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利他就是利己：邁茨把“競(jìng)場(chǎng)”變成“合場(chǎng)”的十二年實(shí)驗(yàn)
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發(fā)布時(shí)間：2025-08-06
在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的jin天，江蘇邁茨工業(yè)智能裝備有限公司以其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和前瞻性的戰(zhàn)略眼光，打破了傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)模式，為電動(dòng)缸行業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。公司創(chuàng)始人劉易憑借16年的傳動(dòng)設(shè)備行業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和12年的電缸領(lǐng)域深耕，帶領(lǐng)邁茨工業(yè)走出了一條與眾不同的發(fā)展道路。劉易認(rèn)為，商場(chǎng)如賽場(chǎng)，但真正的較量并非是將同行“踩在腳下”，而是看誰能更好地服務(wù)客戶，助力客戶取得成功。在邁茨工業(yè)，無論是銷售部門與客戶溝通，還是新媒體部門策劃選題文案，都堅(jiān)決不能為了抬高自己而貶低同行。這種要求看似簡(jiǎn)單，卻蘊(yùn)含著深刻的商業(yè)智慧，體現(xiàn)出邁茨對(duì)行業(yè)生態(tài)的尊重和維護(hù)。在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境低迷的背景下，各行各業(yè)都面臨著挑戰(zhàn)，電動(dòng)缸行業(yè)也不例外。但劉易認(rèn)為，越是在艱難時(shí)刻，企業(yè)越要抱團(tuán)取暖。單打獨(dú)斗的時(shí)代已然過去，只有與同行攜手共進(jìn)，才能把市場(chǎng)的蛋糕做大。他堅(jiān)信“ji致的利他是比較好的利己之道”，并將同行視為摯友而非對(duì)手。邁茨始終將服務(wù)客戶作為企業(yè)的關(guān)鍵宗旨，而非致力于打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這一理念貫穿于企業(yè)的整個(gè)發(fā)展歷程，使得邁茨在電缸行業(yè)逐步站穩(wěn)腳跟，贏得了良好的口碑。正如劉易所舉的例子，幾年前各大新能源汽車企業(yè)相互協(xié)作，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，成功搶占燃油車市場(chǎng)份額。他希望電缸行業(yè)也能形成這樣的良性競(jìng)爭(zhēng)與合作氛圍。在劉易的帶領(lǐng)下，邁茨以開放、包容的態(tài)度，不僅為自身發(fā)展開辟了新的空間，更為整個(gè)行業(yè)樹立了榜樣。在未來的發(fā)展道路上，相信會(huì)有越來越多的企業(yè)受到啟發(fā)，加入到抱團(tuán)發(fā)展的行列zhong，共同推動(dòng)行業(yè)朝著更加繁榮的方向發(fā)展，書寫中國(guó)制造攜手突圍的新篇章。江蘇邁茨的故事，是關(guān)于合作、共贏和創(chuàng)新的故事。它告訴我們，在商業(yè)世界中，競(jìng)爭(zhēng)并非wei一的生存方式，通過合作與共享，企業(yè)可以找到更廣闊的發(fā)展空間。邁茨工業(yè)的成功，不僅在于其優(yōu)異的技術(shù)實(shí)力，更在于其對(duì)行業(yè)生態(tài)的深刻理解和對(duì)客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度。這種合作與共贏的完美融合，使得邁茨在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為行業(yè)的ling軍企業(yè)。展望未來，江蘇邁茨將繼續(xù)秉持合作共贏的理念，與同行攜手，共同推動(dòng)電動(dòng)缸行業(yè)的發(fā)展。通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和嚴(yán)格的質(zhì)量控制，邁茨工業(yè)將為客戶提供更質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。江蘇邁茨的故事，將繼續(xù)在工業(yè)自動(dòng)化的舞臺(tái)上發(fā)光發(fā)熱，引導(dǎo)行業(yè)前行。
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