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上海瑞鑫供應(yīng)食品安全檢測儀
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上海瑞鑫供應(yīng)12通道農(nóng)藥殘留速測儀
上海瑞鑫生產(chǎn)供應(yīng)農(nóng)藥殘留檢測試劑
上海瑞鑫推出SP-801D多功能食品安全儀
上海瑞鑫推出JT-102M糧食安全檢測儀
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項(xiàng)目施工現(xiàn)場不管是機(jī)械的施工效率、施工損耗,還是工地的臺班管理,都難以準(zhǔn)確管理。工地上的機(jī)械數(shù)量種類有多有少,而且作業(yè)時,機(jī)械的相對距離比較大,如果是人力監(jiān)管的話,難度非常大。機(jī)械臺班容易出現(xiàn)虛報(bào)現(xiàn)象,拿臺班來說,臺班是直接與機(jī)主、機(jī)手的收益掛鉤,所以會存在虛報(bào)工時的現(xiàn)象,事后難以核查。監(jiān)管不到位就會導(dǎo)致各項(xiàng)制度難以落地,形同虛設(shè),靠人盯人的方式仍然難以解決目前的機(jī)械臺班管理難題。贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺,用智能化、高效方式進(jìn)行機(jī)械管理。機(jī)械管理包含三個模塊:機(jī)械進(jìn)出場、合同外臺班管理和合同內(nèi)臺班管理。其中,機(jī)械進(jìn)出場模塊可用來登記匯總項(xiàng)目內(nèi)的機(jī)械進(jìn)出情況,可以新建進(jìn)出場登記表,填寫機(jī)械設(shè)備信息,上傳相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備照片,作為統(tǒng)計(jì);合同外臺班模塊主要用來管理各分包合同或供應(yīng)商產(chǎn)生的合同外零星機(jī)械臺班(這些機(jī)械臺班可能會產(chǎn)生合同外的費(fèi)用增加);合同內(nèi)臺班,主要是用來管理分包單位或供應(yīng)商在合同內(nèi)單獨(dú)申報(bào)的機(jī)械費(fèi)用,如租賃單位的機(jī)械租賃費(fèi)用等?,F(xiàn)場難以監(jiān)管,物資管理漏洞虛增收料數(shù)量和成本?贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺有效堵漏洞,控成本,增利潤!國內(nèi)智能化的工程總承包管理平臺有效管理現(xiàn)場安全
贏時空總包項(xiàng)目管理平臺,將項(xiàng)目所有參與方整合在同一個管理體系,除了總包管理人員外,還可與施工分包、供應(yīng)商、勞務(wù)班組等合同方實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作,數(shù)據(jù)互通,實(shí)時匯總各方數(shù)據(jù),自動整理、智能分析,形成管理文件與動態(tài)報(bào)表。 執(zhí)行層在作業(yè)過程中輸入自己負(fù)責(zé)的相關(guān)數(shù)據(jù);管理層分配權(quán)限,制定目標(biāo)計(jì)劃,檢查審批,監(jiān)控執(zhí)行情況,掌控項(xiàng)目成本狀態(tài)與計(jì)劃進(jìn)度; 利用贏時空平臺嚴(yán)格的邏輯算法,規(guī)避管理漏洞,減少項(xiàng)目執(zhí)行過程中人為因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),助力企業(yè)向智能化、信息化管理轉(zhuǎn)型升級,為團(tuán)隊(duì)賦能,實(shí)現(xiàn)多個總承包項(xiàng)目同時在線管理。 完全打通移動端與電腦端,隨時隨地,輕點(diǎn)手機(jī),就能完成現(xiàn)場材料入庫、出庫,實(shí)時掌控項(xiàng)目費(fèi)用狀態(tài)。施工作業(yè)的檢查整改,進(jìn)度控制。 贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺,適用于各類工程項(xiàng)目,如房屋建筑、工業(yè)地產(chǎn)、市政公用、道路橋梁等。制造業(yè)領(lǐng)域值得推薦的工程總承包管理平臺有APP版和WEB版工程總承包管理是一個綜合性的工作。
施工日志是施工管理中非常重要的一環(huán),通過記錄施工過程中的各種情況和問題,可以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺的施工日志功能,可允許每個分包單位在各自的端口填寫施工日志,平臺會自動匯總各方提交的施工日志,生成匯總的日志。不需要手動操作,極大地節(jié)省了人力成本和時間。施工日志的內(nèi)容應(yīng)包括以下方面:(1)日期和天氣,記錄當(dāng)天的日期和天氣情況,以便后續(xù)查詢和分析。(2)施工人員和機(jī)械設(shè)備,記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場的人員和機(jī)械設(shè)備使用情況,包括人員姓名、機(jī)械設(shè)備名稱、數(shù)量和使用時間等。(3)材料使用情況:記錄當(dāng)天使用的材料種類、數(shù)量、質(zhì)量情況等。(4)施工進(jìn)度:記錄當(dāng)天施工進(jìn)度情況,包括工序名稱、完成情況、延誤原因等。(5)施工質(zhì)量和安全問題:記錄當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題和安全問題,包括缺陷、隱患等。(6)其他要點(diǎn):記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場其他需要注意的事項(xiàng),如交底內(nèi)容、施工現(xiàn)場環(huán)境等。(7)可以附加相應(yīng)的施工照片。為方便填報(bào),減少輸入,用戶可以直接導(dǎo)入前一天的日志作為參考。
總包合同價低,項(xiàng)目虧損壓力大,風(fēng)險(xiǎn)難以控制現(xiàn)場難以監(jiān)管,物資管理有漏洞,現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本項(xiàng)目是盈是虧,只能等到結(jié)算完成以后才能知道項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)重要成員離職,新人難以接替,老板被動,進(jìn)度延誤.....
