管理項目,避免風(fēng)險,輕松獲利!這就是贏時空工程總承包項目管理軟件所能帶來的一切便利,它是目前市場上真正可以管控工程總承包項目成本的軟件工具! 贏時空工程總承包項目管理軟件,是一款特別為工程總承包老板量身定制的管理軟件,它能夠幫助總承包老板有效控制項目成本、費用、風(fēng)險,從而使利潤極大化! 用這個軟件,可以實時看到項目即時成本,便于控制風(fēng)險,它有PC版和移動APP版,項目團隊在工程項目現(xiàn)場使用手機APP版非常便捷方便,它還可以幫助總包老板控制采購,以及現(xiàn)場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,而軟件需要輸入的數(shù)據(jù)非常少,它還會自動生成必要的成本和財務(wù)管控數(shù)據(jù),自動產(chǎn)生各種報表,真正讓總承包老板在項目管理上更加放心、輕松! 不再擔(dān)心總包合同價低、項目虧損壓力大、風(fēng)險難以控制、現(xiàn)場難以監(jiān)管、物資管理有漏洞、虛增收料數(shù)量和成本,不再為項目是盈是虧而煩惱,贏時空工程總承包項目管理軟件,解決你的煩惱,打造你的利潤!工程總承包管理是一個綜合性的工作。新能源行業(yè)工程行業(yè)工程總承包管理平臺能降本增效
贏時空工程總承包項目管理平臺是對材料采購進行數(shù)字化管控的工具,可以通過數(shù)字化工具進行材料采購管控,可以減少人為錯誤,提高材料采購效率,確保材料規(guī)格符合項目要求,并且價格合理??梢詫崿F(xiàn)采購過程的實時監(jiān)控,避免項目人員與供應(yīng)商勾結(jié),監(jiān)管材料采購量與采購金額,降低采購風(fēng)險。可以記錄材料采購過程的詳細(xì)信息,包括采購時間、供應(yīng)商、型號規(guī)格、數(shù)量、價格等信息,方便后期對采購過程進行追溯??梢詫Σ牧喜少彽某杀具M行實時監(jiān)控和分析,幫助管理人員及時了解項目成本的情況,優(yōu)化成本管理,降低項目風(fēng)險??梢蕴岣卟牧喜少徆芾淼男?,減少人力、物力、時間的浪費,使管理人員能夠更加專注于項目進展和質(zhì)量的管控,提高管理效率。因此,贏時空工程總承包項目管理平臺,提高采購效率和成本控制能力,降低項目風(fēng)險,同時也能夠提高管理效率,優(yōu)化項目管理。新能源行業(yè)工程行業(yè)工程總承包管理平臺能降本增效選擇贏時空總承包項目管理平臺,讓您的工程項目管理更加高效。
贏時空工程總承包項目管理平臺的財務(wù)管理,基于“公司財務(wù)管理”和“項目財務(wù)”兩個部分實現(xiàn)公司所有項目的財務(wù)管理。公司財務(wù)管理,側(cè)重于資金管理、費用報銷統(tǒng)計的查看以及財務(wù)登賬三個功能。資金管理,涵蓋了 “資金籌措調(diào)配”、“賬戶管理”、“資金池”等模塊。資金籌措調(diào)配,用來核算外部流入的資金(例如,個人墊資或借款等),項目與項目之間、非項目賬戶與項目賬戶之間的資金調(diào)撥。資金池是用來查看公司的整體資金情況,包含所有賬戶的資金匯總以及各賬戶的資金余額;公司的各類賬戶,包括賬戶的新建、啟用、登賬、廢止,都可以在賬戶管理模塊完成。可以查詢所有項目賬戶和非項目賬戶的余額、詳細(xì)的收支流水明細(xì),以及每個項目的資金總余額,清晰便捷。項目財務(wù)管理,是針對具體的項目而言,與該項目相關(guān)的財務(wù)手續(xù)及流程,基本都能在這個模塊得以實現(xiàn), “財務(wù)登賬”,“轉(zhuǎn)賬登記”、“押金”、“備用金”、“費用單”、“營業(yè)外收入”6個操作功能模塊,以及“費用報銷列表”、“費用報銷統(tǒng)計”、“賬戶余額統(tǒng)計”3個查看功能模塊。功能設(shè)置完全貼合工程項目管理實務(wù),操作簡單,報表齊全,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動完成費用歸集,無需會計人員手動登記。
總承包項目經(jīng)常存在材料、收料及入庫管控方面的漏洞,例如虛報材料數(shù)量、采購不當(dāng)、入庫不及時等,導(dǎo)致項目成本不可控,給總承包商帶來損失。贏時空總承包項目管理平臺針對這些問題提供了完整的解決方案,通過工程量分配、主材計劃、材料申購、采購入庫、成本結(jié)轉(zhuǎn)的流程進行管控,可以杜絕現(xiàn)場材料采購上的漏洞,系統(tǒng)自動生成材料圖紙量與入庫量的差異分析,如果有漏洞,讓管理人員能即時輕松發(fā)現(xiàn)。同時,平臺能夠?qū)崟r匯總、統(tǒng)計、分析數(shù)據(jù),自動生成報表,幫助總承包商降低項目風(fēng)險,控制項目成本及費用,使利潤極大化。每個成員或角色實際的數(shù)據(jù)輸入量非常少,只是必要的信息和數(shù)據(jù),而且輸入數(shù)據(jù)會被充分利用。贏時空總承包項目管理,包括項目計劃以及采購、分包、物資、成本、財務(wù)、業(yè)主合同、施工等管理重要環(huán)!
