面對工程總承包行業(yè)的專業(yè)性越來越強(qiáng)，項(xiàng)目管理工作越來越復(fù)雜，總包老板的挑戰(zhàn)越來越大，怎樣才能保證項(xiàng)目的順利完成，控制成本和收益？ 我們給您介紹贏時空工程總承包項(xiàng)目管理軟件，它可以幫助您更好地管理您的項(xiàng)目，控制成本，實(shí)現(xiàn)利潤極大化！ 這款軟件有著強(qiáng)大的功能，主要用來幫助工程總承包老板管理和控制其承包的項(xiàng)目成本和費(fèi)用，以及控制風(fēng)險，使利潤極大化，而且它擁有PC版和移動APP版，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在工程項(xiàng)目現(xiàn)場使用手機(jī)APP版非常便捷方便，而且軟件可以幫助總包老板控制采購，以及現(xiàn)場實(shí)施如收料、零星采購、費(fèi)用報銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞，而且軟件只需要輸入很少的數(shù)據(jù)即可，軟件可以實(shí)時看到項(xiàng)目即時成本，自動生成必要的成本和財務(wù)管控數(shù)據(jù)，自動產(chǎn)生各種報表，是目前國內(nèi)真正能管控住工程總承包項(xiàng)目成本的軟件工具，其它競爭對手則不能。 贏時空工程總承包項(xiàng)目管理軟件，才能幫助總包老板真正有效地控制項(xiàng)目成本，減少項(xiàng)目虧損，以及避免現(xiàn)場漏洞，有效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤極大化！管理人員流失或交替，新人難接手，總包項(xiàng)目難做。依靠贏時空總包軟件進(jìn)行系統(tǒng)管理，減少個人對項(xiàng)目影響。國內(nèi)體系化的施工總承包管理軟件能讓項(xiàng)目成本即時可見
總承包項(xiàng)目成本狀態(tài)即時可見的重要性在于能夠及時發(fā)現(xiàn)成本控制方面存在的問題，并及時采取應(yīng)對措施?？偝邪?xiàng)目涉及的成本種類繁多，例如管理費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、分包費(fèi)用、零星采購費(fèi)用等，如果這些成本的狀態(tài)不能及時了解，就有可能導(dǎo)致成本的失控和虧損的發(fā)生。 舉例來說，如果一個總承包項(xiàng)目的采購管理環(huán)節(jié)存在漏洞，采購員采購的材料價格過高，或者采購數(shù)量超過了實(shí)際需求，就有可能造成項(xiàng)目成本的浪費(fèi)和增加。如果項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)不能及時掌握這些情況，就會導(dǎo)致項(xiàng)目在結(jié)算時發(fā)現(xiàn)虧損，或者出現(xiàn)項(xiàng)目延期等問題。 因此，通過使用贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺，可以實(shí)時掌握項(xiàng)目成本的狀態(tài)，并及時發(fā)現(xiàn)成本控制方面的問題。這樣，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)就可以采取相應(yīng)的措施，例如向業(yè)主要求變更、控制分包變更等，以及及時調(diào)整項(xiàng)目的進(jìn)度和資源配置，從而有效控制項(xiàng)目的成本，保障項(xiàng)目的利潤和進(jìn)度。建筑行業(yè)總包老板在用的施工總承包管理軟件值得推薦在施工總承包項(xiàng)目開始前，需要制定詳細(xì)的成本計劃和預(yù)算，對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)合理的分配和預(yù)測。
目前國內(nèi)總承包單位對項(xiàng)目費(fèi)用控制，通常采取的方法是，制定施工預(yù)算，然后嚴(yán)格控制每個環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出，以確保整個項(xiàng)目的成本不超出預(yù)算；在項(xiàng)目結(jié)束時，做好與業(yè)主及分包/供應(yīng)商的結(jié)算。這種方法存在很大的問題。首先，這種方法是胡子眉毛一把抓的辦法，沒有在項(xiàng)目執(zhí)行前建立費(fèi)用控制的框架。其次，一個總包合同清單項(xiàng)有幾千上萬明細(xì)項(xiàng)，按照這幾千上萬明細(xì)項(xiàng)逐一控制，工作量巨大，難以控制。贏時空總包項(xiàng)目管理平臺采用的費(fèi)用控制方法是，先將總包合同分解成多個可執(zhí)行的合同包，然后把與業(yè)主的合同價分配或分?jǐn)偟礁鱾€合同包，形成每個包對應(yīng)的合同報價金額。用戶制定每個合同包的內(nèi)部預(yù)算，作為這個包的采購控制價，盡可能在預(yù)算范圍內(nèi)采購。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，平臺按不同的成本費(fèi)用類型及分包合同類型，分別采用不同的成本費(fèi)用歸集方式，實(shí)時收集每個包的實(shí)際成本數(shù)據(jù)，自動匯總項(xiàng)目費(fèi)用控制狀態(tài)；用戶監(jiān)控每個包的銷售價與實(shí)際成本間的差額，根據(jù)差額情況，及時采取相應(yīng)措施，盡可能確保每個合同包的既定利潤空間，并將每個合同包利潤空間保持到項(xiàng)目結(jié)束。這種方法能真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本費(fèi)用系統(tǒng)、全過程實(shí)時控制，能即時發(fā)現(xiàn)問題，并采取處理措施。
