用戶對餐飲服務(wù)的新要求
倫敦天橋上,一位擺攤賣時尚雜志的八旬老頭,他時常忘記好些事,包括他的妻子。一個頭發(fā)花白,卻打扮時髦的老太太,因為腿腳不好,拄著拐杖。她艱難的爬上天橋,問老頭:“來了嗎?”老頭總是搖搖頭。就這樣日復(fù)一日,老太太每天都來,每天都問老頭,來了嗎?老頭總是搖搖頭。直到有***,老太太沒來,老頭望著夜幕,淚流滿面的說:“它來了,我們的愛情?!?
而在宏觀低迷的大背景下,每個具體的用戶對于餐飲業(yè)怎么看呢?未來餐飲業(yè)改進的空間又在哪里?對此企鵝智庫在2015年對餐飲行業(yè)進行了一次大范圍的調(diào)查。
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快捷配送,貼心到家
現(xiàn)代化、多功能廂式食品配送車,幾百名送貨員,就緊張地穿梭起來,在***時間給貴公司送去新鮮的蔬菜和溫馨的問候。
一個企業(yè)膳食的好壞,直接影響到員工工作的積極性和對企業(yè)的歸屬感,從而影響企業(yè)的生產(chǎn)及工作效益。如果要讓員工全身心地投入到生產(chǎn)工作中,就要給他們一個如家的感覺和企業(yè)的溫暖,給他們一個科學(xué)的膳食計劃!
服務(wù)承諾:
種類:品種齊全,滿足所需
品質(zhì):安全上乘,***保障
數(shù)量:足金夠兩,驗收為準(zhǔn)
價格:周期定價,明碼實惠
時間:準(zhǔn)時送達,風(fēng)雨無阻
服務(wù):全天跟進,滿意為止
合同:模式多樣,隨客所愿~ 上海企業(yè)食堂承包收費上海韻瑋告訴您什么是食堂承包。
五常法的要義是:工作常組織,天天常整頓,環(huán)境常清潔,事物常規(guī)范,人人常自律。
常組織是:判斷出完成工作所需的物品并把它與非必需的物品分開,將必需品的數(shù)量降低到比較低程度,并把它放在有一個方便的地方。
常整頓是:研究如何提高工作效率,采取合適的貯存方法和容器,決定物品的“名”和“家”,皆在用**短的時間可以取得物品并放好。
常清潔是:以視覺、安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化為重點,維持透明度和視覺管理,包括利用創(chuàng)意,從而獲得堅持規(guī)范化的條件,提高辦事效率。
常自律是:創(chuàng)造一個具有良好氣氛的工作場所,維持地、自覺地執(zhí)行上述“四常”要求,養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。
廚房特價
廚房可根據(jù)季節(jié)每周或每月推出一些特色菜肴或特價菜肴以此吸引或刺激顧客的消費。
3.贈品或贈券
餐廳可制作并贈送小工藝品,讓顧客覺得到餐廳吃飯除了能享受多層次的氣氛還能收到令人心愛的小玩意。這不僅能起到宣傳作用,還能提高餐廳的檔次,在發(fā)放上還可以根據(jù)消費程度的高低來決定贈品的價值與之相配。
4.建立和收集客源人事檔案
建立客源檔案主要是記錄客人的喜好、忌諱、出生年月、公司店慶等內(nèi)容。屆時提前發(fā)放賀信以此來加強與食客的聯(lián)系,使我們有一批穩(wěn)定的客源,可以這樣說,假如建立3000個客源檔案;哪怕這3000人中一年只來消費一次,那么每天就有3000除以360等于8.3人/次,而這8.3人次的話一定會帶來另外的客源。
5.創(chuàng)造良好的用餐環(huán)境
良好的用餐環(huán)境及氣氛也能吸引客人前來消費,不要說整體,那怕就是在每一個包房的設(shè)計都有風(fēng)格,就會使客人有每次來用餐都是其有賞心悅目、煥然一新的感受。 上海食堂承包方案設(shè)計方法。
營養(yǎng)餐配送方式
發(fā)包方:提供就餐場所、提供人數(shù),約定營養(yǎng)餐標(biāo)準(zhǔn)。
承包方:在該區(qū)域中央廚房內(nèi)加工制作營養(yǎng)餐,運輸配送到客戶工作地,一切費用由我公司負責(zé),每月結(jié)算餐費。
四、委托加工方式
發(fā)包方:提供場地、設(shè)備、燃料、水電以及采購原材料。
承包方:負責(zé)委派人員進行烹飪、廚房管理、廚房平面布局、供餐方式推薦、餐費合理安排、人員比較好配置、廚師調(diào)換使用、食堂主管培訓(xùn)。每月收取管理、人工費。五、顧問輔導(dǎo)方式發(fā)包方:支付一定數(shù)額的輔導(dǎo)費。承包方:派專業(yè)人員到貴公司進行技術(shù)、現(xiàn)代廚房管理進行輔導(dǎo),滿意度問卷調(diào)查,飯菜價格評價,按ISO標(biāo)準(zhǔn)測評操作規(guī)范,“8S”活動情況評價 上海韻瑋食堂承包值得推薦。常州正規(guī)食堂承包優(yōu)勢
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餐飲的管理制度是一個餐廳的生命,當(dāng)今社會是知識經(jīng)濟時代,管理越來越為企業(yè)所重視。管理水平的高低直接影響著餐廳的經(jīng)營效益。故“管理出效益”是硬道理,在制訂日常的管理制度時應(yīng)著重考慮以下三個方面事宜。
1. 人力資源方面:包括:用工制度、薪金制度、激勵制度等;
2.經(jīng)營銷售方面:包括銷售對象、促銷方式、菜品特色、服務(wù)特色,創(chuàng)新要求;
3. 財務(wù)成本方面:包括采購制度、成本控制方法、資產(chǎn)管理制度;
根據(jù)以上三點真正做到“人人有崗位,辦事有依據(jù),行動有目標(biāo),工作有效益”~ 蘇州正規(guī)食堂承包大概費用
上海韻瑋餐飲管理有限公司位于真南路4268號2幢JT4454室。餐飲管理致力于為客戶提供良好的企業(yè)管理,會務(wù)服務(wù),物業(yè)管理,一切以用戶需求為中心,深受廣大客戶的歡迎。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力,努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識,遵守行業(yè)規(guī)范,植根于食品、飲料行業(yè)的發(fā)展。在社會各界的鼎力支持下,持續(xù)創(chuàng)新,不斷鑄造***服務(wù)體驗,為客戶成功提供堅實有力的支持。