南京在線醫(yī)療健康開(kāi)發(fā)商

    一定區(qū)域內(nèi)的病人太多，診療所需的硬件過(guò)于復(fù)雜，等等，客觀上需要有專門(mén)的機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)生、對(duì)病人、對(duì)硬件進(jìn)行管理，于是醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生。醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，既有幾個(gè)人的小型診所，亦有多達(dá)千人、萬(wàn)人的大型醫(yī)院。在醫(yī)療機(jī)構(gòu)的演進(jìn)中，又從剛開(kāi)始的捐贈(zèng)型、慈善型非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，慢慢地誕生出由商業(yè)資本投資的主要服務(wù)于富人群體的營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。100多年前，德國(guó)的醫(yī)生到上海行醫(yī)，先是一人走街串巷、開(kāi)診所，后來(lái)又邀請(qǐng)德國(guó)同伴一起執(zhí)業(yè)即合伙執(zhí)業(yè)，再后來(lái)發(fā)現(xiàn)病人越來(lái)越多，醫(yī)生需求也越來(lái)越大，于是在上海灘名人的資助下，開(kāi)辦了有20張床位的同濟(jì)醫(yī)院。再后來(lái)，在同濟(jì)醫(yī)院的基礎(chǔ)上，獲得德國(guó)政府資助而開(kāi)辦了中德同濟(jì)醫(yī)工堂，這便是同濟(jì)大學(xué)和同濟(jì)醫(yī)科大學(xué)的前身?？贾T上海中山醫(yī)院、北京協(xié)和醫(yī)院、湖南湘雅醫(yī)院等國(guó)內(nèi)醫(yī)院，其歷史大同小異。當(dāng)代中國(guó)，醫(yī)生實(shí)現(xiàn)執(zhí)業(yè)權(quán)利的方式完全倒了個(gè)兒。舉目只有居于壟斷地位的公立醫(yī)院，而無(wú)醫(yī)生的個(gè)人、自由執(zhí)業(yè)。這種顛倒醫(yī)生執(zhí)業(yè)本質(zhì)的執(zhí)業(yè)模式已經(jīng)到了不得不改的地步了。 平臺(tái)不能只是單純的展示這些數(shù)據(jù)，這樣對(duì)用戶來(lái)講毫無(wú)吸引力，多數(shù)平臺(tái)會(huì)對(duì)這些數(shù)據(jù)或多活動(dòng)地統(tǒng)計(jì)分析。南京在線醫(yī)療健康開(kāi)發(fā)商

   事實(shí)上在我國(guó)，有兩類群體早已打破醫(yī)生的執(zhí)業(yè)限制。一是莆田系，他們深諳醫(yī)生執(zhí)業(yè)不受時(shí)間、地域限制的本質(zhì)，從1980年代起，走街串巷，一根電線桿、一個(gè)貨郎、一個(gè)破舊的出租屋，成了他們行醫(yī)的全部家當(dāng)，就憑這些，他們硬是組建了資產(chǎn)達(dá)萬(wàn)億的莆田系醫(yī)療，占據(jù)了目前中國(guó)私立醫(yī)院的大半壁江山；據(jù)報(bào)載，云南省人民醫(yī)院院長(zhǎng)組建了專門(mén)的醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，對(duì)高管和他們家屬的就醫(yī)需求基本上是隨叫隨到，這些醫(yī)生的執(zhí)業(yè)可曾有過(guò)任何的地域限制、單位限制、時(shí)空限制？這兩個(gè)群體的執(zhí)業(yè)權(quán)利，分別處于兩個(gè)極端，一個(gè)極端處于社會(huì)底層，靠近非法；一個(gè)極端處于社會(huì)高層，靠近特權(quán)。當(dāng)他們?cè)谒烈鈸]霍或炫耀自己的執(zhí)業(yè)權(quán)利時(shí)，絕大部分醫(yī)生卻還在苦惱、追問(wèn)自己的執(zhí)業(yè)邊界在哪里？荒謬不荒謬？消除兩個(gè)極端而走中庸，便是中國(guó)的醫(yī)療變革之路，除此，無(wú)他解。二、醫(yī)生的執(zhí)業(yè)權(quán)利來(lái)自哪里？醫(yī)生的執(zhí)業(yè)權(quán)利不是自我授予的，也不是所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)授予的，而是國(guó)家授予的，準(zhǔn)確地說(shuō)是法律授予的，這一點(diǎn)在任何一個(gè)現(xiàn)代國(guó)家都沒(méi)有爭(zhēng)議。 南京在線醫(yī)療健康開(kāi)發(fā)商app有健康檔案的查看、健康資訊的展示、在線問(wèn)診的體驗(yàn)、預(yù)約掛號(hào)的流程等常規(guī)的健康服務(wù)功能。

