嘉定區(qū)正規(guī)兒童樂園市場報(bào)價(jià)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2020-10-21

    項(xiàng)目的建設(shè)周期如果不考慮投資方相關(guān)申批手續(xù)所需要的時(shí)間,一般情況下土建和設(shè)備生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行,大概從施工到水上樂園設(shè)備安裝完畢需要180天左右,但是180天是在各項(xiàng)工作都能如期順利進(jìn)行的情況下的建設(shè)周期,目前我們根據(jù)近期整個(gè)水上樂園行業(yè)的發(fā)展情況來看,實(shí)際上按目前的行業(yè)情況來分析,建造一個(gè)比較完整的水上樂園從籌劃到項(xiàng)目建設(shè)完工大多需要8-12個(gè)月的時(shí)間,以12個(gè)月為宜,原因有以下幾點(diǎn):1.目前水上樂園我們把其稱為朝陽產(chǎn)業(yè),正處于高速發(fā)展的趨勢,全國各地乃至全球的水上樂園項(xiàng)目建設(shè)如雨后春筍般興起,給水上樂園設(shè)備廠家摩天輪生產(chǎn)廠家增加很大的壓力,建投服務(wù)處于供不應(yīng)求的行情;2.基于第1點(diǎn)的原因,各大水上樂園設(shè)備廠家訂單基本都是超飽和的,所以每一家建造商都是面對多家投資商的項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行,這就分散了很大一部分人力物力和時(shí)間,包括設(shè)備生產(chǎn)和交貨時(shí)間。 常見的水上樂園設(shè)施可分為水滑梯、造浪設(shè)備、漂流河、戲水小品、水屋等。嘉定區(qū)正規(guī)兒童樂園市場報(bào)價(jià)

    無論是對于水上樂園運(yùn)營方還是業(yè)主方而言,水上樂園的旺季,就像稻谷豐收季節(jié)的搶收一樣的,旺季時(shí)間有限,***都不容浪費(fèi)。而現(xiàn)下,水上樂園的旺季已經(jīng)揭開了大幕。夏日炎炎,時(shí)尚、清涼、歡樂、繽紛的水上樂園,正是人們消暑納涼的好去處。而為了搶占旺季市場,水上樂園的營銷推廣顯得更加刻不容緩。水上樂園旺季營銷推廣怎樣才能更多吸納游客,相信這是所有水上樂園業(yè)主及運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)都非常關(guān)心的問題,在此,我們將一些經(jīng)過多年研究的經(jīng)驗(yàn)與大家分享,借以拋磚引玉。1.瞄準(zhǔn)你的水上樂園目標(biāo)市場及客戶水上樂園旺季營銷推廣目的性非常明確,那就是要吸客。因此營銷推廣不能漫無目的地四處撒網(wǎng),而應(yīng)該集中力量實(shí)施“爆破式”的營銷推廣,以其在你的目標(biāo)市場上實(shí)現(xiàn)***市場,帶來蜂擁客流。因此,旺季營銷推廣必須瞄準(zhǔn)你的水上樂園的客戶群體。 金山區(qū)時(shí)尚兒童樂園市場報(bào)價(jià)行業(yè)當(dāng)中,真正有資質(zhì),有實(shí)力,有經(jīng)驗(yàn)又比較專業(yè)的企業(yè)并不多。

    2.知己知彼,做好營銷推廣策劃做好營銷策劃需要做到知己知彼。正所謂知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。知己,是要了解:你的水上樂園有什么特色?是什么主題風(fēng)格?產(chǎn)品優(yōu)勢有哪些?主打游玩產(chǎn)品是什么?品牌定位?**資源優(yōu)勢等等。知彼,則是了解你的項(xiàng)目的競爭對手。在你劃定的目標(biāo)客源地市場中,同類的水上樂園產(chǎn)品有哪些?哪些項(xiàng)目是你的水上樂園**有力的競爭對手?他們各有什么突出優(yōu)勢或特點(diǎn)?包括他們的市場價(jià)格策略如何?……在知己知彼的情況下,制定營銷推廣策略,結(jié)合目標(biāo)客源市場及**客群需求,以及項(xiàng)目自身的主題風(fēng)格和各方面優(yōu)勢、主打的游玩產(chǎn)品,針對性地提出自己有力度、有差異化的營銷策略、廣告表現(xiàn)方式(廣告詞組合、廣告畫面設(shè)計(jì))等,推出合理的園區(qū)定價(jià)策略。這一步是水上樂園營銷推廣的基石,一般早在項(xiàng)目投資策劃時(shí)就需要提前考慮好的。但是時(shí)移世易,營銷推廣也需要根據(jù)當(dāng)下的實(shí)際情況,進(jìn)行修正和提煉。

