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5、對(duì)進(jìn)入新行業(yè)的投資者而言,判斷人才是否合適的標(biāo)準(zhǔn)是:一看其是否有相當(dāng)?shù)膹臉I(yè)經(jīng)驗(yàn),二看其在該企業(yè)及行業(yè)內(nèi)的口碑,三看其歷史業(yè)績(jī),后,還要看其個(gè)人稟性是否與本企業(yè)文化相融合。對(duì)技術(shù)是否合適的判斷標(biāo)準(zhǔn)與此類似。求新求異傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,市場(chǎng)發(fā)展的超速度,使人們不得不將眼光投向一個(gè)個(gè)未知的領(lǐng)域——未知意味著一步。但這樣往往在不知不覺中踏入求新求異的陷阱,如一度如火如荼的互聯(lián)網(wǎng),以及生物制藥、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等。投資中的求新求異成為企業(yè)面臨的二律悖反難題:不求新求異是等死,但求新求異也許是找死。新的經(jīng)濟(jì)形式其實(shí)就像實(shí)驗(yàn)室中的新產(chǎn)品,可能會(huì)給投資者帶來(lái)巨大的利益,但與成熟產(chǎn)品相比,其風(fēng)險(xiǎn)程度太大。尤其是對(duì)實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)?;a(chǎn),損失將難以估量。同時(shí),求新求異的盲目投資常常使企業(yè)陷入一些新型管理理念的陷阱。因?yàn)榍笮虑螽愅菀资谷水a(chǎn)生對(duì)“新事物”的盲目崇拜。企業(yè)要避免求新求異的投資陷阱,要點(diǎn)在于:1、投資的目的在于贏利,確定投資項(xiàng)目首先得有詳細(xì)的贏利計(jì)劃,不要被各種時(shí)尚潮流所迷惑;2、任何一種新奇的項(xiàng)目,既要弄明白其中的法律禁區(qū),還得考慮人們的消費(fèi)習(xí)慣和對(duì)新鮮事物的接受程度。錢幣古董的收藏。有一定的收益,不過(guò)可能時(shí)間長(zhǎng),收益也不能保證。江陰男裝單位
在人、財(cái)、物和精力等方面稀釋主業(yè)的供給。在越來(lái)越專業(yè)化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,市場(chǎng)演化速度越來(lái)越快,每一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上都匯聚了太多虎視眈眈的分食者,且不說(shuō)短線產(chǎn)品本身所具有的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)即使獲得了可以對(duì)主業(yè)項(xiàng)目形成資金支持的短期利潤(rùn),其在主業(yè)市場(chǎng)的影響力、管理者精力以及綜合競(jìng)爭(zhēng)力的衰減都是不可彌補(bǔ)的損失。追求上市是追求短期利潤(rùn)的陷阱之一,對(duì)投資者而言,上市大的損失在于戰(zhàn)略方向的迷失。一方面,上市本身高額“利潤(rùn)”的吸引力容易使企業(yè)對(duì)短期利潤(rùn)“成癮”,另一方面,上市融來(lái)的巨額資金會(huì)“撐死”企業(yè),找不到項(xiàng)目可投,病急亂投醫(yī)往往會(huì)形成大量呆壞死賬,直接影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此方面的分析在本刊特別策劃《批判上市》中已有詳述,在此不表。一些企業(yè)本末倒置,輕視主業(yè)經(jīng)營(yíng),在證券市場(chǎng)中通過(guò)“委托理財(cái)”瘋狂追逐資本利得,也形成了巨大的短期利潤(rùn)陷阱。有的投資者明白項(xiàng)目運(yùn)作、并購(gòu)以及品牌擴(kuò)張中其實(shí)存在種種陷阱,只是在高額的利潤(rùn)驅(qū)使下,希望可以僥幸抓住那一條條滑溜溜的魚。但道亦有道,在超速競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),實(shí)力并不雄厚的投資者偶入魔道,或許得用一生的光陰來(lái)償還。項(xiàng)目運(yùn)作項(xiàng)目運(yùn)作給現(xiàn)代企業(yè)提供了豐富的機(jī)會(huì)和可能。無(wú)錫技術(shù)男裝答疑解惑房?jī)r(jià)因過(guò)去幾年的飛速增長(zhǎng),使得不得不加大宏觀調(diào)控。
