單獨承擔監(jiān)理過2臺以上單機容量50兆瓦以上火電機組的主體工程設計或施工監(jiān)理業(yè)務。3.注冊50萬元以上。工程監(jiān)理企業(yè)的乙級資質等級標準如下：（1）具有法人資格且注冊資本不少于100萬元。（2）企業(yè)技術負責人應為注冊監(jiān)理工程師，并具有10年以上從事工程建設工作的經(jīng)歷。（3）注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、一級注冊建造師、一級注冊建筑師、一級注冊結構工程師或者其它勘察設計注冊工程師合計不少于15人次。其中，相應注冊監(jiān)理工程師不少于《資質注冊監(jiān)理工程師人數(shù)配備表》（附表1）中要求配備的人數(shù)，注冊造價工程師不少于1人。（4）有較完善的**結構和質量管理體系，有技術、檔案等管理制度。（5）有必要的工程試驗檢測設備。（6）申請工程監(jiān)理資質之日前一年內沒有本規(guī)定第十六條禁止的行為。（7）申請工程監(jiān)理資質之日前一年內沒有因本企業(yè)監(jiān)理責任造成重大質量**。（8）申請工程監(jiān)理資質之日前一年內沒有因本企業(yè)監(jiān)理責任發(fā)生三級以上工程建設重大安全**或者發(fā)生兩起以上四級工程建設安全**。安全第一，質量為本，讓您的工程更可靠。甘肅智能電力工程監(jiān)理代理品牌
首先企業(yè)要擴大安全生產(chǎn)培訓教育的范圍，將安全生產(chǎn)意識的培訓工作擴大到工程的領導層、臨時工、季節(jié)工以及農(nóng)民工等，提高所有人員的安全意識，并且還要將安全培訓教育的內容擴大到工程安全技術、安全措施以及安全管理知識上，使工作人員能夠對工程的安全生產(chǎn)有一個較為的認識。其次就是要加大安全培訓的次數(shù)和頻率。電力工程的安全生產(chǎn)教育培訓可分為周培訓和月培訓，每周都要進行安全生產(chǎn)會議，對生產(chǎn)當中的安全措施和技術進行總結和分析，積極的探討生產(chǎn)當中的安全問題，從而提高安全監(jiān)理水平。每月都要進行安全生產(chǎn)碰頭和交心討論會，并定期進行安全生產(chǎn)講座，提高工作人員的安全意識。在特殊的情況下還需要開展安全緊急會議，抓好工程的安全培訓生產(chǎn)工作。還要對電力工程的特殊工種技術人員進行嚴格的資格考核，確保其技術水平和綜合素質。通過上述措施來保證工程安全監(jiān)理工作的順利進行。4結語綜上，電力工程的安全監(jiān)理工作是建設過程中非常關鍵的部分，其監(jiān)理工作要貫穿于整個建設過程中，從而保證工程的安全和質量。隨著人們用電需求量的不斷增加，其對電力建設的安全性也提出了更高的要求。因此在電力工程建設中一定要落實安全監(jiān)理制度，明確安全監(jiān)理職責。重慶電力工程監(jiān)理代理品牌我們的電力工程施工監(jiān)理資質認證將更加規(guī)范化、國際化和信息化。
一、監(jiān)理在施工管理中有重要作用。施工進度計劃管理是整個施工管理的重要內容。目前，主要存在基礎施工和收尾階段施工進度慢，結構部分施工進度快的現(xiàn)象，克服這種現(xiàn)象提高施工速度是目前監(jiān)理單位面臨的一個主要問題。監(jiān)理單位要重視土方工程的施工，掌握把控進度和質量的主動權?，F(xiàn)階段普遍存在的問題是大部分土方工程都是由施工隊伍分包的，而各大分包隊伍的素質參差不齊，與工程施工要求不適合，達不到設計或規(guī)范的要求，造成工期延誤。所以，項目監(jiān)理一定要嚴把施工單位的資質、機械設備和施工能力，審核施工方案的可行性，督促施工單位的施工進度。監(jiān)理對工程施工質量的把控問題一直是建筑工程施工過程中重要的問題。一般來說，如果施工單位嚴格按照合同圖紙設計要求及規(guī)范要求施工的話，建筑結構的質量、強度等級都能滿足要求，但施工單位在施工方面常常存在某些問題，其原因不是技術水平不夠，也不是要求過高，主要是施工單位對這方面沒有嚴格要求，甚至出現(xiàn)麻痹大意的現(xiàn)象。如某工程的廠房在進行框架澆注時，因為使用的是泵送混凝土，塌落度較大，流動性較好，施工人員就產(chǎn)生了輕視的思想，振動不按規(guī)范，致使框架柱腳出現(xiàn)了嚴重的露筋、孔洞等現(xiàn)象。
