宿遷生產(chǎn)管家婆電商

   管家婆軟件數(shù)字化時代，企業(yè)信息化運(yùn)營管理解決方案如何打造？我來看看案例：公司于2017年成立，經(jīng)營與電動車相關(guān)的配件批發(fā)業(yè)務(wù)，主要產(chǎn)品有：電池電瓶、門鎖、輪胎、頭盔、防護(hù)用品、配件、洗護(hù)用品等；主要經(jīng)營品牌為：超威、騎行風(fēng)。公司致力于為消費(fèi)者帶來更好的產(chǎn)品與服務(wù)。決方案概況賦能工具：管家婆分銷ERPV3+快馬商城+物聯(lián)通所屬行業(yè)：汽車配件業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)：基本進(jìn)銷存業(yè)務(wù)，往來賬務(wù)清晰；擴(kuò)展線上業(yè)務(wù)，實現(xiàn)客戶線上下單，與線下業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)互通；按區(qū)域劃分業(yè)務(wù)員，實時了解業(yè)務(wù)員數(shù)據(jù)與動態(tài)；售后服務(wù)管理，實時掌握售后情況與處理進(jìn)度。與目標(biāo)項目背景：客戶一直都在使用ERP軟件，受病毒影響，公司經(jīng)營管理模式進(jìn)行了調(diào)整，想發(fā)展線上業(yè)務(wù)，把線上+線下結(jié)合起來；并且想把產(chǎn)品售后服務(wù)的業(yè)務(wù)納入整體的管理，所以選擇了管家婆分銷ERP提供的整體信息化運(yùn)營管理解決方案。項目目標(biāo)：能夠進(jìn)行進(jìn)銷存業(yè)務(wù)、往來數(shù)據(jù)的管理；能夠?qū)崿F(xiàn)售后服務(wù)管理，及時查看售后情況；客戶可以在線上商城自主下單，業(yè)務(wù)員也能代替客戶下單，維護(hù)好老客戶；能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)員規(guī)劃拜訪客戶路線，并能查看其拜訪記錄。想要了解更多，請關(guān)注方效信息科技管家婆軟件官網(wǎng)！管家婆手機(jī)版軟件多少錢？宿遷生產(chǎn)管家婆電商

應(yīng)用流程：采購流程：請購單－采購訂單－采購入庫單；銷售流程：報價單－銷售訂單－銷售出庫單；倉儲流程：揀貨單－裝車單－配送單；前端：客戶在網(wǎng)上商城下單或業(yè)務(wù)員代下單，訂單自動流轉(zhuǎn)到管家婆分銷ERP系統(tǒng)里面；后端：通過管家婆分銷ERP中設(shè)置好的客戶價格體系、商品集采調(diào)度情況進(jìn)行訂單審核，審核通過后完成出庫單。應(yīng)用亮點：公司組織架構(gòu)搭建由原來的崗位不清晰到崗位各司其職，權(quán)責(zé)明確，相關(guān)崗位人員流程清晰，管理更加系統(tǒng)化；財務(wù)對賬方便，每一筆單據(jù)結(jié)算情況都有據(jù)可查，什么時候付的錢，付到了哪里，都能清晰地查看；解決了商品SKU多的管理問題。商品品類有近三萬，其中，經(jīng)常銷售的有5000多種，一般頻次銷售的有一萬多種，剩下的也偶爾會有銷售，因為市場行情導(dǎo)致商品種類變動頻繁，靠傳統(tǒng)人工難以記憶，管家婆分銷ERP系統(tǒng)的多倉庫管理、貨位管理、揀貨單等功能都很好地解決了SKU的管理問題?？蛻舴旨壒芾砑皟r格跟蹤功能，減少了繁瑣的查詢工作。經(jīng)過十多年的經(jīng)營，累積的下游經(jīng)銷商每次成交價格都不一樣，導(dǎo)致了報價的困難性，開單前也總是需要查找對應(yīng)的價格，非常繁瑣?，F(xiàn)在不僅減輕了工作量，還提升了工作效率。詳情請咨詢方效信息科技 管家婆軟件官網(wǎng)！鎮(zhèn)江網(wǎng)絡(luò)版管家婆進(jìn)銷存軟件管家婆軟件往來賬怎么管理？

   在管家婆工貿(mào)ERP系統(tǒng)中，幫助財務(wù)人員快速測算成本，提高工作效率，科學(xué)決策。簡單幾步，即可完成：1、參數(shù)設(shè)置：①成本取得的方式，包括主供應(yīng)商近采購單價、近采購單價、上月材料結(jié)存成本、定額成本，并支持設(shè)置優(yōu)先級。除此，還可以手動錄入或調(diào)整，滿足歷史資料分析法、定額測算法、預(yù)測成本測算法等多種測算方式，科學(xué)準(zhǔn)確預(yù)估材料成本；2）BOM單展開方式：支持展開至第1級或至末級等任一級數(shù)，根據(jù)BOM結(jié)構(gòu)選擇合適的級數(shù)，靈活又準(zhǔn)確；3）同級相同子件進(jìn)行合并：選擇該項之后，對于下表格相同的存貨進(jìn)行合并，方便匯總查看。2、選單：支持選擇銷售訂單和生產(chǎn)計劃單，直接從BOM列表進(jìn)入成本預(yù)測界面；3、成本數(shù)據(jù)確認(rèn)：分為材料成本、人工成本和費(fèi)用。①材料：從BOM中獲取組件材料，單位成本根據(jù)成本獲取方式取得，也可以手動調(diào)整；②人工：從工序計劃取各工序的人工成本；③費(fèi)用：手動錄入預(yù)估費(fèi)用，包括管理費(fèi)用、制造費(fèi)用等。④利潤及折扣預(yù)估：填寫利潤或利潤率、折扣率，用于計算預(yù)估售價；4、計算并保存：根據(jù)各項成本數(shù)據(jù)，計算合計成本，保存數(shù)據(jù)作為后續(xù)決策的參考。5、生成報價單：若需給客戶報價，點擊生成報價單，即可生成銷售報價單草稿。方效信息科技管家婆

