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在裝箱時應(yīng)注意以下幾點(diǎn):1、確保貨物不超重,以保證集裝箱裝卸及海上運(yùn)輸?shù)陌踩O鋬?nèi)貨物的重量分布要均衡,不能使負(fù)荷在局部過輕或過重,防止箱底變形及脫箱。2、貨物在箱內(nèi)的碼放要整齊,盡量不留空隙,以免貨物在運(yùn)輸中相互碰撞導(dǎo)致包裝損壞。3、如需木料支撐及墊料分離時,要確保其清潔、干燥、無污染。裝箱完畢后,箱內(nèi)貨物的件數(shù)、提單號、嘜頭等信息以外輪現(xiàn)貨單為**終依據(jù),貨運(yùn)站相關(guān)人員要將裝箱情況及庫存貨數(shù)量等報公司航線,以確保信息及數(shù)字的準(zhǔn)確無誤。供應(yīng)鏈物流、第三方物流和其他的新型物流系統(tǒng),都把零庫存服務(wù)作為對客戶服務(wù)的一項重要的形式,企業(yè)為了降低成本,在自己組織物流系統(tǒng)時,也把零庫存作為降低成本、提高整個經(jīng)營水平的一項工作。資源計劃方法可以實現(xiàn)零庫存的計劃,但是,零庫存的實現(xiàn)必須依靠有效的實物物流系統(tǒng)外完成,只有計劃方法是不夠的。 這時,訂單被放在一個空箱子里,通過自動傳送帶,送到倉儲區(qū)。虹口區(qū)多功能倉庫
隨著近幾年海淘市場的火爆,不少人都準(zhǔn)備踏入跨境進(jìn)口電商這個領(lǐng)域, 但是進(jìn)口電商跟國內(nèi)電商兩者存在著很大區(qū)別,跨境商品進(jìn)入國內(nèi)都需要經(jīng)過海關(guān)的環(huán)節(jié),選擇清關(guān)渠道困惑著不少人.
對于跨境進(jìn)口電商,直郵渠道的話主要有郵政、個人物品清關(guān)與 bc 直郵清關(guān)三種模式,另外還有 BBC 保稅備貨模式。
1. BBC 保稅備貨模式
這種是電商商家海外集中采購商品之后,通過國家空運(yùn)或海運(yùn)等運(yùn)輸方式入境, 并將海外商品批量儲存在國內(nèi)保稅區(qū),消費(fèi)者下單之后,再根據(jù)訂單信息為每件商品辦理通關(guān)手續(xù),電子清關(guān)后再進(jìn)行國內(nèi)派送。
新政后,保稅區(qū)紅利消失,受到的沖擊比較大,但是這種模式下的通關(guān)效率比較高,可以及時響應(yīng)售后服務(wù)要求,給到消費(fèi)者更好的體驗。 這種模式比較適合大型而且品類單一的大型電商企業(yè)。
2. 郵政EMS
EMS 的好處是相對較快,也比較穩(wěn)定。對跨境電商來說比較重要的一點(diǎn)來說, 海關(guān)只會對照申報申報單挑選出特殊品類商品貨高價值商品來決定是否收稅,就 是除了抽查,它基本上是不用繳稅的。雖然在價格和服務(wù)上優(yōu)勢 不大,但是仍被不少跨境電商所選擇。
虹口區(qū)多功能倉庫此外,由于電子商務(wù)倉儲建設(shè)成本高,大多數(shù)企業(yè)往往缺乏建立自己供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的能力。
電商倉庫儲存一件發(fā)貨流程:
由訂單員根據(jù)后臺訂單打印揀貨單、分揀單,揀貨單內(nèi)容包括商品條碼、數(shù)量、名稱、貨架號;
揀貨員根據(jù)揀貨單進(jìn)行揀貨,謹(jǐn)慎、小心,不要拿錯和損壞包裝,并將貨物放置分揀架;
完成揀貨后點(diǎn)擊完成揀貨;
訂單員根據(jù)訂單打印快遞單,快遞單包括(主要信息):收件人姓名、電話、收貨地址,發(fā)件人姓名、日期等;
揀貨員根據(jù)分揀單將分揀架上的商品、快遞單對應(yīng)放置發(fā)貨倉;
核對員將分揀架商品與系統(tǒng)訂單進(jìn)行核對、檢查,包括:名稱、數(shù)量、條碼、保質(zhì)期等;
打包員根據(jù)商品數(shù)量、大小、規(guī)格、類型等進(jìn)行裝箱、包裝、快遞單粘貼,需注意包裝的穩(wěn)定性、安全性;
訂單員打印出庫單,上面包括:訂單號、收貨人地址、商品金額、快遞單號、日期等,并將包裹放置發(fā)貨倉;
