīng)的審批流程，分包只需按照平臺的模版錄入信息，平臺自動(dòng)將分包端的用工申報(bào)單推送至總包端口進(jìn)行審批。審批通過后的用工申報(bào)單，系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各工種的用工量并生成相應(yīng)的完工量記錄。如該用工單為合同外的用工，可在系統(tǒng)內(nèi)通過合同外用工模塊進(jìn)行申報(bào)、審批、結(jié)轉(zhuǎn)。審批通過的申報(bào)單，總包可以通過導(dǎo)入分包單位的合同外用工申報(bào)單生成費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)單，系統(tǒng)會自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各工種的用工量，并自動(dòng)計(jì)算出該結(jié)轉(zhuǎn)單的總?cè)斯べM(fèi)用。工業(yè)項(xiàng)目移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的工程總包管理軟件能降本增效對工程各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)合理的控制和管理，及時(shí)采取措施降低成本支出，保證工程項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺提供了一種智能、自動(dòng)化的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理解決方案。在工程總承包項(xiàng)目中，財(cái)務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán)。要做好財(cái)務(wù)管理，必須解決好收入、支出、以及往來款項(xiàng)的核算問題。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺，通過業(yè)主合同管理-業(yè)主付款模塊，實(shí)現(xiàn)工程款的收款。通過項(xiàng)目財(cái)務(wù)-營業(yè)外收入模塊，登記和管理工程項(xiàng)目沒有直接關(guān)系的各項(xiàng)收入。此外，平臺還通過分包合同管理-分包付款、零星采購費(fèi)用報(bào)銷等模塊，對項(xiàng)目的人工、材料、機(jī)械等直接費(fèi)用的支出進(jìn)行歸集。對于企業(yè)管理等間接費(fèi)用，則是通過費(fèi)用報(bào)銷（我的報(bào)銷和費(fèi)用單填報(bào)）來匯總。同時(shí)為了更清晰地核算從外部籌備的資金（墊資、借款等），以及內(nèi)部各項(xiàng)目之間、非項(xiàng)目賬戶（公司賬戶）與項(xiàng)目賬戶之間的資金調(diào)撥，贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺特別設(shè)置了資金籌措調(diào)配模塊。針對項(xiàng)目施工直接關(guān)聯(lián)的往來款項(xiàng)，例如：押金、保證金、備用金等往來款，平臺也提供了相應(yīng)的模塊來登記。值得一提的是，平臺的財(cái)務(wù)核算并非由財(cái)務(wù)人員手動(dòng)錄入數(shù)據(jù)，而是通過各個(gè)業(yè)務(wù)模塊自動(dòng)匯總而成。這種自動(dòng)化的財(cái)務(wù)管理方式，可以有效地減少人為誤差，提高財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性和效率。

總承包項(xiàng)目經(jīng)常存在的材料、收料及入庫管控方面的漏洞包括現(xiàn)場材料采購數(shù)量虛報(bào)、收料記錄不準(zhǔn)確、入庫記錄不完整等問題。這些漏洞容易導(dǎo)致總承包商老板蒙受損失，同時(shí)也會影響項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺針對這些問題提供了一套完善的解決方案和功能。通過工程量分配、主材計(jì)劃、材料申購、采購入庫、成本結(jié)轉(zhuǎn)等流程進(jìn)行管控，平臺實(shí)現(xiàn)了對現(xiàn)場主要材料設(shè)備申購的全過程管控。另外，系統(tǒng)根據(jù)材料實(shí)際入庫量與材料圖紙量，自動(dòng)生成材料差異分析。這種材料采購及入庫管控方式具有數(shù)據(jù)輸入量少、操作簡便、功能強(qiáng)大等優(yōu)勢特點(diǎn)。它可以基本杜絕現(xiàn)場材料采購上的漏洞，防止損失的產(chǎn)生。另外，系統(tǒng)自動(dòng)生成材料圖紙量與入庫量的差異分析，讓管理人員能即時(shí)輕松發(fā)現(xiàn)漏洞，提高了項(xiàng)目的管理效率和質(zhì)量。選擇贏時(shí)空工程總包管理軟件，讓您的項(xiàng)目輕松達(dá)成目標(biāo)。

在工程項(xiàng)目的管控中，主材管控，耗時(shí)與成本管控都需要更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦?，而零星材料需要更高的采購靈活性，更多講求事后的統(tǒng)計(jì)和報(bào)銷。 在贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺中，主材和零星材料的請購和審批流程為分立式的流程，成本統(tǒng)計(jì)會更加精細(xì)。平臺根據(jù)項(xiàng)目的管理要求，可以添加項(xiàng)目的專業(yè)、位置信息，在項(xiàng)目計(jì)劃中，預(yù)算員可以根據(jù)材料預(yù)算量相對應(yīng)的專業(yè)、位置、毛估價(jià)格進(jìn)行分配，平臺將自動(dòng)計(jì)算各個(gè)合同包預(yù)算，在后續(xù)采購中進(jìn)行比對。在工程過程中，需要制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和測試標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查和評估。市政行業(yè)什么工程總包管理軟件能防止現(xiàn)場材料采購漏洞

管理人員流失或交替，新人難接手，總包項(xiàng)目難做。依靠贏時(shí)空總包軟件進(jìn)行系統(tǒng)管理，減少個(gè)人對項(xiàng)目影響。工業(yè)項(xiàng)目移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的工程總包管理軟件能降本增效

傳統(tǒng)的業(yè)主合同管理往往存在諸多問題，如文件丟失、信息不實(shí)時(shí)共享等，給項(xiàng)目的順利實(shí)施帶來了很大的障礙。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺的業(yè)主合同管理模塊成為了解決問題的有效途徑。該模塊主要包括業(yè)主合同重要事項(xiàng)和條款的記錄、業(yè)主合同的執(zhí)行和關(guān)閉、發(fā)票及收款登記以及變更事項(xiàng)的記錄等內(nèi)容。通過這些功能的協(xié)同配合，管理者可以在一個(gè)平臺上方便地跟蹤業(yè)主合同的整個(gè)執(zhí)行過程，從而實(shí)現(xiàn)管理。除此之外，該模塊還具備多方協(xié)同的能力，可以讓不同的成員對業(yè)主合同的潛在變更事項(xiàng)進(jìn)行記錄和管理，避免了遺漏或信息不暢通的情況出現(xiàn)。此外，智能推送待辦事項(xiàng)的功能，可以幫助管理者對各自負(fù)責(zé)的事項(xiàng)及時(shí)反應(yīng)，從而提高項(xiàng)目的執(zhí)行效率度?？傊A時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺的業(yè)主合同管理模塊是一種高效、智能化的管理方式，可以為工程總承包項(xiàng)目的實(shí)施提供重要的支持和保障。工業(yè)項(xiàng)目移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的工程總包管理軟件能降本增效

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