青海配送倉配一體化內(nèi)容

來源: 發(fā)布時(shí)間:2024-07-12

開放物流平臺(tái)的電商企業(yè)在業(yè)務(wù)形態(tài)、系統(tǒng)對(duì)接和倉配能力方面無疑占據(jù)***優(yōu)勢,倉庫網(wǎng)點(diǎn)多,庫存分布廣、離顧客近,終端市場消費(fèi)數(shù)據(jù)完善;其目前面臨的比較大挑戰(zhàn)是,強(qiáng)大、***的倉庫間的干線運(yùn)輸體系,與快遞公司動(dòng)輒上萬輛的車隊(duì)相比,更多還依賴于車隊(duì)外包,在補(bǔ)貨頻次、批量的靈活性,以及干線運(yùn)輸成本方面處于劣勢;尤其是在“雙十一”期間,隨著車輛資源的緊張,加價(jià)率高,運(yùn)能保障挑戰(zhàn)多。為此,這類企業(yè)更多的做法是提前鋪貨,加大運(yùn)輸批量,但無形中加大了客戶成本。倉配一體化的出現(xiàn),無疑是新零售市場渠道重組、互聯(lián)(物聯(lián))網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的結(jié)果,因此未來發(fā)展規(guī)模、速度也與其有必然的關(guān)系。作為一名物流自動(dòng)化和工程技術(shù)的從業(yè)者,筆者很難判斷未來這輪新零售發(fā)展的***境地,雖然2017年的電商增速和包裹增速比2016年放緩,但百分之幾十的增速對(duì)一個(gè)規(guī)模巨大的行業(yè)來講也是非常罕見的。如果這種趨勢能延續(xù)多年,那么還是會(huì)有更多的從業(yè)者涌入,市場將進(jìn)入群雄并起、激烈角逐的發(fā)展階段??梢灶A(yù)言,這樣一種產(chǎn)業(yè)格局還將維持相當(dāng)一段時(shí)間,對(duì)所有的參與者來說,以下幾個(gè)方面是影響企業(yè)發(fā)展的**因素。這種采購渠道變化和采購行為變化,就給企業(yè)的經(jīng)營復(fù)雜程度帶來一個(gè)挑戰(zhàn)。青海配送倉配一體化內(nèi)容

青海配送倉配一體化內(nèi)容,倉配一體化

    同城市場的倉配一體還未形成寡頭,市場集中度還很差,名只占,未來增長空間巨大。具體來看,O2O平臺(tái)型的規(guī)模化能力較強(qiáng),而自建運(yùn)力承運(yùn)型的規(guī)?;芰^弱。同城貨運(yùn)的主要壁壘是運(yùn)力和貨源,但目前占據(jù)大部分市場份額的B端的運(yùn)力和貨源仍然較分散,因此行業(yè)進(jìn)入壁壘中等。城市配送的集約化共同配送尤其對(duì)倉配一體有著較為急迫的愿望。達(dá)到規(guī)模后,兼顧冷鏈和普通貨物的多溫層配送會(huì)成為主流,并且由于城市道路有著眾多的限行條件,新能源車通行證都可成為城市倉配一體化的壁壘。同城倉配一體化難點(diǎn):人員管理:電商倉配季節(jié)性明顯,有效的人員管理是倉內(nèi)運(yùn)營的;技術(shù)能力:云平臺(tái)、WMS/OMS等管理系統(tǒng)、自動(dòng)化技術(shù)等能提高訂單處理效率,從而加固行業(yè)壁壘;土地資源獲?。簩?duì)于自建倉庫型玩家,倉庫的選址對(duì)于控制訂單處理成本至關(guān)重要,而熱門土地資源的獲取需要一定的關(guān)系;獲取:商家更傾向于和存在已有交易關(guān)系的平臺(tái)/供應(yīng)商進(jìn)行倉配一體的合作,比如京東、天貓、TP等。智能倉配一體化項(xiàng)目建設(shè)一直到這輛車的報(bào)廢回收,都是供應(yīng)鏈上的環(huán)節(jié)。

青海配送倉配一體化內(nèi)容,倉配一體化

    倉配一體化服務(wù)需求不斷擴(kuò)大,主要有以下幾方面原因。1.隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,專業(yè)分工越來越細(xì)化。倉配一體化可以幫助商家解決物流問題,使其集中精力于研發(fā)、銷售等主營業(yè)務(wù),加強(qiáng)競爭力的構(gòu)建。2.大幅降低企業(yè)管理難度及成本。過去,商家需要在倉儲(chǔ)和配送等不同環(huán)節(jié)尋找不同的服務(wù)商及快遞公司,不僅需要更多的人員來溝通,并且管理問題增大,復(fù)雜程度也更高。如今,商家只需要對(duì)接倉配一體化服務(wù)商即可,不僅降低了管理難度,而且打通了全流程信息系統(tǒng),管理成本也相應(yīng)降低。3.賦能創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。隨著電商的快速發(fā)展,創(chuàng)業(yè)公司大量涌現(xiàn),但是他們根本沒有多余的人員去管理倉儲(chǔ)、配送等物流作業(yè)。而倉配一體化服務(wù)則可以很好地解決其后顧之憂。4.整合共享物流資源。通過倉配一體化模式,可以將倉儲(chǔ)及配送資源進(jìn)行整合共享,如多家企業(yè)共用一個(gè)倉庫,從而分?jǐn)倐}儲(chǔ)成本;在配送環(huán)節(jié),通過集拼效益,可以降低空載率,提高滿載率,物流成本也相應(yīng)降低。此外,還可以充分利用社會(huì)資源,杜絕浪費(fèi)。