近年來，隨著時代的進步，我國在大力推廣電力工程項目，其應用的和電力工程建設的合理規(guī)劃息息相關，為強化建設規(guī)模，必須要加強電力工程監(jiān)理管理工作。一、存在的問題1、監(jiān)理管理人員素質不夠。一個完整的電力工程需要各部門共同承擔建設任務，同樣對于其監(jiān)理管理工作也需要多方單位管理人員的認真對待，但是，由于電力工程監(jiān)理單位在進行管理人員招聘時的要求不高，再加上后期培訓不到位，導致電力工程監(jiān)理管理人員素質偏低。監(jiān)理管理人員的素質不夠，尤其是施工各環(huán)節(jié)監(jiān)理管理工作人員素質出現(xiàn)問題時，無法掌握正規(guī)化、科學化的管理體制，可能會引起基層的跟風現(xiàn)象，帶來的負面影響不僅會帶來不可避免的經(jīng)濟損失，還很容易出現(xiàn)由于監(jiān)理管理人員的失職而造成的施工**。2、監(jiān)理管理工作不按規(guī)定執(zhí)行。電力工程監(jiān)理管理工作主要體現(xiàn)在安全作業(yè)和合理安排施工進度計劃，安全作業(yè)是電力工程各部門開展工作的首要條件，也是保證施工過程是按照工程設計圖紙的標準進行，工期進度計劃的合理安排是一個工程的開工基礎工作，同時也是工程安全作業(yè)的前提。3、管理技術不達標。管理技術不達標成為電力工程監(jiān)理管理的問題之一。大多數(shù)施工方仍在使用舊式的電力工程管理技術。我們按照法律法規(guī)的規(guī)定，認真落實國家、部門有關質量方面的要求。
部分企業(yè)沒有建立科學、嚴密的考核評審標準、程序及獎懲辦法，缺乏評審技術力量和**性，導致評審結果不公平、不公正，失去了激勵和鞭策作用。為此，應當創(chuàng)建管用的激勵機制、規(guī)范評審效果，使評審達到公平、公正的效果。與此同時，還要建立管用的獎勵機制，嘉獎那些在整個電力工程監(jiān)理工作中具有突出表現(xiàn)的員工，有助于進一步強化激勵和鞭策作用。為了保證電力工程監(jiān)理工作順利、穩(wěn)定、**地運行，必須建立長效的工作運行機制和制度。工作運行機制和制度的建立并不是盲目的，也不是相似內容的照搬照抄，需要結合具體工作的實際情況方能確定。只有這樣，才能做到具體問題具體分析，是電力工程監(jiān)理工作適應于不同電力工程建設管理的不同情況。但是，總結以往管理經(jīng)驗，電力工程監(jiān)理工作運行機制和制度的建立大致分為以下幾個步驟：深入調查研究-制定工作方案-嚴密**帶頭人-提出整改方案-監(jiān)察驗收-評定結果。通過這些步驟，能夠為電力工程監(jiān)理工作構建一個堅實的、可靠的運行機制和制度。三、結束語電能對于我國社會主義現(xiàn)代化建設以及**生活都是至關重要的，因此，充分發(fā)揮工程監(jiān)理在工程中的作用是必然之舉，確保工程的安全性和施工安全是電力施工中的關鍵。提高工程建設的效率。甘肅智能電力工程監(jiān)理代理品牌
我們具備良好的工作態(tài)度。甘肅智能電力工程監(jiān)理代理品牌
服務流程1.前期工作(1)對項目的工程設施、技術、材料以及用地規(guī)劃等方面進行多面的分析和評估。(2)對項目工程設計進行深入的研究和分析，制定監(jiān)理方案和工程監(jiān)理計劃。(3)根據(jù)監(jiān)理計劃，確定監(jiān)理組織結構，配置具有相關專業(yè)資質和豐富工程監(jiān)理經(jīng)驗的管理人員。2.施工過程(1)督促施工單位遵守國家建筑施工相關規(guī)范，并對施工質量進行嚴格監(jiān)督。(2)督導現(xiàn)場組織、技術、工程質量檢測工作，確保施工資料、工藝、程序符合規(guī)范要求。(3)對施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改，防患于未然。甘肅智能電力工程監(jiān)理代理品牌