小微生產(chǎn)企業(yè)常見管理問題??所接訂單往往為多品種、小批量產(chǎn)品，且材質(zhì)多樣化，加工產(chǎn)品的工藝流程長且繁雜，質(zhì)量還有一定要求，交貨期比較短。??廠內(nèi)人員構(gòu)成過于簡練，分工不明確。企業(yè)負(fù)責(zé)人不僅要跑業(yè)務(wù)、負(fù)責(zé)財務(wù)工作、對外采購，還要對應(yīng)客戶各方面的溝通、廠內(nèi)的生產(chǎn)安排，根本沒有精力做詳細(xì)的數(shù)據(jù)整理工作，出現(xiàn)產(chǎn)品遺漏、漏對賬，形成各種大量呆滯庫存和粗略賬目。??人員穩(wěn)定性差，忠誠度低。因成本和風(fēng)險因素，小企業(yè)難以找到高精尖的技術(shù)人員；?? 在上下游沒有定價權(quán)，面臨資金困局。上游供應(yīng)商的貨款往往賬期極短，甚至現(xiàn)款現(xiàn)貨無法拖欠，而客戶端卻付款周期長，還有的到期后給承諾；企業(yè)內(nèi)部管理不善還有沉淀的庫存產(chǎn)品長期占用資金；銀行貸不到款，造成流動資金枯竭，無法接單，企業(yè)運(yùn)營捉襟見肘；小單掌控不好，沒有利潤，大單沒有流動資金啟動且產(chǎn)能無法滿足，進(jìn)退兩難；企業(yè)負(fù)責(zé)人往往對過程中的成本無法及時了解掌控，只能被動接受結(jié)果，月底和年底才能粗略計算出工廠的運(yùn)營成本和利潤。管家婆軟件有單獨定制嗎？

   管家婆工貿(mào)PRO的生產(chǎn)過程序列號流轉(zhuǎn)應(yīng)用詳解！應(yīng)用場景，序列號的實質(zhì)就是一個產(chǎn)品一個編號，這個編號在對外的時候都是不變的，如汽車的VIN號，電梯的編號等。這樣管理目的在于企業(yè)可以通過序列號來實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的追溯，所消耗材料的情況及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)過的質(zhì)量問題情況等。應(yīng)用特點，每個產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中都有不變編號，可對其進(jìn)行追溯，編號在生產(chǎn)過程中不可變更。銷售時，也同樣會給每個產(chǎn)品一個編號；銷售時的編號是在下線的時候產(chǎn)生（也有部分在上線時產(chǎn)生，這里重點討論下線時產(chǎn)生序列號情況），可以有效地避免因為生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品占用序列編號，中間出現(xiàn)不連續(xù)記錄的情況。同時該編號需要與生產(chǎn)時產(chǎn)生的編號相對應(yīng)；在生產(chǎn)過程中可以依據(jù)生產(chǎn)編號追溯到每一個產(chǎn)品的完工情況、生產(chǎn)工藝情況、質(zhì)量檢驗情況、中間的返工情況等。應(yīng)用價值解決特種裝備行業(yè)在生產(chǎn)過程中對于產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤與管控；解決裝備后續(xù)的質(zhì)量追溯問題；解決裝備生產(chǎn)過程存在的技改問題，靈活處理。在工貿(mào)Pro中允許對未完工的生產(chǎn)任務(wù)在物料上、工藝過程方面進(jìn)行修正與處理；解決大型項目化生產(chǎn)的產(chǎn)品如何進(jìn)行財務(wù)控制，對于產(chǎn)品如何分?jǐn)偲滟M(fèi)用成本提供有效的解決方案。管家婆系統(tǒng)是哪家公司的？鹽城網(wǎng)絡(luò)版管家婆聯(lián)系方式

上海管家婆代理商有幾家？宿遷生產(chǎn)管家婆電商

    ERP是先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，主要實施對象是企業(yè)，它能將企業(yè)的各個方面的資源(包括人、財、物、產(chǎn)、供、銷等因素)合理配置，使之充分發(fā)揮效能，使企業(yè)在激烈的市場競爭中發(fā)揮能量，從而取得比較好經(jīng)濟(jì)效益。隨著企業(yè)對于ERP的認(rèn)知愈來愈加深入，企業(yè)對于ERP實施的熱情不斷高漲。如何才能使ERP系統(tǒng)價值比較大化？給大家?guī)硪恍┘记?。選擇一套適合自身的ERP解決方案，這堪稱一項艱巨的任務(wù)，許多IT主管不假思索，隨意選擇之后就加以部署——結(jié)果當(dāng)然是不甚理想(很可能更糟)。事實上，并非每套ERP解決方案都能切實吻合我們的業(yè)務(wù)——尤其是具體業(yè)務(wù)流程。所以，請記住，‘同類產(chǎn)品中出類拔萃者’還不足以證明其是萬金油式的比較好解決辦法。相對于傳統(tǒng)意義上的時間及預(yù)算這類衡量標(biāo)準(zhǔn)，成功ERP系統(tǒng)的定義應(yīng)該從系統(tǒng)在交付使用之后所帶來的具體的、可衡量的商務(wù)利益角度加以評估。 宿遷生產(chǎn)管家婆電商

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