為解決這些問題和痛點(diǎn),推薦使用贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺。該平臺可同時管控多個項(xiàng)目,覆蓋總承包項(xiàng)目的各個重要管理環(huán)節(jié),包括合約規(guī)劃、成本預(yù)算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機(jī)械管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。
平臺實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目成本的即時可見,不再被動地聽匯報(bào)、等報(bào)表,便于及時發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題,迅速采取措施,避免項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面。平臺有PC版和移動APP版,移動APP版包括IOS版本和安卓版本,使用簡便高效,特別是手機(jī)端,在現(xiàn)場使用更方便、更簡單,能讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員樂意使用,及時收集重要的人工、材料、設(shè)備、施工機(jī)械等成本費(fèi)用控制數(shù)據(jù),能讓工程老板,即便不在項(xiàng)目現(xiàn)場,也對現(xiàn)場成本費(fèi)用控制狀況一目了然,打開手機(jī)就能實(shí)時監(jiān)控,采購和成本漏洞被有效防范。 成本管理是工程總承包管理的一個重要方面,其精細(xì)程度直接影響到工程總承包項(xiàng)目的成本控制和管理水平。
總承包項(xiàng)目費(fèi)用控制一直是一個難題。傳統(tǒng)方法通常是在前期制定施工預(yù)算,然后嚴(yán)格控制每個環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出,以確保整個項(xiàng)目的成本不超出預(yù)算。然而,這種方法存在很大的問題。它缺乏全過程的費(fèi)用控制框架,只是對費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算,而非對系統(tǒng)性全過程控制。一個總包合同清單項(xiàng)通常有幾千上萬明細(xì)項(xiàng),按照每個明細(xì)項(xiàng)逐一控制的方法是不現(xiàn)實(shí)的。此外,它無法監(jiān)控成本的動態(tài)情況,在項(xiàng)目結(jié)束時才發(fā)現(xiàn)費(fèi)用失控和超支。為了解決這些問題,贏時空總包項(xiàng)目管理平臺提供了一種新的費(fèi)用控制方法。首先,平臺會將總包合同分解成多個可執(zhí)行的合同包,然后將與業(yè)主的合同價分配或分?jǐn)偟礁鱾€合同包,形成每個包對應(yīng)的合同報(bào)價金額。接下來,用戶可以制定每個合同包的內(nèi)部預(yù)算,作為這個包的采購控制價。在采購時,用戶會盡可能在包的預(yù)算范圍內(nèi)采購。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,平臺會按不同的成本費(fèi)用類型及分包合同類型,分別采用不同的成本費(fèi)用歸集方式,實(shí)時收集每個包的實(shí)際成本數(shù)據(jù),自動匯總項(xiàng)目費(fèi)用控制狀態(tài)。用戶可以監(jiān)控每個包的銷售價與實(shí)際成本間的差額,并根據(jù)差額情況及時采取相應(yīng)措施,盡可能確保每個合同包的既定利潤空間,并將每個合同包利潤空間保持到項(xiàng)目結(jié)束。為了確保工程合同履行,需要對合同內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)的審查和分析,明確雙方責(zé)任和權(quán)利。制造業(yè)領(lǐng)域值得推薦的工程總承包管理平臺有APP版和WEB版
在工程施工過程中,要加強(qiáng)現(xiàn)場管理和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患,確保施工現(xiàn)場的安全和穩(wěn)定。國內(nèi)智能化的工程總承包管理平臺有效管理現(xiàn)場安全
贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺提供了分包合同管理模塊,以解決工程總承包項(xiàng)目中分包合同管理難題。通過按照包類別將材料、勞務(wù)、施工、服務(wù)、租賃等進(jìn)行分類,采取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)有序作業(yè)的方式,有效減少了手動匯總合同臺賬、付款申請人工流轉(zhuǎn)等問題。同時,供應(yīng)商可以通過自己的端口登錄進(jìn)行協(xié)同作業(yè),合同變更也有標(biāo)準(zhǔn)流程可循。該平臺的智能化管理模式,將同類數(shù)據(jù)重復(fù)錄入導(dǎo)致的偏差降至極低,同時,相應(yīng)報(bào)表也可自動生成,提升了工程總承包項(xiàng)目的管理效率。國內(nèi)智能化的工程總承包管理平臺有效管理現(xiàn)場安全
輝圖建筑工程科技(上海)有限公司位于上海市普陀區(qū)光復(fù)西路2899弄8號802室,是一家專業(yè)的一般項(xiàng)目:技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣;軟件開發(fā);軟件銷售;工程管理服務(wù);企業(yè)管理咨詢。(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動) 許可項(xiàng)目:一類增值電信業(yè)務(wù);第二類增值電信業(yè)務(wù)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動,具體經(jīng)營項(xiàng)目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn))公司。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務(wù),以誠信、敬業(yè)、進(jìn)取為宗旨,以建贏時空,輝圖產(chǎn)品為目標(biāo),努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力,多年來一直專注于一般項(xiàng)目:技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣;軟件開發(fā);軟件銷售;工程管理服務(wù);企業(yè)管理咨詢。(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動) 許可項(xiàng)目:一類增值電信業(yè)務(wù);第二類增值電信業(yè)務(wù)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動,具體經(jīng)營項(xiàng)目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn))的發(fā)展和創(chuàng)新,打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。誠實(shí)、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求,也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的工程項(xiàng)目管理軟件,工程管理平臺,施工管理軟件,總包項(xiàng)目管理軟件。