當(dāng)下國(guó)內(nèi)實(shí)體門(mén)店客流下滑已是不爭(zhēng)的事實(shí),要想在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中突圍,會(huì)員的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)與服務(wù)必不可少。那么在新形勢(shì)下,會(huì)員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系發(fā)生了哪些變化,實(shí)體門(mén)店又該如何選擇會(huì)員管理系統(tǒng)呢?在數(shù)字化時(shí)代,很多實(shí)體門(mén)店仍然在使用功能單一的會(huì)員管理系統(tǒng)。這類(lèi)會(huì)員管理系統(tǒng)因?yàn)橥瞥鰰r(shí)間較早只具備基礎(chǔ)的店務(wù)管理功能。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足門(mén)店的需求。落后的會(huì)員管理系統(tǒng)特別不利于店面管理和營(yíng)銷(xiāo),也不利于會(huì)員的使用體驗(yàn)和服務(wù)。因此選擇與當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境相匹配的會(huì)員管理系統(tǒng)就迫在眉睫了。傳統(tǒng)會(huì)員管理系統(tǒng)里,**還停留在會(huì)員維護(hù)階層。如積分抵扣、會(huì)員優(yōu)惠等。而這種會(huì)員系統(tǒng)無(wú)法建立自有營(yíng)銷(xiāo)渠道,缺乏拓客引流能力。目前,(愛(ài)客贊)AI客贊針對(duì)這種情況,(一部分具有先機(jī)和轉(zhuǎn)型意識(shí)的企業(yè))已經(jīng)推出了具有營(yíng)銷(xiāo)獲客功能的會(huì)員管理系統(tǒng),幫助實(shí)體門(mén)店進(jìn)行會(huì)員系統(tǒng)升級(jí)。通過(guò)各種引流獲客方式如新人禮、限時(shí)***、分享有禮等福利提高到店率和轉(zhuǎn)化率,不僅拓寬了會(huì)員特權(quán),增加了老用戶(hù)復(fù)購(gòu),使會(huì)員體驗(yàn)度和滿(mǎn)意度獲得了較大提升,增強(qiáng)了會(huì)員粘性;另一方面也增加品牌曝光度,擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)范圍,實(shí)現(xiàn)了流量的裂變提升,為門(mén)店打造了私域流量池。云扶客會(huì)員管理系統(tǒng),適用美容、會(huì)所、加油站、汽車(chē)服務(wù)、健身,足療等服務(wù)行業(yè),支持微信會(huì)員卡。俱樂(lè)部收銀會(huì)員管理系統(tǒng)哪個(gè)好
隨著新零售概念逐漸取得市場(chǎng)認(rèn)可,傳統(tǒng)門(mén)店向?qū)嶓w線上相結(jié)合的新零售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí),智能化會(huì)員管理系統(tǒng)開(kāi)始廣泛應(yīng)用于各大實(shí)體行業(yè),重新為實(shí)體市場(chǎng)的發(fā)展找準(zhǔn)方向,注入生命力。于是各大實(shí)體門(mén)店開(kāi)始做會(huì)員營(yíng)銷(xiāo),那么會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)是怎么回事呢?建立會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)體系,其本質(zhì)是一種鼓勵(lì)機(jī)制,意思是即引導(dǎo)顧客自愿到店消費(fèi),并享受會(huì)員服務(wù)以及會(huì)員權(quán)益,**終實(shí)現(xiàn)互利共贏。會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)的**是契約性。顧客面臨消費(fèi)選擇時(shí),首先考慮的就是門(mén)店品牌的行業(yè)口碑以及產(chǎn)品的消費(fèi)反饋,而這些都是能夠通過(guò)會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)工作來(lái)不斷完善優(yōu)化的。