整理發(fā)貨數(shù)量、稱重發(fā)貨重量,快遞收取包裹并抽取面單寄件人單,雙方簽字。
同時貨運(yùn)車輛有三種存在形式:一是無組織、無目標(biāo)、隨意性、松散型的社會個體經(jīng)營性車輛,這些車在城區(qū)約2000輛,分布廣,但為社會需求服務(wù)的話,存在較大缺點(diǎn)。二是為自己生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)的各經(jīng)濟(jì)體自置車輛,主要保障完成自己經(jīng)濟(jì)體的任務(wù),很少參與社會的運(yùn)力出租,利用率較低。三是專業(yè)性參與社會經(jīng)營的,有目的、公司化、集約型的配送公司車輛,他們具有社會個體車輛所不具備承運(yùn)信譽(yù)及貨源配送的安全保障手段,應(yīng)成為配送市場的主力。從以上配送車輛的存在結(jié)構(gòu)來看,在允許社會個體車輛參與的同時引導(dǎo)個體經(jīng)營車輛和專業(yè)性配送的車輛相結(jié)合,形成比較好運(yùn)力支撐體。即讓個體車輛加盟配送公司,共同完成信息平臺的各類配送指令。
而零庫存是一種特殊的新型概念,零庫存并不是等于不要儲備和沒有儲備。
早期的倉庫作業(yè)由于缺乏“新型”的理念指導(dǎo),倉庫往往被看作是完成市場營銷過程所必需的一種靜止儲存設(shè)施,倉庫已由過去單純的作為“儲存、保管商品的場所”,逐步向“商品配送服務(wù)中心”發(fā)展。儲存概念由此發(fā)生了根本性的變化。它表示著商品儲運(yùn)現(xiàn)代化的嶄新水平。
而零庫存是一種特殊的新型概念,零庫存并不是等于不要儲備和沒有儲備。所謂的零庫存,是指物料(包括原材料、半成品和產(chǎn)成品等)在采購、生產(chǎn)、銷售、配送等一個或幾個經(jīng)營環(huán)節(jié)中,不以倉庫存儲的形式存在,而均是處于周轉(zhuǎn)的狀態(tài)。傳統(tǒng)的電商倉儲物流給企業(yè)帶來了一系列好處:可以避免斷貨,保障向客戶供應(yīng);應(yīng)對各種意外變化;保證生產(chǎn)與經(jīng)營過程的連續(xù)進(jìn)行,縮短供貨周期;應(yīng)對產(chǎn)品季節(jié)性需求波動;通過價格投機(jī)獲取利潤等。但其弊端也顯而易見:電商倉庫占用大量資金,需要倉庫設(shè)施不動產(chǎn)投資,掩蓋了企業(yè)的管理缺點(diǎn),不利于責(zé)任明確及提高管理水平。零庫存管理認(rèn)為庫存是一種浪費(fèi)。 倉庫管理人員如何實現(xiàn)自我提升?長寧區(qū)小型倉庫專業(yè)團(tuán)隊
倉庫應(yīng)該怎么樣管理?虹口區(qū)多功能倉庫
倉儲是保管、存儲物品的場所,由于存儲對象的多樣性,存儲目標(biāo)的多元化,一個國家、一個民族、一個企業(yè)都需要多種多樣的倉庫。這些倉庫在結(jié)構(gòu)上各有特點(diǎn)、以不同標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行倉庫的分類。按倉儲的分類有倉儲、通用倉儲、危險品倉儲等,但根據(jù)倉儲類型決策,所在考慮的因素其實是很多的,禾場供應(yīng)鏈管理公司做出如下分析一是客戶的要求是什么。如:產(chǎn)品與產(chǎn)品特征、需求客戶分布、供應(yīng)商分布等;二是產(chǎn)品的流量是多少。如:箱數(shù)、集成化包裝情況、托盤化情況、儲貨單元數(shù)、儲貨量等;三是設(shè)備類型的選擇。根據(jù)以上產(chǎn)品特征、需求與流量,可以確定需要選擇什么類型的設(shè)備,具體有:水平移動的搬運(yùn)設(shè)備、垂直移動的設(shè)備、貨架等;四是倉儲布局情況。如:根據(jù)以上需求、流量、特征和設(shè)備,基本可以確定倉儲的框架,具體有:收貨區(qū)、儲貨區(qū)、分揀區(qū)、發(fā)貨區(qū)等的具體面積與空間的需要;五是倉儲運(yùn)營資源的考慮。如,人員的配置、設(shè)備數(shù)量(高峰與低谷)、資金的配置、能源與電力的配置等。虹口區(qū)多功能倉庫