近幾年出現(xiàn)的倉配一體化服務(wù)是由B2C電商快速發(fā)展驅(qū)動(dòng)的,作為商品銷售渠道的一次**,B2C電商的替代性超過了以前的綜合性大賣場對(duì)百貨公司、連鎖零售企業(yè)對(duì)單個(gè)門店,電商***、低價(jià)、支付和收貨的便利性刺激著消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。B2C發(fā)展速度驚人,連續(xù)多年保持50%的復(fù)合增長率,2016年我國快遞業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)312億件,其中電商快遞包裹在快件總量中占比達(dá)75%。電商件對(duì)快遞業(yè)務(wù)量的貢獻(xiàn)超過6成。2017年第二季度菜鳥日均處理包裹5500萬件,預(yù)計(jì)全年可達(dá)到200億件。以前,電商物流多為賣家自己解決,客戶下單后,快遞公司上門取件。但隨著客戶對(duì)電商物流服務(wù)要求越來越高,很多品牌商和平臺(tái)商家發(fā)現(xiàn),為了支持較終消費(fèi)者訂單快速滿足的需求,急需實(shí)現(xiàn)庫存本地化。還有一些借力電商平臺(tái)渠道發(fā)展起來的以買手團(tuán)隊(duì)為主的新型企業(yè),根本沒有管理倉庫的經(jīng)驗(yàn),因此大多數(shù)都考慮將倉儲(chǔ)管理交給電商平臺(tái)或快遞企業(yè),由其完成倉儲(chǔ)管理、商品揀選、包裝、上門配送,以實(shí)現(xiàn)商品快速交付。倉配一體化的廠家哪個(gè)好?上海禾場告訴您。

青海配送倉配一體化內(nèi)容,倉配一體化

同城物流運(yùn)輸作為物流公司所提供的專業(yè)化的物流配送服務(wù),它與快遞公司的業(yè)務(wù)的側(cè)重點(diǎn)是完全不同是我,同城物流運(yùn)輸服務(wù)的主要是同一城市點(diǎn)對(duì)點(diǎn)之間的短距離物流運(yùn)輸,通常運(yùn)輸?shù)亩际谴蠹掖笈康呢浳?,它屬于末端服?wù),所以在物流倉儲(chǔ)管理方面的要求比較高,那么傳統(tǒng)的同城物流運(yùn)輸有什么弊端嗎?以往消費(fèi)者在有同城物流運(yùn)輸?shù)男枨蟮臅r(shí)候,常會(huì)先以找“熟人”的方式來進(jìn)行物流運(yùn)輸?shù)倪x擇,當(dāng)發(fā)生“熟人”司機(jī)有其它事情無法提供服務(wù)的時(shí)候,貨主通常會(huì)直接在批發(fā)市場門口等貨物運(yùn)輸司機(jī)聚集的地方尋找合適的司機(jī)。在這樣的情況下,從“需求”到“交易”的信息轉(zhuǎn)化率就變的比較低了。由于信息轉(zhuǎn)化率比較低的原因,同城物流運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)費(fèi)通常由司機(jī)來自行決定,所以缺乏統(tǒng)一的市場行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),價(jià)格的透明度比較低。另外,在同城物流運(yùn)輸中空運(yùn)的情況比較多,所以很多司機(jī)會(huì)把空運(yùn)的費(fèi)用加進(jìn)運(yùn)費(fèi)里,這也就導(dǎo)致了運(yùn)費(fèi)過高的情況出現(xiàn)。有效的供應(yīng)鏈流程管理是依賴于從采購到生產(chǎn),到庫存,到分銷、財(cái)務(wù)等供應(yīng)鏈計(jì)劃。青海配送倉配一體化內(nèi)容

在客戶和渠道端,由于渠道途徑交互繁復(fù),訂單配置及計(jì)價(jià)方式復(fù)雜多樣。青海配送倉配一體化內(nèi)容

    配送服務(wù)合同物流中的配送服務(wù)種類比較多,需要干線、上門配送多種方式結(jié)合起來。配送的目的就是為了終將貨物送達(dá)到收貨人的手中,但配送不僅表示送貨這一個(gè)概念,在配送過程中,需要倉儲(chǔ)服務(wù)、增值服務(wù),甚至?xí)霈F(xiàn)售后客訴的問題。案例分享:以海瀾之家華東區(qū)域的門店配送項(xiàng)目為例,海瀾之家將華東區(qū)域內(nèi)所有門店的貨物需求發(fā)給物流公司,物流公司經(jīng)過將訂單整合、拆分處理后,以運(yùn)單的形式下達(dá)調(diào)度部門進(jìn)行運(yùn)力調(diào)度,貨車司機(jī)接到運(yùn)輸需求后由中心倉通過干線運(yùn)輸將貨物送至上海的配送倉,配送倉再經(jīng)過收貨入庫、配貨分揀、換吊牌后,由同城配送的同城車輛按照路由規(guī)劃依次將貨物送貨上門,門店人員后通過終端簽收。整個(gè)配送過程中,經(jīng)歷了按區(qū)域集貨、配貨分揀、二次包裝、換牌、裝載、配送、送達(dá)簽收等很多過程。技術(shù)服務(wù)要達(dá)到整個(gè)物流過程的可見、可控,需要系統(tǒng)的支持和連通。青海配送倉配一體化內(nèi)容