商家通過(guò)開(kāi)展會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo),優(yōu)化會(huì)員消費(fèi)體驗(yàn),與會(huì)員顧客建立持久性、穩(wěn)定性的“契約關(guān)系”,并借此塑造會(huì)員對(duì)門(mén)店的認(rèn)同感以及消費(fèi)依賴(lài)。這種潛在的情感約束力能夠有效提升會(huì)員消費(fèi)黏性,避免會(huì)員流失,同時(shí)帶動(dòng)復(fù)購(gòu)。從會(huì)員生命周期看,基于會(huì)員生命周期特征,會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)體系的功能就是利用一連串激勵(lì)措施,建立并維系會(huì)員對(duì)門(mén)店的忠誠(chéng)度。會(huì)員成長(zhǎng)體系的主要分為下面幾個(gè):一是會(huì)員價(jià)值的量化,如會(huì)員積分、優(yōu)惠券等;二是會(huì)員等級(jí),基于積分成長(zhǎng)值,對(duì)會(huì)員進(jìn)行分級(jí)管理、營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)差異化營(yíng)銷(xiāo)刺激會(huì)員之間的“攀比”,進(jìn)而帶動(dòng)消費(fèi)活躍;三是會(huì)員權(quán)益。聯(lián)網(wǎng)版收銀會(huì)員管理系統(tǒng)哪個(gè)好云扶客會(huì)員管理系統(tǒng)有【專(zhuān)業(yè)版】【單店版】【連鎖版】適用于單店、連鎖店管理、商家聯(lián)盟、異業(yè)聯(lián)盟等模式。
通過(guò)用戶(hù)行為增長(zhǎng)模型來(lái)評(píng)價(jià)用戶(hù)的成長(zhǎng)值,在用戶(hù)進(jìn)入平臺(tái)初期有很大的激勵(lì)作用,但是后期乏力。當(dāng)用戶(hù)成長(zhǎng)值較高、用戶(hù)等級(jí)較高時(shí),就很難再激勵(lì)為了成長(zhǎng)值用戶(hù)持續(xù)購(gòu)物。但RFM模型一個(gè)動(dòng)態(tài)評(píng)估模型,當(dāng)用戶(hù)消費(fèi)傾向下降時(shí),成長(zhǎng)值就會(huì)停滯不前甚至下降,能持續(xù)激勵(lì)用戶(hù)去消費(fèi)。例如已經(jīng)成為了超級(jí)會(huì)員,但是半年沒(méi)消費(fèi)開(kāi)始掉級(jí),變成了普通會(huì)員,這樣的降級(jí)動(dòng)作就可以重新喚醒用戶(hù)。在設(shè)計(jì)會(huì)員等級(jí)與成長(zhǎng)值的對(duì)應(yīng)管理時(shí),首先就要想清楚會(huì)員等級(jí)和會(huì)員權(quán)益的對(duì)應(yīng)關(guān)系。在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上劃分會(huì)員等級(jí),保證比較高等級(jí)到比較低等級(jí)的會(huì)員分布比例,而不能隨性定級(jí)。積分體系積分體系是很多線上線下商家都會(huì)采用的用戶(hù)消費(fèi)激勵(lì)體系。積分可以正向累加,對(duì)用戶(hù)的某些行為(如交易行為、互動(dòng)行為等)產(chǎn)生與價(jià)值相匹配的積分;也可以被客戶(hù)進(jìn)行主動(dòng)消耗抵用,目前主流的三種積分消費(fèi)方式:訂單結(jié)算抵扣、積分商城購(gòu)買(mǎi)商品、用戶(hù)權(quán)益置換等,這樣積分的生成和消耗就形成完整的閉環(huán)。
RFM指標(biāo)在固定周期里,統(tǒng)計(jì)用戶(hù)的R、F、M的值,計(jì)算對(duì)應(yīng)的成長(zhǎng)值,累加至現(xiàn)有的成長(zhǎng)值上。當(dāng)用戶(hù)的消費(fèi)特征下降后,成長(zhǎng)值有可能為負(fù)數(shù),所以用戶(hù)的成長(zhǎng)值會(huì)增加,也會(huì)減少。對(duì)應(yīng)的用戶(hù)等級(jí)也會(huì)增加或降級(jí)。上面只是舉例說(shuō)明,真實(shí)的成長(zhǎng)值計(jì)算比這要復(fù)雜,還要加各種權(quán)重。譬如將用戶(hù)的活躍行為(登錄、評(píng)價(jià)、曬單等)納入到成長(zhǎng)值計(jì)算體系中,在固定周期內(nèi)統(tǒng)計(jì)用戶(hù)活躍成長(zhǎng)值,與RFM成長(zhǎng)值求和得到周期內(nèi)的成長(zhǎng)值變動(dòng)。