開一家童裝店比較重要的就是店鋪裝修，這也是占你投資額里很大的一項?？赡芎芏嗳藚s不以為然，覺得裝不裝修其實并不重要。要是你也有這樣的想法，那么趕緊把它丟掉。對于童裝店來說裝修是非常重要的，不光店內(nèi)要裝修好看，店鋪門頭櫥窗等更是需要做好。店鋪的門頭一定要大氣，這樣才給你一種高大上的感覺。櫥窗千萬不要浪費了，櫥窗設計做得好就是自動引流的法寶，所以櫥窗設計一定要上心。再說店鋪裝修的高大上，顧客進來心情也會很愉悅啊。童裝店出入口設置其實很有講究的，一般的都是大門敞開，隨意進出。蘇州童衛(wèi)衣連鎖加盟
開一家童裝店比較重要的就是選址，選址之前你要考慮一下你所在地區(qū)的消費能力，這也對你的選址也有幫助。要是消費能力高，那么你一般都會考慮要做中檔次高的童裝，那么你的選址范圍就會縮小了。這時候根據(jù)你自己的想法去考察店面就比較容易就不用全城去跑了。選址當然也要看店面周邊市場如何，人流如何，交通情況又如何。周邊的市場也會影響你店鋪流量的，要是你選的地方都是做中低檔的，那么你做中檔次高就有點格格不入了。所以選址的時候也要跟你的定位相符合。上海專業(yè)童馬甲背心開童裝店要選取自發(fā)形成某類市場的地段。
在店鋪選址的時候，首先要進行行充分的調(diào)查。一般來講，開服裝店位置附近人口越多，越密集越好，但是也要進行店鋪所在地人口發(fā)布情況調(diào)查，去了解附近聚集的單位性質、工作性質，本區(qū)域消費能力、習慣，有無同類店鋪，若有，要調(diào)查其生意好環(huán)。越深入了解目標客層，在店鋪定位時便愈能投其需要與喜好。其次店址的選擇由你得資金決定，有多少資金就可以選擇在什么樣的地段選擇什么樣的店鋪。一般而言，開店需要的資金包括初次支付的房租、裝修預算、進貨資金、周轉資金。對于轉讓的店鋪切勿輕率接手。有的人一看見某某店鋪轉讓，覺得其門面不錯，價格也不貴，便貿(mào)然接手，殊不知開服裝店之后才發(fā)現(xiàn)目標市場太小，甚至造成無人上門的窘境，但為時已晚。
開童裝店進貨也是非常重要的一點，進貨的原則是多少少量，這樣風險比較少，還有一點要注意的是，要是冬天的話成本就會相對高一些哦！大家進貨可以選擇一些品牌折扣公司，雖然要求的量會大一點，但是他們會給你們一些建議也是很不錯的，有時候碰上他們做活動的時候價格也是相當有吸引力的。當然你們也可以去批發(fā)市場淘貨，不過花費的時間和人力會比較多。進貨的地方有很多，頭一次進貨的話小編建議大家在自己附近的批發(fā)市場或者是品牌折扣公司拿貨。開一家童裝店童裝的一些款式，顏色等，必須了解透徹。
童裝店幾月開業(yè)較好/童裝店一年能賺10萬嗎/新開童裝店怎樣引人來/新手開童裝店注意事項/在縣城開童裝店/想開童裝店沒什么經(jīng)驗怎么辦/童裝店哪個季節(jié)開業(yè)好/賣童裝什么季節(jié)入行好/開童裝店一般是幾月份。小編認為開童裝店開業(yè)比較好的在3-4月 ~秋冬季開童裝店8-10月，開童裝店前期準備工作比較久，包括選址、店面裝修、選定品牌，童裝店開業(yè)，還有客戶維護都需要得一段時間。所以要提前準備一個月。裝修是一個費時費力的活，而且也是開店消耗比較大的一塊。童裝店不一定是繁華的鬧市區(qū)，但一定得是家長和孩子會經(jīng)常一起去的地方。中童內(nèi)衣褲加盟項目
開個童裝店找地點：訪查周遭環(huán)境。蘇州童衛(wèi)衣連鎖加盟
開童裝實體店：在一級城市，中上等地段，一個月至少要2萬至5萬的門面費；如果在二三級城市，市中心地帶一個月大致在3千至1萬元左右的門店面費。后備的力量也不能少：1.存貨費用大致在5萬左右；銷的不錯的話，大致在10萬左右的收益；2.店鋪維修，宣傳合作，店面人員費用，水、電費用等，基本需要一個月大致在1千元左右?，F(xiàn)在年輕一代，由于時間比較緊湊，逛街的時間越來越少，網(wǎng)購的頻率越來越高，如果能在此店購買后擁有一張名片，名片上會有相關的網(wǎng)店信息，那么在線網(wǎng)購是比較方便的。蘇州童衛(wèi)衣連鎖加盟
浙江幼米服飾有限公司是一家服裝制造加工，網(wǎng)上銷售:服裝、鞋帽、文具用品、玩具、小飾品、兒童用品、體育用品、辦公用品（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動） 的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務實、誠實可信的企業(yè)。公司自創(chuàng)立以來，投身于童裝，a呦幼米童裝，服飾，是服裝內(nèi)衣的主力軍。a呦幼米繼續(xù)堅定不移地走高質量發(fā)展道路，既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關鍵領域，實現(xiàn)轉型再突破。a呦幼米始終關注服裝內(nèi)衣行業(yè)。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價值，是我們前行的力量。