在工程總承包項目中,材料采購是成本管控的重要環(huán)節(jié),在總包企業(yè)往往在材料采購管理時,面臨著許多問題,包括以下幾點:材料的使用量和分配的圖紙量有時會出現(xiàn)較大的差異,現(xiàn)場材料管理人員需要及時調(diào)整采購計劃,以避免材料浪費和不必要的成本損失?,F(xiàn)場材料管理人員會與供應(yīng)商勾結(jié),虛增采購材料的數(shù)量,以獲取不正當(dāng)?shù)睦妗,F(xiàn)場材料管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化程度較低,材料存放、領(lǐng)用、管理不嚴(yán)導(dǎo)致材料浪費和成本損失。贏時空工程項目管理平臺,從工程量分配-材料計劃-材料申購-材料入庫-材料成本結(jié)轉(zhuǎn),系統(tǒng)化對現(xiàn)場材料采購進行管控,利用工具嚴(yán)格地把控各個環(huán)節(jié)的材料量與金額,即時將材料費用反應(yīng)到項目成本,實時生成入庫量與圖紙量的差異分析,減少成本損失,獲得更多利潤。選擇贏時空,您將領(lǐng)會行業(yè)先進的工程項目管理工具,從而實現(xiàn)更高的回報。國內(nèi)行業(yè)內(nèi)好用的工程總承包管理平臺有效管控現(xiàn)場界面
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物資管理是工程成本控制和質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程中的物資管理目前大多還停留在傳統(tǒng)的管理觀念和模式中,多數(shù)現(xiàn)狀是這樣: 1. 多數(shù)物資管理人員只完成工作內(nèi)容中的采購、供應(yīng),缺乏整體管控的意識,對物資的采購價格、質(zhì)量、庫存管理等工作掉以輕心,直接或間接地增加了成本 2. 項目物資管理沒有制定完善的管理標(biāo)準(zhǔn)和體系,造成工作的耽誤,例如材料采購的延誤在內(nèi)部沒有進行及時的同步,導(dǎo)致工人已進場,但工程材料未到,白白浪費成本;材料和供應(yīng)商進行結(jié)算,憑證沒有留全,導(dǎo)致項目的賬目混亂 3. 即使項目上進行了物資管理的培訓(xùn),但項目現(xiàn)場部分人員由于年紀(jì)較大等原因,難免出現(xiàn)工作錯漏的問題 4. 由于采購及入庫出庫等環(huán)節(jié)較多,經(jīng)手人多而雜,難免造成流程上的脫節(jié),甚至產(chǎn)生一些漏洞,為項目造成浪費或損失 5. 項目經(jīng)理對物資管理和控制缺少總體畫面,只能依賴于項目人員新能源行業(yè)工程行業(yè)工程總承包管理平臺能降本增效
輝圖建筑工程科技(上海)有限公司公司是一家專門從事工程項目管理軟件,工程管理平臺,施工管理軟件,總包項目管理軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,是一家服務(wù)型企業(yè),公司成立于2010-01-14,位于上海市普陀區(qū)光復(fù)西路2899弄8號802室。多年來為國內(nèi)各行業(yè)用戶提供各種產(chǎn)品支持。在孜孜不倦的奮斗下,公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)越來越廣。目前主要經(jīng)營有工程項目管理軟件,工程管理平臺,施工管理軟件,總包項目管理軟件等產(chǎn)品,并多次以通信產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、客戶需求定制多款多元化的產(chǎn)品。輝圖建筑工程科技(上海)有限公司研發(fā)團隊不斷緊跟工程項目管理軟件,工程管理平臺,施工管理軟件,總包項目管理軟件行業(yè)發(fā)展趨勢,研發(fā)與改進新的產(chǎn)品,從而保證公司在新技術(shù)研發(fā)方面不斷提升,確保公司產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求。輝圖建筑工程科技(上海)有限公司嚴(yán)格規(guī)范工程項目管理軟件,工程管理平臺,施工管理軟件,總包項目管理軟件產(chǎn)品管理流程,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的可控可靠。公司擁有銷售/售后服務(wù)團隊,分工明細(xì),服務(wù)貼心,為廣大用戶提供滿意的服務(wù)。