RFM模型還可以協(xié)助實(shí)現(xiàn)客戶(hù)生命周期分析,例如F值突然下降幅度很大,就需要執(zhí)行用戶(hù)喚醒策略。通過(guò)對(duì)R、F、M值結(jié)合業(yè)務(wù)分析,分析客戶(hù)消費(fèi)特征,針對(duì)不同用戶(hù)進(jìn)行區(qū)別營(yíng)銷(xiāo)。用戶(hù)行為增長(zhǎng)模型用戶(hù)行為增長(zhǎng)模型是指根據(jù)用戶(hù)在平臺(tái)上的行為,進(jìn)行成長(zhǎng)值量化,突出用戶(hù)單次行為的貢獻(xiàn)度,成長(zhǎng)值是會(huì)員行為的單向累計(jì)的統(tǒng)計(jì)。在電商網(wǎng)站中,一般對(duì)用戶(hù)的登錄、購(gòu)物、評(píng)價(jià)、曬單等行為進(jìn)行成長(zhǎng)值評(píng)估。以京東為例,其成長(zhǎng)值增長(zhǎng)策略為:登錄:除注冊(cè)會(huì)員外,每日***次手動(dòng)登錄后可獲得成長(zhǎng)值獎(jiǎng)勵(lì);購(gòu)物:訂單完成后獲得成長(zhǎng)值(購(gòu)物成長(zhǎng)值=結(jié)算金額×加速系數(shù));評(píng)價(jià):評(píng)價(jià)20元以上商品(虛擬商品除外),審核成功獲得20個(gè)成長(zhǎng)值。 云扶客為客戶(hù)提供安全,專(zhuān)業(yè)的會(huì)員管理系統(tǒng),結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)為商戶(hù)提供更多有效,便捷的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式。
會(huì)員的基礎(chǔ)信息管理是聚合關(guān)于用戶(hù)信息的一個(gè)出口,包括用戶(hù)的基本信息、優(yōu)惠券信息、訂單信息、售后信息、會(huì)員等級(jí)、會(huì)員積分、會(huì)員余額等內(nèi)容??梢钥闯鰰?huì)員系統(tǒng)還涉及到與其他系統(tǒng)之間的一些信息交互。基本信息:包括注冊(cè)時(shí)間、注冊(cè)手機(jī)號(hào)、性別、會(huì)員等級(jí)、會(huì)員積分、會(huì)員余額以及收貨地址等相關(guān)信息。優(yōu)惠券信息:用戶(hù)賬戶(hù)中的優(yōu)惠券明細(xì)及狀態(tài),優(yōu)惠券金額、使用條件、領(lǐng)取時(shí)間、使用時(shí)間、有效期及使用狀態(tài)等。優(yōu)惠券可鏈接到優(yōu)惠券明細(xì)。訂單信息:用戶(hù)的訂單記錄列表,顯示訂單主要信息(下單時(shí)間、狀態(tài)、金額、收貨信息等)。可鏈接至訂單管理中的訂單詳情,對(duì)訂單進(jìn)行相關(guān)操作(退貨退款等。)售后信息:用戶(hù)的售后記錄列表,顯示售后主要信息(下單時(shí)間、售后申請(qǐng)時(shí)間、狀態(tài)、金額、收貨信息等),可鏈接至訂單售后管理。會(huì)員等級(jí):主要是會(huì)員成長(zhǎng)明細(xì),記錄成長(zhǎng)值增減的原因和時(shí)間,以及升級(jí)歷史,可以修改用戶(hù)等級(jí)。會(huì)員積分:會(huì)員積分變動(dòng)明細(xì),記錄積分的來(lái)源、消耗。會(huì)員成長(zhǎng)體系在會(huì)員等級(jí)管理中,有個(gè)經(jīng)常用到的詞:成長(zhǎng)值。用戶(hù)的成長(zhǎng)值決定了用戶(hù)的會(huì)員等級(jí)。以目前比較大的兩家電商平臺(tái)為例,淘寶的成長(zhǎng)值叫做“淘氣值”。云扶客專(zhuān)業(yè)提供會(huì)員卡管理營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)軟件,快捷收銀支付平臺(tái),連鎖商戶(hù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)等。理發(fā)店收銀會(huì)員管理系統(tǒng)系統(tǒng)功能
云扶客會(huì)員管理系統(tǒng)宗旨就是打造單店以及連鎖中型店鋪企業(yè)等會(huì)員管理**,在市場(chǎng)上獲得普及及認(rèn)可。俱樂(lè)部收銀會(huì)員管理系統(tǒng)哪個(gè)好
