服務(wù)公路運(yùn)輸客戶案例

2005年全年我國公路運(yùn)輸客運(yùn)量總計(jì)為168.4億人，與2004年同期相比，增長了3.4%，公路旅客周轉(zhuǎn)量總計(jì)為9241.7億人公里，與2004年同期相比，增長了6%；2005年我國全年公路貨運(yùn)量總計(jì)為131.4億噸，與2004年累計(jì)同期相比，增長了8.3%，公路貨運(yùn)量周轉(zhuǎn)量總計(jì)為8475.8億噸，與2004年同期累計(jì)相比，增長了11.2%。由于目前我國運(yùn)輸業(yè)瓶頸效應(yīng)尚未消除，而陸上運(yùn)輸方式中鐵路運(yùn)力增長有限，因此公路運(yùn)輸將是全社會物流量大幅增長的主要受益者。2012年，中國交通運(yùn)輸貨物運(yùn)輸量為403.9億噸，其中，公路貨運(yùn)量為318.9億噸，占比78.9%，水路、鐵路以及航空運(yùn)輸量合計(jì)占比21.1%。公路貨運(yùn)運(yùn)輸量占據(jù)貨物運(yùn)輸量的絕大部分份額，除公路貨運(yùn)靈活便捷的優(yōu)勢之外，還得益于不斷創(chuàng)新的模式。服務(wù)公路運(yùn)輸以客為尊，江蘇君邦實(shí)際踐行得怎樣？服務(wù)公路運(yùn)輸客戶案例

    每月節(jié)省了[X]元運(yùn)輸開支。通過這些實(shí)例，向客戶直觀呈現(xiàn)優(yōu)化運(yùn)輸方案所能實(shí)現(xiàn)的成本降低效果，使客戶對君邦的成本優(yōu)勢有更為清晰、深刻的認(rèn)知。同時，君邦充分尊重客戶的特殊需求，若客戶對運(yùn)輸時間要求嚴(yán)苛，期望貨物能在**短時間內(nèi)送達(dá)；又或是對貨物安全格外重視，要求采取特殊防護(hù)措施，君邦客服人員將協(xié)同的運(yùn)輸規(guī)劃團(tuán)隊(duì)，為客戶量身定制成本優(yōu)化建議，在充分滿足客戶需求的基礎(chǔ)上，精細(xì)施策，**大限度地降低運(yùn)輸成本，助力客戶在激烈的市場競爭中輕裝上陣?？蛻暨x擇君邦的公路運(yùn)輸服務(wù)后，將體驗(yàn)到極為簡便快捷的操作流程。在君邦官網(wǎng)首頁，或是手機(jī)端功能完備的APP界面中，客戶只需輕點(diǎn)幾下，便能開啟運(yùn)輸訂單的提交流程。在訂單提交頁面，客戶需詳細(xì)填寫貨物信息，從貨物名稱、種類、重量到體積，每一項(xiàng)細(xì)節(jié)都至關(guān)重要，這將直接影響后續(xù)運(yùn)輸方案的制定。發(fā)貨地址精確到門牌號，收貨地址也同樣細(xì)致，同時明確運(yùn)輸時間要求，無論是加急快運(yùn)還是常規(guī)配送，都能精細(xì)設(shè)定。君邦的訂單處理系統(tǒng)猶如一位**的智能管家，會在客戶提交訂單的瞬間迅速響應(yīng)。系統(tǒng)內(nèi)部運(yùn)用**的智能算法，綜合考量路況信息、車輛調(diào)配情況、司機(jī)排班計(jì)劃以及各類運(yùn)輸成本因素。服務(wù)公路運(yùn)輸客戶案例服務(wù)公路運(yùn)輸歡迎選購，能滿足個性化運(yùn)輸需求嗎？