9、民間借貸。目前有一些機(jī)構(gòu)做民間借貸的,收益可能在5%左右。短期投資,是指能夠隨時(shí)變現(xiàn)并且持有時(shí)間不準(zhǔn)備超過(guò)1年(含1年)的投資,包括、、基金等。[1]選擇編輯語(yǔ)音根據(jù)自己的實(shí)力和判斷,自由選擇。沒有任何一個(gè)人能夠肯定投資是成功的。投資有風(fēng)險(xiǎn),理財(cái)需謹(jǐn)慎。類型編輯語(yǔ)音基本類型以P2C模式為互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。經(jīng)濟(jì)學(xué)方面在理論經(jīng)濟(jì)學(xué)方面,投資是指購(gòu)買(和因此生產(chǎn))資本貨物——不會(huì)被消耗掉而反倒是被使用在未來(lái)生產(chǎn)的物品。實(shí)例包括了修造鐵路,或工廠,清潔土地,或讓自己讀大學(xué)。嚴(yán)格地講,在公式GDP=C+I+G+NX里投資也是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的一部分。在那方面來(lái)說(shuō)投資的功能被劃分成非居住性投資(譬如工廠、機(jī)械等)和居住性投資(新房)。從I=(Y,i)的關(guān)聯(lián)中可得知投資是與收入和利率有密切關(guān)系的事。收入的增加將促進(jìn)更高額的投資,但是更高的利率將阻礙投資因?yàn)榻桢X的費(fèi)用變得更加昂貴。即使企業(yè)選擇使用它自己的資金來(lái)投資,利率著所投資那些資金的機(jī)會(huì)成本而不是將資金放貸出去的利息。財(cái)務(wù)方面在財(cái)務(wù)方面,投資意味著買證券或其它金融或紙上資產(chǎn)。估價(jià)是估計(jì)一項(xiàng)潛在的投資的價(jià)格值得與否的方法。
2000年全國(guó)發(fā)泄公司在江西南昌關(guān)門,2001年海南“人體克隆”店停業(yè),高估了市場(chǎng)對(duì)新事物的接受能力是重要原因;3、新的項(xiàng)目一般很難被消費(fèi)者一下子接受,因此一方面有失敗的承受能力,還得做好持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備;4、站在潮頭的背后,關(guān)注新奇項(xiàng)目的發(fā)展,發(fā)現(xiàn)贏利區(qū)后果斷進(jìn)入。規(guī)模經(jīng)濟(jì)恰當(dāng)?shù)囊?guī)模才是真正的規(guī)模經(jīng)濟(jì),而不是地規(guī)模越大越好。但仍有眾多的企業(yè)盲目追求投資的規(guī)模,追求做大的樂趣。企業(yè)的擴(kuò)張、連鎖經(jīng)營(yíng)以及多元化甚至并購(gòu)大多是基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的考慮,對(duì)投資者而言,以規(guī)模擴(kuò)張為投資出發(fā)點(diǎn)或是過(guò)分追求投資規(guī)模,是一種十分有害的傾向。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的陷阱主要表現(xiàn)在兩方面:1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特征之一是需求的不斷變化,對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的盲目追求導(dǎo)致的過(guò)度投資會(huì)使企業(yè)尾大不掉,在市場(chǎng)變化的時(shí)候,已經(jīng)透支的企業(yè)資源無(wú)力迅速調(diào)整戰(zhàn)略重新面對(duì)新的市場(chǎng);2、無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)成本和市場(chǎng)的有效控制。受企業(yè)資源限制,過(guò)分追求做大規(guī)模,相應(yīng)的人、財(cái)、物和管理模式會(huì)產(chǎn)生脫節(jié)斷檔,造成企業(yè)運(yùn)作流程的堵塞甚至停止運(yùn)行,終整個(gè)投資失控。短期利潤(rùn)企業(yè)的目標(biāo)是利潤(rùn),但短期利潤(rùn)的誘惑卻常常使企業(yè)喪失了獲得長(zhǎng)期利潤(rùn)的源泉。對(duì)短期利潤(rùn)的追逐會(huì)使企業(yè)的有限資源越攤越薄。技術(shù)上來(lái)說(shuō),這個(gè)詞意味著“將某物品放入其他地方的行動(dòng)”。
在以后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中能否消化這些成本也未可知。這類非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)陷阱在市政環(huán)保、自來(lái)水、影視、教育、天然氣、電信、銀行等壟斷性行業(yè)及律師事務(wù)所、審計(jì)師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介行業(yè)中均不同程度地存在,如券商為上市公司實(shí)行配股包銷使券商們“變成了股東”,紛紛陷入資金緊張或賠本甩賣的案例,與其說(shuō)是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使然,不如說(shuō)是券商與上市公司之間不平等的地位造環(huán)境1999年,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布“禁白令”,明確未來(lái)將取締一次性發(fā)泡塑料餐具,一大批企業(yè)敏銳地發(fā)現(xiàn)了其中蘊(yùn)含的巨大商機(jī),一頭扎進(jìn)了綠色環(huán)保餐具行業(yè)。