中信海灣高爾夫球場毗鄰酒店，與酒店形成相互配套項目。球場投資3億多人民幣，是國際標(biāo)準(zhǔn)18洞的高爾夫球場。國家AAAA旅游中信高爾夫海濱度假村隸屬中信華南集團(tuán)，下轄中信度假村酒店及中信汕頭高爾夫俱樂部。中信度假村酒店是粵東地區(qū)規(guī)模及綠化面積比較大、檔次比較高的四星級度假酒店，專屬沙灘龍虎灘長達(dá)9公里，瀕臨南太平洋，海天一色，蔚為壯觀，海上娛樂項目、沙灘康體活動精彩刺激，景區(qū)內(nèi)空氣中負(fù)離子含量高，被列為汕頭休閑度假去處之一。中信高爾夫球場現(xiàn)為國際標(biāo)準(zhǔn)十八洞，依山而建，極富濃郁的亞熱帶風(fēng)情，是國內(nèi)一家果嶺草全部采用原專美國老鷹草的球場，規(guī)劃建成27洞國際標(biāo)準(zhǔn)球場，巳成功舉辦了全國業(yè)余巡回賽暨2002年亞運會選拔賽以及中國聯(lián)盟杯職業(yè)賽等大型賽事。高爾夫球場應(yīng)該建設(shè)在哪里？山西高爾夫球場建設(shè)政策
國際上，對球場的科學(xué)管護(hù)，以及節(jié)水辦法的研究一直沒有停止過。截至2007年，美國喬治亞州高爾夫球場管理員協(xié)會旗下97%的高爾夫俱樂部，都采取了比較好節(jié)水管理方法。據(jù)估計，3年內(nèi)節(jié)省用水達(dá)25%。日本為了防治化肥及農(nóng)藥對水體和土壤的污染，在草皮以下鋪八到十公分竹炭。中國臺灣則采用整合草坪管理模式，結(jié)合遺傳育種、法規(guī)方法、物理方法、生物防治法、栽培方法及化學(xué)防治法等六項，來達(dá)成生態(tài)保護(hù)及維持較好草坪之間的均衡。 在國外，高爾夫球場的建設(shè)也曾引發(fā)過爭議。在美國，加州的一次大范圍持續(xù)干旱，引發(fā)了人們對高爾夫球場大量用水的指責(zé)；綠地施用農(nóng)藥殺死影響的植物和鳥類，甚至美國曾有一名海軍上尉由于長期打高爾夫球中毒致死。 但是，針對用水和環(huán)境污染問題，國外管理標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行也非常嚴(yán)格。美國喬治亞州國家頒布了一項限制高爾夫用水的規(guī)定。在澳大利亞，《環(huán)境保護(hù)法》非常嚴(yán)格，如果出現(xiàn)污染水源的情況，處罰極其嚴(yán)重，有經(jīng)營者因此被刑事處罰甚至鋃鐺入獄。河南禁止別墅高爾夫球場建設(shè)建設(shè)高爾夫球場手續(xù)。
美國擁有全世界數(shù)量較多的高爾夫球場，達(dá)到20000多個。在球場的建造方面，有很清楚的規(guī)則。在美國，土地是歸業(yè)主私人所有的。在高爾夫球場的選址和建設(shè)上，只要和土地?fù)碛姓咂降鹊倪M(jìn)行購買或租賃協(xié)商，雙方意見達(dá)成一致就可以作為高爾夫球場建設(shè)用地進(jìn)行規(guī)劃。如果是租用公共土地，美國國家在投資、規(guī)劃、建設(shè)、管理、土地、稅收等各個方面都制訂了完善的引導(dǎo)扶持性的政策法規(guī)。提供許多垃圾填埋場、廢棄junshi基地等閑置土地。私營業(yè)主可以用很低的租金租賃，建造并經(jīng)營球場。在承租到期后，國家收回球場，作為公眾球場向一般民眾開放。但這并不意味著只要和國家或土地業(yè)主達(dá)成購買租賃協(xié)議，就可以任意設(shè)計修建高爾夫球場。美國關(guān)于環(huán)境保護(hù)的法律非常嚴(yán)格，河流、湖泊等等都受到國家國家或者州國家的嚴(yán)格控制。華盛頓州的一個高爾夫球場，單是通過環(huán)境許可就用了7年時間。