    其產(chǎn)品發(fā)往**各地甚至全球，涉及眾多運(yùn)輸路線和環(huán)節(jié)，若不能合理規(guī)劃，極易產(chǎn)生高昂的成本。君邦通過深入調(diào)研與分析，***了解客戶在運(yùn)輸路線、貨物類型、運(yùn)輸頻率等方面的特點(diǎn)，精細(xì)把握客戶的成本痛點(diǎn)。例如，對于一些需要頻繁進(jìn)行短途運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)，車輛的空載率以及燃油消耗是導(dǎo)致成本居高不下的主要因素。某城市內(nèi)的生鮮配送企業(yè)，每天要為眾多超市和農(nóng)貿(mào)市場送貨，由于各收貨點(diǎn)分布零散，車輛在完成一次配送后，往往有較長距離的空載返程，這不僅浪費(fèi)了燃油，還增加了車輛損耗。而對于長途運(yùn)輸?shù)目蛻?，如何合理?guī)劃中轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn)、減少運(yùn)輸途中的額外費(fèi)用，成為降低成本的關(guān)鍵。比如一家電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品要從沿海工廠運(yùn)往內(nèi)陸地區(qū)，若能巧妙規(guī)劃中轉(zhuǎn)倉庫的位置，在合適的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行貨物中轉(zhuǎn)與分撥，便能有效減少運(yùn)輸里程和時間，避免因不合理中轉(zhuǎn)產(chǎn)生的多次裝卸費(fèi)、倉儲費(fèi)等額外開銷。為了吸引客戶選擇君邦的公路運(yùn)輸服務(wù)，公司在成本優(yōu)化方面可謂煞費(fèi)苦心，采取了一系列行之有效的措施。首先，君邦引入了**的物流管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)猶如一位智能調(diào)度大師，對運(yùn)輸訂單進(jìn)行***的智能整合與規(guī)劃。借助大數(shù)據(jù)分析的強(qiáng)大力量。

道路貨物運(yùn)輸由于其貨物種類繁多，組織方法多樣，要求措施各異，形成了多種多樣的分類方法。主要有：零擔(dān)貨物運(yùn)輸托運(yùn)人一次托運(yùn)貨物計(jì)費(fèi)重量3噸及以下的，為零擔(dān)貨物運(yùn)輸。整批貨物運(yùn)輸托運(yùn)人一次托運(yùn)的貨物在3噸（含3噸）以上，或雖不足3噸，但其性質(zhì)、體積、形狀需要一輛3噸及3噸以上汽車運(yùn)輸?shù)模鶠檎浳镞\(yùn)輸或稱整車貨物運(yùn)輸。特型貨物運(yùn)輸因貨物的體積、重量的要求，需要大型或?qū)Ｓ闷囘\(yùn)輸?shù)模瑸榇笮吞匦捅恐匚锛\(yùn)輸。集裝箱運(yùn)輸采用集裝箱為容器，使用汽車運(yùn)輸?shù)?，為集裝箱汽車運(yùn)輸。服務(wù)公路運(yùn)輸以客為尊，江蘇君邦服務(wù)態(tài)度熱情嗎？

特型貨物運(yùn)輸因貨物的體積、重量的要求，需要大型或?qū)Ｓ闷囘\(yùn)輸?shù)?，為大型特型笨重物件運(yùn)輸。集裝箱運(yùn)輸采用集裝箱為容器，使用汽車運(yùn)輸?shù)?，為集裝箱汽車運(yùn)輸?？旒浳镞\(yùn)輸在規(guī)定的距離和時間內(nèi)將貨物運(yùn)達(dá)目的地的，為快件貨物運(yùn)輸；應(yīng)托運(yùn)人要求，采取即托即運(yùn)的，為特快件貨物運(yùn)輸。危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸承運(yùn)《危險(xiǎn)貨物品名表》列名的易燃、易爆、有毒、有腐蝕性、有放射性等危險(xiǎn)貨物和雖未列入《危險(xiǎn)貨物品名表》但具有危險(xiǎn)貨物性質(zhì)的新產(chǎn)品，為危險(xiǎn)貨物汽車運(yùn)輸。信息化公路運(yùn)輸包括什么，江蘇君邦講解清晰準(zhǔn)確嗎？宜興公路運(yùn)輸

江蘇君邦對信息化公路運(yùn)輸介紹，專業(yè)性體現(xiàn)得怎樣？服務(wù)公路運(yùn)輸客戶案例

長大笨重貨物的裝載要求：長大笨重貨物裝車后，必須用墊木、鉛絲或鋼絲纜繩固定牢固，以防滑動。貨物長度超過車身時(如鋼材、鋼板等)：應(yīng)在后欄板用堅(jiān)固方木墊高或前低后高狀；對于圓柱體及易于滾動的貨物，如卷鋼、軋輥等，必須使用座架或凹木加固；貨物超出車身的尾部須白天插紅旗，夜間懸掛紅燈，以便于車輛安全行駛。對于超高、長大、笨重貨物，為確保通行，事前應(yīng)對沿途橋涵或渡口進(jìn)行勘察，制定有效措施以防不測；運(yùn)輸時需由托運(yùn)人配備電工，攜帶應(yīng)用材料、工具隨車護(hù)送，必要時還需請有關(guān)部門協(xié)同在前引道開路，以便排除障礙，順利通行和提示過往車輛注意。服務(wù)公路運(yùn)輸客戶案例

江蘇君邦供應(yīng)鏈管理有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在江蘇省等地區(qū)的交通運(yùn)輸中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來江蘇君邦供應(yīng)鏈管理供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢想！