    總體來看,水上樂園規(guī)劃的投資熱潮遠(yuǎn)未過去,市場持續(xù)保持強(qiáng)勁態(tài)勢。世界休閑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律表明:國民人均GDP達(dá)到5000美元時(shí),旅游形態(tài)開始進(jìn)入成熟的“休閑+體驗(yàn)”階段。然而,中國2014年人均GDP已經(jīng)達(dá)到7500美元;而北上廣深和沿海地區(qū)人均GDP已經(jīng)接近20000美元。隨著中國由溫飽型社會(huì)向享受型社會(huì)過渡,休閑需求正在呈現(xiàn)井噴式增長。目前,對于水上樂園絕大部分成熟型產(chǎn)品,我國的**生產(chǎn)廠家摩天輪生產(chǎn)廠家已經(jīng)完全具備高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的生產(chǎn)能力,和國外相比差距并不明顯。而在我們國家,100萬人口的城市有149個(gè),但連一些省會(huì)城市,如南昌、長沙、??诙歼€沒有中型水上樂園??梢妵鴥?nèi)很多100萬人口以上城市的水上樂園市場還存在空白。水上樂園投資熱潮仍將繼續(xù)。 做好園區(qū)品質(zhì)服務(wù)質(zhì)量,贏得口碑扎扎實(shí)實(shí)地做好園區(qū)服務(wù)為游客提供質(zhì)量。

    水上樂園在2000年席卷全球后偷偷消失在消費(fèi)者的視野中,到了2007年,國內(nèi)水上樂園又經(jīng)歷了一次投資潮,以長隆水上樂園被大家所熟知。要談水上樂園,不得不從廣州長隆水上樂園說起。說起我們水上樂園行業(yè)狂熱投資的現(xiàn)象,源頭是在2007年,那一年,長隆水上樂園剛建成,當(dāng)年接待游客量高達(dá)140萬人次,單日入園人數(shù)比較高4萬人次。到了2016年,長隆水上樂園榮登“全球比較好20個(gè)水上樂園”排行榜榜首,成為“全球很受歡迎水上樂園”。據(jù)悉,該園2013年入園總?cè)藬?shù)達(dá)217萬人次,游客總數(shù)、日均和單日游客接待量均排名世界***。長隆的崛起無疑透露了國內(nèi)水上樂園的巨大市場,根據(jù)國際娛樂設(shè)施暨主題樂園協(xié)會(huì)(IAAPA)的數(shù)據(jù)表明,全球經(jīng)濟(jì)GDP達(dá)3000美元國家中,每100萬人口的城市就需要1-2個(gè)中型水上樂園。而在我們國家,100萬人口的城市有149個(gè),但連一些省會(huì)城市,如南昌、長沙、海口都還沒有中型水上樂園??梢妵鴥?nèi)很多100萬人口以上城市的水上樂園市場還存在空白。水上樂園投資熱潮仍將繼續(xù)。 項(xiàng)目的建設(shè)周期如果不考慮投資方相關(guān)申批手續(xù)所需要的時(shí)間。青浦區(qū)定制兒童樂園分類

無論是對于水上樂園運(yùn)營方還是業(yè)主方而言,水上樂園的旺季。嘉定區(qū)正規(guī)兒童樂園市場報(bào)價(jià)

    (2)做好目標(biāo)客源地市場戶外廣告落地營銷推廣。目標(biāo)客源市場所在地的公交站、火車站、公交車身、出租車、道路標(biāo)識(shí)、街道**車隊(duì)、主要大型商業(yè)購物中心的LED、路牌等,直接與目標(biāo)客戶群體日常生活緊密聯(lián)系,因此要做好營銷推廣布點(diǎn),讓信息深入客戶生活,成為客戶生活的一部分。(3)做好網(wǎng)絡(luò)及新媒體營銷推廣。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)日漸成為人們生活的一部分,網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)媒體已經(jīng)成為人們獲知信息的重要渠道。作為水上樂園,年輕人是重要的目標(biāo)群體,甚至可以說“得網(wǎng)絡(luò)者得天下”。除此之外,新媒體已經(jīng)成為水上樂園營銷中異軍突起的一支主力軍。微信、微博等新媒體因其投入成本低、互動(dòng)性好,目標(biāo)群體明確,已經(jīng)成為水上樂園**重要的營銷渠道。尤其是對于眾多中小型水上樂園而言,由于營銷推廣經(jīng)費(fèi)有限,利用新媒體營銷推廣,不僅**降低營銷推廣成本,如果能夠巧妙地策劃好新媒體營銷推廣,更能收到小投入大產(chǎn)出的出色效果。 嘉定區(qū)正規(guī)兒童樂園市場報(bào)價(jià)

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