兩年過(guò)去了,原本測(cè)算年需求總量達(dá)120億件,潛在銷售額不低于30億元的快餐具市場(chǎng)竟然成了綠色餐具的滑鐵盧。由于環(huán)保餐具價(jià)格較高,大量餐飲企業(yè)視國(guó)家禁令于不顧,仍然違規(guī)使用一次性發(fā)泡塑料餐具及后來(lái)上市的“環(huán)保”替代品——一次性PP餐具。全國(guó)170家左右的綠色環(huán)保餐具生產(chǎn)企業(yè),大約有2/3以上停(待)產(chǎn),每天3班滿負(fù)荷生產(chǎn)的企業(yè)基本沒有,一些原來(lái)還能勉工的企業(yè)由于缺少流動(dòng)資金或其它經(jīng)營(yíng)上的種種原因,紛紛停產(chǎn)關(guān)門?!鞍啄А睂医恢梗澈蟮脑蚱鋵?shí)是投資者掉進(jìn)了新行業(yè)的人文環(huán)境陷阱中。大量小型飲食企業(yè)在薄利中生存。投資是一種具有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)。濱湖區(qū)智能化男裝合同
投資的類型包括房地產(chǎn)、證券投資、黃金、外幣、和郵票。江陰男裝單位
才知道美麗的遠(yuǎn)景只是各種光線融匯而成的圖景而已。優(yōu)惠政策、壟斷行業(yè)的高回報(bào)、高新技術(shù)等,對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)入和新進(jìn)入者而言,沒有實(shí)實(shí)在在的調(diào)查研究和充分的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備,都只能是一道美麗的幻影。政策性政策機(jī)會(huì)是中國(guó)企業(yè)青睞的投資方向之一,從世界范圍來(lái)看,政策方向的調(diào)整、新政策的出臺(tái)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)也具有巨大的影響,甚至成就了很多跨國(guó)企業(yè)。中國(guó)沿海大量民營(yíng)企業(yè)也就是充分利用了國(guó)家開放政策的機(jī)會(huì),形成了中國(guó)具活力的經(jīng)濟(jì)區(qū)域。但對(duì)政策性機(jī)會(huì)的盲目追求卻常使投資者在毫無(wú)準(zhǔn)備的時(shí)候,一步一步踏進(jìn)政策性投資陷阱中。在我國(guó)進(jìn)入WTO后,出于對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的承諾和完善法制建設(shè)的考慮,將進(jìn)入一個(gè)政策法規(guī)大調(diào)整的非常時(shí)期,企業(yè)遭遇類似的政策調(diào)整將會(huì)更多,一些對(duì)政策有極大依賴的投資項(xiàng)目,如果不能及時(shí)考慮好撤退、轉(zhuǎn)向或是減少對(duì)政策的依賴,一旦政策調(diào)整,都將面臨難堪的境地。除了政策的行業(yè)審批限制、政策的變化包括城市規(guī)劃調(diào)整給投資者帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)外,政策執(zhí)行的時(shí)間差、空間差以及執(zhí)行力度差別都會(huì)成為一個(gè)個(gè)投資陷阱。要避開政策性陷阱,重要的是不要過(guò)分依賴政策。在國(guó)內(nèi)投資的外商投資企業(yè)中,新加坡、韓國(guó)投資商遭遇政策陷阱而失敗的多。江陰男裝單位
宜興市乾成投資咨詢有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是商務(wù)服務(wù),擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司業(yè)務(wù)涵蓋信息咨詢服務(wù),企業(yè)管理,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)等,價(jià)格合理,品質(zhì)有保證。公司注重以質(zhì)量為中心,以服務(wù)為理念,秉持誠(chéng)信為本的理念,打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。乾成立足于全國(guó)市場(chǎng),依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,融合前沿的技術(shù)理念,飛快響應(yīng)客戶的變化需求。