“家電”在消費者眼中還只是社會少數(shù)群體能夠享受到的奢侈品。其中原因自然是“”與“高價”基本等同。隨著家電下鄉(xiāng)并伴著“家電”商品的多樣化、系列化，特別是消費者在收入增加的同時開始關(guān)注提高自己的生活質(zhì)量與品位時，“家電”似乎也走下了“神壇”，進入越來越多的普通消費者的家中，更多的消費者成為了“家電”商品的消費群體，開始享受“家電”生活。為了促進中國家電市場更好的發(fā)展，“中國家電市場研究小組”在國家信息中心信息資源開發(fā)部和中國家電網(wǎng)雙方共同發(fā)起下應(yīng)運而生，中國家用電器協(xié)會為小組業(yè)務(wù)支持單位，該小組的成立旨在整合雙方在家電行業(yè)零售市場數(shù)據(jù)監(jiān)測、市場調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)媒體、家電企業(yè)和零售渠道方面的強大資源優(yōu)勢，加強對家電行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場、企業(yè)、品牌、零售渠道等方面的研究，促進中國家電市場的發(fā)展，由“家電制造”到“家電創(chuàng)造”的華麗蛻變。趨向家用電器商家是越來越多，競爭也是相當(dāng)激烈的，在未知的市場中，還有待發(fā)掘。在店鋪、個體戶、廠家的熱烈銷售中，也是很蕭條的。雖然人們消費很高，追求生活的質(zhì)量在提高，但是成本也是很高的，挖掘新的市場是迫不及待的。我們需去發(fā)掘新的市場，來刺激銷售，逐漸擴大我們的市場。酒店食堂承包找上海韻瑋。河南食堂承包銷售
管理規(guī)則
總則：為維護公司正常的飯?zhí)弥刃?，給全體員工一個優(yōu)良用餐環(huán)境,特制定本制度。
廚房之管理
1．1廚工守則，衛(wèi)生條例
1．1.1嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)定,講究個人衛(wèi)生、勤剪指甲、勤理發(fā)、不要隨地吐痰。
1．1.2工作時必須自查食物是否變質(zhì)、變味現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
1．1.3工作時要穿工作服，嚴(yán)禁上班時吸煙。
1．1.4嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生要求去操作，防止食物中毒。
1．1.5洗干凈后的餐具要整理齊備且有規(guī)律地擺好。
1．1.6工作中嚴(yán)格按伙食標(biāo)準(zhǔn)精打細算，以比較大限度內(nèi)盡量做到色香味，花樣、品種多樣化。
1．1.7整個烹食過程必須認(rèn)真清洗干凈并按時、按質(zhì)、按量供給。
1．1.8每天清理，每月三次大掃除，確保廚房環(huán)境衛(wèi)生。 江西珍稀食堂承包信息上海韻瑋告訴您什么是食堂承包。
要正確樹立外部顧客與內(nèi)部顧客的概念。內(nèi)部顧客就是直接服務(wù)客人的**員工，作為管理層及二線部門是為內(nèi)部顧客（**員工）服務(wù)的人。為“內(nèi)部顧客”服務(wù)的工作做好了，才能做好外部顧客服務(wù)的工作。6．要充分理解80與20理論對餐飲行業(yè)的意義。即80%的盈利是從20%的產(chǎn)品中產(chǎn)生的；80%的問題是從20%的員工中產(chǎn)生的；80%的管理（經(jīng)營）建議是從20%的管理人員中產(chǎn)生的。因此要經(jīng)營好餐廳取決于20%的管理人員和20%的好產(chǎn)品。為此，業(yè)主要向20%的管理人員授權(quán)，首先是要與管理人員分享信息，包括成本、毛利、成本費用及市場占有率，使管理人員能夠提出更具建設(shè)性建議。其次，要有限度授權(quán)即在一定的范圍內(nèi)，什么情況下，各級管理人員可以自主決定處置發(fā)生的問題而不必事先請示。當(dāng)然，事后要匯報，說明情況及處置后達到的效果
食品衛(wèi)生管理：
① 采購原料食品，要保證新鮮衛(wèi)生；不得購買未經(jīng)有關(guān)部門檢驗的肉類，病死、毒死或死因不明的畜禽、水產(chǎn)品及有異味、腐爛、發(fā)霉、生蟲的原料；各種食品、調(diào)料要符合衛(wèi)生要求，防止過期變質(zhì)；存放食品、原料要做到離地、離墻，干濕物品不得同室存放。
② 食品要做到生熟分開，以確保食品味美純正。
③ 操作時要分臺、分池操作，以免交叉污染；蔬菜類要按一揀、二洗、三切、四浸泡的順序操作。
④ 處理過的原料應(yīng)及時加工烹調(diào)，烹調(diào)時要煮熟、煮透，以保證食用安全，以防止中毒。
⑤ 加工好的熟食品要妥善保管，如存放時間超過1H，要重新回爐加熱處理后才能食用。
⑥ 生、熟食品要分冰箱存放，以防熟制食品受到污染。 食堂承包經(jīng)驗方案設(shè)計。
員工人際關(guān)系管理
員工之間的人際關(guān)系非常復(fù)雜，利益色彩濃厚，并且目的性很強。 引導(dǎo)員工建立良好的工作關(guān)系，是我們運營工作的重中之重。
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1-31 管理人員以身作則;
1-32 人際交際與溝通“六則原則”： 正直原則、平等原則 、誠信原則 、寬容原則、換位原則 、互補互助原則。
1-33杜絕拉幫結(jié)派，禁用同一單位集體跳槽人員。
1-34上班時間失去自我，下班時間找回自我;上班時間是工作關(guān)系，下班時間是朋友關(guān)系。
1- 35積極開展各項野外團隊娛樂激動，找回童心、體驗同事之間和諧的喜悅。 是指將成型金屬高溫加熱以進行重新造型，屬勞動密集型生產(chǎn)。溫州酒店食堂承包優(yōu)勢
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利物勝園區(qū)餐廳位于寶山工業(yè)園區(qū)山連路511號，隸屬于利物勝集團投資管理的（屬 于半商業(yè)化餐廳） 1、通過一尾漁中央菜單庫（一尾漁菜單系統(tǒng)擁有1600道菜肴可供利物勝園區(qū)餐廳進行選 擇，同時還在不定時的更新和增加中）的支持，每天三餐菜式不重樣，每周菜單不重復(fù)， 并且每兩周的新菜品種高于20%；每周三提供下周菜單可以保證數(shù)周內(nèi)餐式不重樣。 2、一尾漁各系列菜肴，將輪番出現(xiàn)在風(fēng)味菜服務(wù)線上，并將根據(jù)各系列的受歡迎程度， 調(diào)整出現(xiàn)的頻率，推出保留菜等，以更好地滿足了利物勝園區(qū)就餐員工的需求。 3、每月可提供3-4個創(chuàng)新菜品。河南食堂承包銷售
上海韻瑋餐飲管理有限公司屬于食品、飲料的高新企業(yè)，技術(shù)力量雄厚。是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，隨著市場的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷改進，追求新型，在強化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，良好的質(zhì)量、合理的價格、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠滿意為標(biāo)準(zhǔn)；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo)，提供高品質(zhì)的企業(yè)管理，會務(wù)服務(wù)，物業(yè)管理。餐飲管理以創(chuàng)造高品質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的理念，打造高指標(biāo)的服務(wù)，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。