會(huì)員管理系統(tǒng)是一款協(xié)助商家合理高效管理、營(yíng)銷(xiāo)會(huì)員的管理軟件,商家可以借助系統(tǒng)對(duì)會(huì)員畫(huà)像、消費(fèi)周期、消費(fèi)水平、消費(fèi)項(xiàng)目、基本資料、消費(fèi)記錄、儲(chǔ)值額度、積分余額等進(jìn)行統(tǒng)一管理分析,從而掌握門(mén)店會(huì)員的消費(fèi)偏好、消費(fèi)特征、個(gè)性需求。商家為什么會(huì)如此希望顧客辦會(huì)員卡呢?其主要的原由是來(lái)提高顧客的轉(zhuǎn)化成本,直接或間接提升顧客的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率,來(lái)提升會(huì)員對(duì)店鋪的客戶(hù)忠誠(chéng)度。愈來(lái)愈多的商家漸漸意識(shí)到花費(fèi)在開(kāi)拓新客戶(hù)的成本預(yù)算,遠(yuǎn)比維護(hù)忠誠(chéng)會(huì)員要來(lái)的高。與其耗費(fèi)巨大的成本來(lái)吸引新顧客到店,還不如先好好的維系有潛力的的老顧客、低活躍度的會(huì)員。要做好會(huì)員維護(hù),依靠傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式,很難做出效果。信息化時(shí)代,商家可以使用會(huì)員管理系統(tǒng)對(duì)會(huì)員進(jìn)行標(biāo)簽分類(lèi),制定會(huì)員等級(jí)制度,開(kāi)展會(huì)員推薦活動(dòng)。會(huì)員管理系統(tǒng)中有一個(gè)會(huì)員標(biāo)簽的功能模塊,能夠根據(jù)會(huì)員消費(fèi)額度、消費(fèi)形式、消費(fèi)周期等屬性對(duì)會(huì)員進(jìn)行標(biāo)簽分組。比如美客院,員工在記錄會(huì)員資料的時(shí)候、就可以按照會(huì)員皮膚類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi),這樣在下次做營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)的時(shí)候,商家就可以快捷篩選出某一類(lèi)會(huì)員,進(jìn)而針對(duì)性地制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃了。商家還可以針對(duì)不同等級(jí)會(huì)員實(shí)施階梯式精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)。俱樂(lè)部收銀會(huì)員管理系統(tǒng)哪個(gè)好
云扶客是武漢純?cè)瓶萍计煜聦?zhuān)注門(mén)店會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化平臺(tái),是融合新型互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全新一代會(huì)員管理系統(tǒng)服務(wù)商。采用SaaS服務(wù)模式,通過(guò)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)手段,幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的門(mén)店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。公司秉持“匠心”精神,在精細(xì)化會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域深耕15年。實(shí)踐證明,門(mén)店會(huì)員系統(tǒng)能夠?yàn)樯虘?hù)提供:更多的潛在顧客、更高的門(mén)店業(yè)績(jī)、更低的營(yíng)銷(xiāo)成本、更好的顧客體驗(yàn)。產(chǎn)品主要為零售行業(yè)的中小企業(yè)提供基于云計(jì)算的SaaS模式的會(huì)員管理系統(tǒng)、商家聯(lián)盟系統(tǒng)、微信會(huì)員卡系統(tǒng)、加油站營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),其系統(tǒng)可在電腦、手機(jī)/平板、POS機(jī)等多種終端使用,形成了完善的支付終端接入,給商戶(hù)提供了更便捷、科學(xué)、專(zhuān)業(yè)的會(huì)員管理體系。目前在酒店、餐飲、美容美發(fā)、汽車(chē)銷(xiāo)售、珠寶首飾、加油站、加氣站、服裝、化妝品、足浴KTV等多個(gè)行業(yè)均有成功的客戶(hù)案例。