在總承包項(xiàng)目管理中，及時了解和掌握項(xiàng)目成本狀態(tài)是非常關(guān)鍵的： 首先，成本狀態(tài)即時可見能夠幫助總包單位及時發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題。如果成本無法及時控制，可能會因?yàn)橘Y金不足而延誤項(xiàng)目進(jìn)度，或者在項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的情況。如果能夠及時發(fā)現(xiàn)成本控制問題，總包單位就可以采取相應(yīng)的措施，如向業(yè)主要求變更或控制分包變更等，來避免虧損的發(fā)生。 其次，成本狀態(tài)即時可見能夠幫助企業(yè)快速做出決策。如果成本狀態(tài)無法及時掌握，總包單位可能會因?yàn)槿狈π畔⒍鵁o法做出明智的決策。如果能夠及時了解成本狀態(tài)，總包單位就可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行決策，以更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功。 另外，成本狀態(tài)即時可見能夠提高項(xiàng)目管理的效率。如果成本狀態(tài)無法及時掌握，總包可能會因?yàn)樾枰却龍蟊矶⒄`時間。如果能夠及時了解成本狀態(tài)，總包就可以在項(xiàng)目進(jìn)行中不斷地調(diào)整和優(yōu)化，提高項(xiàng)目管理的效率。 因此，成本狀態(tài)即時可見是總承包項(xiàng)目管理中非常重要的一環(huán)。使用贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺，可以讓總包單位在項(xiàng)目進(jìn)行中隨時了解成本狀態(tài)，及時掌握和調(diào)整項(xiàng)目的進(jìn)展，避免因成本控制不力而帶來的損失和困擾。解決施工總承包項(xiàng)目管理難題！拯救總包老板！贏時空施工總承包項(xiàng)目管理軟件來襲！
質(zhì)量管理是施工管理中比較重要而一環(huán)。贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺的質(zhì)量管理功能，包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢查、整改等具體功能。平臺內(nèi)置了質(zhì)量檢查知識庫模板，包括土建、機(jī)電、裝修、化工、半導(dǎo)體等專業(yè)，可以直接導(dǎo)入檢查項(xiàng)。在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查，只需要打開手機(jī)，對照檢查，讓質(zhì)量檢查變得簡單易操作。需要整改的項(xiàng)，直接生成質(zhì)量整改單，推送到分包商端口。實(shí)現(xiàn)了對質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn)、及時推送通知、及時整改，極大地提高了質(zhì)量管理的效率。在工程施工過程中，要加強(qiáng)現(xiàn)場管理和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，確保施工現(xiàn)場的安全和穩(wěn)定。建筑行業(yè)總包老板在用的施工總承包管理軟件值得推薦
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贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺的財務(wù)管理，基于“公司財務(wù)管理”和“項(xiàng)目財務(wù)”兩個部分實(shí)現(xiàn)公司所有項(xiàng)目的財務(wù)管理。公司財務(wù)管理，側(cè)重于資金管理、費(fèi)用報銷統(tǒng)計的查看以及財務(wù)登賬三個功能。資金管理，涵蓋了 “資金籌措調(diào)配”、“賬戶管理”、“資金池”等模塊。資金籌措調(diào)配，用來核算外部流入的資金（例如，個人墊資或借款等），項(xiàng)目與項(xiàng)目之間、非項(xiàng)目賬戶與項(xiàng)目賬戶之間的資金調(diào)撥。資金池是用來查看公司的整體資金情況，包含所有賬戶的資金匯總以及各賬戶的資金余額；公司的各類賬戶，包括賬戶的新建、啟用、登賬、廢止，都可以在賬戶管理模塊完成?？梢圆樵兯许?xiàng)目賬戶和非項(xiàng)目賬戶的余額、詳細(xì)的收支流水明細(xì)，以及每個項(xiàng)目的資金總余額，清晰便捷。項(xiàng)目財務(wù)管理，是針對具體的項(xiàng)目而言，與該項(xiàng)目相關(guān)的財務(wù)手續(xù)及流程，基本都能在這個模塊得以實(shí)現(xiàn)， “財務(wù)登賬”，“轉(zhuǎn)賬登記”、“押金”、“備用金”、“費(fèi)用單”、“營業(yè)外收入”6個操作功能模塊，以及“費(fèi)用報銷列表”、“費(fèi)用報銷統(tǒng)計”、“賬戶余額統(tǒng)計”3個查看功能模塊。功能設(shè)置完全貼合工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)，操作簡單，報表齊全，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動完成費(fèi)用歸集，無需會計人員手動登記。國內(nèi)體系化的施工總承包管理軟件能讓項(xiàng)目成本即時可見
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