公開課與內(nèi)訓課的區(qū)別比較：1、公開課與內(nèi)訓課形式不同。企業(yè)公開課的形式包括大型研討會、體驗式培訓、教練技術(shù)、高峰論壇等等;而企業(yè)內(nèi)訓課主要是通過由針對性的培訓與行業(yè)經(jīng)驗的結(jié)合來授課，包括視頻教學、沙盤模擬等等新的方法;網(wǎng)絡(luò)視頻課則以公開課為主，但比較好進行了整合與嫁接。2、公開課與內(nèi)訓課的效果不同。內(nèi)訓就是參訓的學員都是同一個企業(yè)的人員，可以由企業(yè)內(nèi)部的人進行授課，也可以聘請外部培訓機構(gòu)的人進行授課。培訓地點、時間和方式基本上都是由授訓的企業(yè)進行組織的。從效果上來講，內(nèi)訓的效果會更好，因為培訓的內(nèi)容是由企業(yè)主導的，講師根據(jù)企業(yè)的需求進行課程內(nèi)容的制定。公開課的課程內(nèi)容則是固定的。培訓對員工個人的好處:有利于增強職業(yè)的穩(wěn)定性。湖北連鎖企業(yè)內(nèi)訓
內(nèi)訓評估：1.企業(yè)培訓績效是有承諾的，并相信所有的課程規(guī)劃應(yīng)包括對結(jié)果不斷的衡量與評估。這樣的衡量提供一個良好的回饋機制，告訴什么是有效的，什么還有待改進。2.360度回饋程序-個有架構(gòu)的過程，讓參與者可以從他們的同儕、下屬、上司，以及內(nèi)部或外部的客戶與供給者，收到各種不同的回饋意見。這是一種非常有效的方法，評量人們在職場上的表現(xiàn)。3.員工態(tài)度及文化調(diào)查-在研習會后持續(xù)地進行調(diào)查，并與會前的結(jié)果做比較，確認并量化所欲改變及進步的范圍。4.計劃監(jiān)控-個人對行動計劃周期性的報告進度，可以讓組織確認每個人是否照自己所定的目標與承諾循序漸進?？梢栽O(shè)計一張計劃「紀錄卡」來量化這些結(jié)果。湖北連鎖企業(yè)內(nèi)訓企業(yè)內(nèi)訓的學員基本來自于企業(yè)內(nèi)部，至多三兩個企業(yè)合作。
企業(yè)內(nèi)訓機構(gòu)是指為企事業(yè)單位提供個性化、定制化課程方案設(shè)計與實施，其培訓服務(wù)主體為單一的企事業(yè)單位組織，針對性的按需為一家企事業(yè)單位提供培訓服務(wù)的專業(yè)公司機構(gòu)。其主要表現(xiàn)為:1、受培訓的群體來自同一企事業(yè)單位的組織;2、結(jié)合企業(yè)實際情況開展符合企業(yè)實際需求的針對性的服務(wù);3、在專業(yè)培訓機構(gòu)的角度，為企業(yè)提供專業(yè)培訓方案建議;4、項目服務(wù)人員要求較高，尤其對培訓的系統(tǒng)認識，企業(yè)運作管理系統(tǒng)的深入研究。上海高培企業(yè)管理顧問有限公司
企業(yè)內(nèi)訓師在進行員工培訓時不能因循守舊。當前整個大環(huán)境之下，員工素質(zhì)方面的需求明顯非常重要，而對于員工的相關(guān)素質(zhì)中，創(chuàng)新方面的需求也非常大。放開創(chuàng)新方面需求不提，要使企業(yè)培訓行為能夠在較終獲得成效，員工的參訓意識和積極性非常重要，講師需要使自己所將內(nèi)容足夠吸引人，只有這樣，才能夠更好地促進企業(yè)培訓過程中員工的參訓積極性，進而促進培訓效果。保障企業(yè)培訓相應(yīng)理論不脫離實際。脫離實際的理論猶如紙上談兵，較終為企業(yè)帶來的也只會是失敗。所以對于那些往往沒有經(jīng)過系統(tǒng)的訓練的講師，都是自學成才，所以一切都靠自己刻苦鉆研，就會學習許多的理論，用來指導企業(yè)的實踐。所以在講課的時候，往往是理論一套、實際一套，一會兒比較理論比較枯燥，一會兒比較實踐比較實際，但是發(fā)現(xiàn)理論與實際之間存在比較大的差距，不能靈活運用，甚至還會存在矛盾。培訓中有更多的時間結(jié)合企業(yè)自身的實際情況就課程內(nèi)容展開討論，為企業(yè)帶來直接的效益和價值。
企業(yè)內(nèi)訓機構(gòu)的要求：1、企業(yè)內(nèi)訓機構(gòu)具有符合其機構(gòu)宣傳承諾，所提供內(nèi)訓服務(wù)范圍的，職業(yè)企業(yè)培訓師師資隊伍。2、企業(yè)內(nèi)訓機構(gòu)具有專業(yè)的企業(yè)培訓項目顧問，能夠協(xié)助企業(yè)開展確認培訓需求，協(xié)調(diào)制定培訓方案，內(nèi)訓項目實施與后期的評估與服務(wù)追蹤。3、企業(yè)內(nèi)訓機構(gòu)在所在服務(wù)范圍內(nèi)，具有成熟的企業(yè)內(nèi)訓課程與服務(wù)流程，授權(quán)課程需要獲得相應(yīng)授權(quán)。4、企業(yè)內(nèi)訓機構(gòu)具有正規(guī)公司手續(xù)，辦公場地，服務(wù)人員，在目前注冊法法規(guī)內(nèi)具有經(jīng)濟貿(mào)易咨詢服務(wù)資質(zhì)經(jīng)營項目。5、企業(yè)內(nèi)訓機構(gòu)在服務(wù)范圍內(nèi)，具有專業(yè)性，為客戶負責，行業(yè)負責，為所提供培訓服務(wù)負責的誠信心。如何進行一次高效會議管理：參會人員范圍一定要準確。湖北連鎖企業(yè)內(nèi)訓
企業(yè)培訓師培訓對象為外部企業(yè)與個人，企業(yè)內(nèi)訓師培訓對象為企業(yè)內(nèi)部員工。湖北連鎖企業(yè)內(nèi)訓
企業(yè)培訓是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓練活動。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出較大的潛力提高個人和組織的業(yè)績，推動組織和個人的不斷進步，實現(xiàn)組織和個人的雙重發(fā)展。企業(yè)培訓是推動企業(yè)不斷發(fā)展的重要手段之一，市場上常見的企業(yè)培訓形式包括企業(yè)內(nèi)訓和企業(yè)公開課，網(wǎng)絡(luò)遠程授課。企業(yè)發(fā)展離不開長期有效的培訓，培訓是批量制造企業(yè)所需人才的較好方法之一。湖北連鎖企業(yè)內(nèi)訓
上海高培企業(yè)管理顧問有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺與成長空間，為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，深受員工與客戶好評。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：商界精英贏利系統(tǒng)班，經(jīng)理人高級實戰(zhàn)班，企業(yè)成長特訓營，企業(yè)定制內(nèi)訓等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨，深受客戶好評。一直以來公司堅持以客戶為中心、商界精英贏利系統(tǒng)班，經(jīng)理人高級實戰(zhàn)班，企業(yè)成長特訓營，企業(yè)定制內(nèi)訓市場為導向，重信譽，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。