營銷策劃框架： (1)營銷機會分析。包括：整個商品或消費品市場的數量和金額分析；各競爭店牌或品牌商品結構的銷售量與銷售額的分析；各競爭店牌或品牌市場占有率的比較分析；顧客與消費者年齡、性別、家庭收入等分析；各競爭店牌或品牌商品優(yōu)缺點的分析；各競爭店牌或品牌市場細分與商品定位的比較分析；各競爭店牌或品牌廣告費用與廣告表現的比較分析；各競爭店牌或品牌促銷活動的比較分析；各競爭店牌或品牌公關活動的比較分析；各競爭店牌或品牌定價策略的比較分析；各競爭店牌或品牌分銷策略的比較分析；各競爭店牌或品牌店鋪布局的比較分析；企業(yè)的利潤結構和費用情況分析。 (2)目標市場定位。包括：確定目標市場和商品定位；經營目標；價格策略；分銷策略；廣告形式和投資預算；促銷活動的重點和原則；公關活動的重點和原則。 (3)促銷活動規(guī)劃。包括：明確促銷的目標；選擇促銷的形式和內容。 (4)分銷活動計劃。包括：價格策略；分銷的渠道；店鋪的陳列；服務的質量。 (5)銷售管理計劃。包括：主管的職責權限；銷售目標計劃；人員的挑選和培訓；推銷人員的薪金標準；推銷人員的獎勵措施。如果公司的年會活動策劃組織得井井有條，則必須注意年會策劃是否詳盡。山西信息化文化藝術交流策劃出廠價
營銷策劃過程： 一：選擇價值。在任何產品產生以前，必須先做營銷“作業(yè)”。營銷工作過程是細分市場（segmentation），目標（targeting），定位（positioning）——STP，它是戰(zhàn)略營銷的精粹。 二：一旦業(yè)務單位選擇好了將提供給目標市場的價值，它即準備提供價值工作。有形產品和服務必須具體明確的，目標價格必須建立，產品必須制造和分銷給市場。在第二個階段，開發(fā)特定產品的性能、價格和分銷，這也是戰(zhàn)術營銷（tactical marketing）的內容。 三：這一階段的任務是傳播價值。戰(zhàn)術營銷在延伸：組織銷售力量、促銷、廣告和其他推廣工作，以使該供應品為市場所知。營銷過程始于產品以前，繼續(xù)于產品開發(fā)之中，在產品銷售之后還應延續(xù)。北京文化藝術交流策劃客戶至上公司的年會安排應該盡可能因材施教。這個無可厚非。
策劃部主要負責大型活動的策劃工作，協(xié)調各個部門之間的關系。當協(xié)會要組織一些大型集體活動時，由于各個其他部門的職能有限，策劃部便顯示出它的生命力。如何將大家成功地結合成一個集體，如何用更好的方式成功地舉辦活動，便是策劃部的職責所在，策劃部所涉及的方面包括活動詳細計劃、海報設計、活動材料總結、各個部門任務分配等各方面。這要求部門不僅需要招收能力突出的人才，更需要其他各個部門的大力協(xié)助。策劃部的成員中，有擅長策劃文化藝術交流活動者；有專攻策劃企業(yè)形象和產品市場營銷推廣者；也有諳熟影視媒體宣傳策劃的精英；更有一支具備操作媒體互動、立體交叉、實施全案策劃的高智商團隊。
事件營銷策劃成功也有其基本的特點是： 必須要有爭議性，一件事情越有爭議性，傳播得就越快、越廣，所受的關注度也就越高。而其背后的策劃團隊更要能夠很好的把控這種爭議性，引導民眾輿論的方向以期達到好的宣傳效果。通過事件營銷這樣的手段，可以讓你的企業(yè)、網站亦或是個人瞬間做到盡人皆知，或許這樣做會為你帶去一些可觀的收入，但是凡事都有兩面性，這也就是事件營銷其自身的弊端。 雇傭網絡推手為其成名制造噱頭、雇傭水軍大量宣傳后還要聘請進行采訪。而這一切所花費的遠比一般的營銷手段的花費要巨大。想要持續(xù)成名那么你只有持續(xù)性的掏錢、持續(xù)性的制造噱頭來吸引別人的眼球。 事件營銷可以在短時間之內會為你塑造出一個“成功”的品牌，投資巨大，策劃一起事件是需要滿足事件營銷的基本要點，沒有這些要點的支撐，一起事件營銷就很難傳起來。說到這里，你可以從“淘品牌”營銷策劃看“北刀”優(yōu)與憂，這也是營銷當中比較經典的案例。一次值得回味的年會總是比一次喝得爛醉的年會更有紀念意義。