在美國建造一個高爾夫球場的費用平均在160萬到450萬美元之間(據(jù)美國高爾夫球場建設(shè)協(xié)會網(wǎng)頁所供數(shù)字，其中不包括土地費用、會館、道路和停車場等的管理費和建設(shè)費)。一個新的高爾夫球場從建造到投入所需的全部費用往往超過1000萬美元，而管理費用還在逐年增加，這反映出高爾夫玩家對高質(zhì)量的球場環(huán)境的渴求。1998年的統(tǒng)計數(shù)字顯示，美國18洞球場年均管理費私家高爾夫球場是635，930美元，旅游勝地高爾夫球場是576，423美元，市隸球場則需383，819美元(美國高爾夫球場管理協(xié)會)。換一個角度來看，假設(shè)一個私家場地每年打30，000局，那么每一局所需的管理費用就將超過20美元?？吹竭@些數(shù)字，你就不會對當(dāng)今高爾夫球業(yè)內(nèi)人士總是將“大眾化的高爾夫”放在嘴邊感到驚訝了。在美國已經(jīng)有許多高爾夫球場能夠以經(jīng)濟(jì)的價格提供大眾化的服務(wù)了。盡管它們上不了任何雜志的封面，所提供的條件也遠(yuǎn)非完美，但畢竟為成千上萬的人們提供了一個可以以合理的價格去享受這項運動的場所。他們是如何做到建設(shè)和管理一個大眾化的高爾夫球場的呢？就是因為他們遵從了以下的原則和經(jīng)驗。怎樣建設(shè)高爾夫球場？
深圳觀瀾湖自1995年開業(yè)以來，不斷推出娛樂、餐飲和較好的高爾夫服務(wù)設(shè)施。是目前中國乃至亞洲規(guī)模比較大、設(shè)施較齊全的私人高爾夫度假勝地。球會總投資20億港元，目前擁有五個國際錦標(biāo)級18洞球場。由恩尼艾斯(Ernie Els)設(shè)計的第五個球場，已于2001年的夏天正式落成，使深圳觀瀾湖成為前所未有的90洞高爾夫球會。因此，深圳觀瀾湖已被視為高爾夫運動進(jìn)入中國大陸的一塊里程碑。觀瀾湖球場風(fēng)貌位于深圳市觀瀾鎮(zhèn)的高爾夫球會（觀瀾湖奧拉沙寶球場），是從一片荒山野嶺山中雕塑出的藝術(shù)品，四個十八洞國際標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場分別表示美洲、歐洲、亞洲風(fēng)格的杰出球王杰克·尼高羅斯、尼克·費度和尾崎將司設(shè)計。是一家個擁有72洞球會，亦是中國單單獲得國際高爾夫球巡回賽事會認(rèn)可的國際比賽球場。同時，球會設(shè)有燈光夜場、對公眾開放之高爾夫球練習(xí)場及中國單單在高爾夫球場內(nèi)的五星級駿豪度假酒店和亞洲比較大的網(wǎng)球中心。高爾夫球場建設(shè)對生態(tài)環(huán)境的不利。甘肅關(guān)于高爾夫球場建設(shè)指引
九寨溝云頂高爾夫球場建設(shè)？山西高爾夫球場建設(shè)政策
現(xiàn)在的許多家庭中銷售的產(chǎn)品很多，從一個小物品，到大型的家用物件，現(xiàn)在銷售產(chǎn)品已經(jīng)深入到每一個家庭之中。而對與一些銷售企業(yè)來說更加是一個需要改變的現(xiàn)狀。近年來，傳統(tǒng)的商城和各類專業(yè)市場開始進(jìn)入到產(chǎn)能過剩和功能細(xì)分階段，電商改變著人們的消費習(xí)慣，傳統(tǒng)建筑工程、景觀工程、室內(nèi)外裝潢工程、高爾夫球場工程的設(shè)計、施工，體育設(shè)施工程、綠化工程、市政工程、樓宇智能化工程的施工，機(jī)電設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)、水電的安裝，高爾夫工程領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)，企業(yè)管理服務(wù)，建筑裝潢材料、體育用品、文化用品的批發(fā)零售。等市場也面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和模式創(chuàng)新的選擇。隨著小康社會進(jìn)程的加快推進(jìn)，根據(jù)生態(tài)文明建設(shè)的有關(guān)要求，未來我國有限責(zé)任公司都將按新的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)展。與此同時，服務(wù)型要確立主動長入的發(fā)展理念，通過融合創(chuàng)新，掌握全產(chǎn)業(yè)鏈知識和技術(shù)，掌握重點技術(shù)并形成關(guān)鍵材料或產(chǎn)品制造能力，形成產(chǎn)品設(shè)計能力，通過產(chǎn)業(yè)鏈縱向聯(lián)合或并購，提升全產(chǎn)業(yè)鏈資源配置和市場服務(wù)能力。山西高爾夫球場建設(shè)政策
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