策劃誤區(qū)： 一、策劃是策劃者瞎吹，是策劃者為了私利賺錢 二、策劃“的良方” 三、策劃是誤人子弟的東西，是一些花樣文章、吹牛持這種觀點的人，確實不少 四、策劃方案可以模仿著做這實際上是對策劃的內核的誤解，策劃的內核是創(chuàng)意 五、有實踐經驗就可以做好策劃這也是一部分策劃者的誤解 六、有專業(yè)知識就能做好策劃也有一部分人專修過市場營銷的相關課程，或者是科班出身，就自認為有了一定的經濟理論知識、營銷理論、策劃理論的培訓經歷，就能做策劃，就能做好策劃 七、會出“鬼點子”就能做好策劃有些人腦子靈活，“鬼點子”多，也就自認為可以做好策劃工作，就能做出好的策劃方案 八、策劃是未來營銷決策的依據隨著市場營銷實踐的發(fā)展，不少企業(yè)對未來市場的發(fā)展趨勢十分關心 九、方案交給你，我就完成任務了這是一些人的看法，他們忙于到處拉策劃業(yè)務，到企業(yè)游說 十、方案寫得好就是好策劃有些人認為一個好的策劃就是要方案寫得天花亂墜 十一、策劃方案一經確定，就要不折不扣地執(zhí)行這種情況所反映的是策劃方案的實施與控制問題。年會地點選擇：年會地點的選擇，戶外還是室內。山西名優(yōu)文化藝術交流策劃問答知識
提問也是判斷年會策劃公司質量的標準，并了解活動策劃同色的整體實力。山西信息化文化藝術交流策劃出廠價
數字經濟正在席卷全球，伴隨著互聯(lián)網的迅猛發(fā)展，傳媒、廣電產業(yè)的結構和分類一次次被顛覆和重構。隨著互聯(lián)網與傳統(tǒng)媒體的融合走向深化，傳媒產業(yè)已經成為中國數字經濟的重要組成部分。對于廣電媒體有限責任公司（自然）企業(yè)而言，要盡快完善薪酬制度、人事管理制度、人員培訓制度和人才引進制度，促進現有人才飛速轉型，同時加大力度吸引新媒體人才和經營性人才，加速人員隊伍邁進融媒體時代。移動互聯(lián)時代，上海浩罕文化傳媒有限公司成立于2016年01月07日，注冊地位于上海市嘉定區(qū)鶴望路733弄3號10層1048室，法定代表人為何偉紅。經營范圍包括一般項目：文化藝術交流策劃，影視策劃，企業(yè)形象策劃，房地產營銷策劃，房地產經紀，物業(yè)管理，企業(yè)管理咨詢，商務咨詢（不含投資類咨詢），圖文設計、制作，會務服務，展覽展示服務，禮儀服務，攝影攝像服務，專業(yè)設計服務，從事計算機、網絡科技領域內的技術開發(fā)、技術轉讓、技術咨詢和技術服務，廣告設計、制作、代理，廣告發(fā)布（非廣播電臺、電視臺、報刊出版單位），玩具、工藝品（象牙及其制品除外）、電子產品、文化用品、木制品、日用百貨的銷售。（除依法須經批準的項目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經營活動）許可項目：房地產開發(fā)經營；各類工程建設活動；建設工程設計；出版物批發(fā)；出版物零售；出版物互聯(lián)網銷售；第二類增值電信業(yè)務。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動，具體經營項目以相關部門批準文件或許可證件為準）上海浩罕文化傳媒有限公司對外投資1家公司。通過自建平臺或借用已有平臺拓展新媒體傳播。在此過程中，媒體起到了良好的帶領作用，但目前的廣電傳媒發(fā)展仍面臨一些內在問題和外部沖擊。以“傳媒+連接一切”的發(fā)展思路，發(fā)揮文化藝術交流策劃，影視策劃，企業(yè)形象策劃，房地產營銷策劃業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，建設文化產業(yè)發(fā)展重要載體，帶動電視、廣播、廣告、紙媒、互聯(lián)網科技、金融等媒體融合的全媒體發(fā)展。山西信息化文化藝術交流策劃出廠價
上海浩罕文化傳媒有限公司位于鶴望路733弄3號10層1048室。上海浩罕文化傳媒致力于為客戶提供良好的文化藝術交流策劃，影視策劃，企業(yè)形象策劃，房地產營銷策劃，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力，努力學習行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于傳媒、廣電行業(yè)的發(fā)展。上海浩罕文化傳媒憑借創(chuàng)新的產品、專業(yè)的服務、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。