    我們都會(huì)先行賠付來(lái)保證患者利益不受損失。以上這幾個(gè)方面是我們降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，把控醫(yī)療質(zhì)量的四個(gè)主要手段和途徑。二、商業(yè)上的利益均沾。1、醫(yī)改和商業(yè)模式的落地都很難，因?yàn)槔婕瘓F(tuán)太多。B2B2C，這錢(qián)和利益，都還是在醫(yī)院和醫(yī)院之間拿去了。商業(yè)公司賺個(gè)皮毛，或者是吆喝，并沒(méi)有動(dòng)原有的蛋糕。2、解決了醫(yī)療資源的匹配問(wèn)題，大、小醫(yī)院都很開(kāi)心，患者比以前都提高了。3、醫(yī)生可以合法的通過(guò)在線診療獲得收入了。多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的問(wèn)題，在這里也解決，都是體制內(nèi)，都在醫(yī)院的監(jiān)督下賺的錢(qián)，賺的踏實(shí)。如上所述，遠(yuǎn)程醫(yī)療的模式，由來(lái)已久近乎于人盡皆知。如果有人說(shuō)，技術(shù)不同、法律規(guī)定不同、場(chǎng)景不同，這都無(wú)法解釋我心中的疑問(wèn)？擦邊球打了那么多，遠(yuǎn)程醫(yī)療突破難嗎？2、醫(yī)療醫(yī)藥如何合規(guī)，是這個(gè)行業(yè)的商業(yè)公司玩了幾十年的把戲?；ヂ?lián)網(wǎng)公司，陽(yáng)光是好事，但為了解決問(wèn)題做利國(guó)利民的大事、商業(yè)盈利的小事，通過(guò)游走在“灰色地帶”，“摸著石頭過(guò)河”，3、醫(yī)藥商業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的“商業(yè)賄賂”、“利益輸送”也好。國(guó)家政策的“醫(yī)藥養(yǎng)醫(yī)”也好，本質(zhì)是什么？因?yàn)獒t(yī)院沒(méi)錢(qián)。在線診療，讓醫(yī)生兼職，醫(yī)院更沒(méi)錢(qián)了。

    隨著近些年我國(guó)醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，其所擁有的體系和制度都已相對(duì)較為完善。但是，目前醫(yī)療票據(jù)的管理較亂，由于各個(gè)醫(yī)院出具的票據(jù)格式五花八門(mén)，票據(jù)在醫(yī)院和報(bào)銷單位之間的流轉(zhuǎn)通過(guò)遞交后，由受理單位以人工錄入的方式進(jìn)行，不利于存檔和后期檢索，票據(jù)信息的采集，還是使用傳統(tǒng)人工錄入方式。醫(yī)療票據(jù)報(bào)銷系統(tǒng)是手動(dòng)輸入?yún)⒈Ｈ诵畔⒑?，參保人提交票?jù)，前臺(tái)工作人員手動(dòng)逐項(xiàng)錄入發(fā)票信息，核對(duì)人員對(duì)錄入信息進(jìn)行核對(duì)后，提交審核人員審核，給出報(bào)銷比較和報(bào)銷金額，整個(gè)流程工作人員的效率非常低，并且往往還會(huì)出現(xiàn)一些難以發(fā)現(xiàn)的錄入錯(cuò)誤。技術(shù)實(shí)現(xiàn)要素：(一)解決的技術(shù)問(wèn)題針對(duì)現(xiàn)有技術(shù)所存在的上述缺點(diǎn)，本發(fā)明提供了一種基于物聯(lián)網(wǎng)的智能醫(yī)療票據(jù)識(shí)別方法，能夠有效克服現(xiàn)有技術(shù)所存在的無(wú)法準(zhǔn)確高效識(shí)別醫(yī)療票據(jù)上票據(jù)信息的缺陷。(二)技術(shù)方案為實(shí)現(xiàn)以上目的，本發(fā)明通過(guò)以下技術(shù)方案予以實(shí)現(xiàn)：一種基于物聯(lián)網(wǎng)的智能醫(yī)療票據(jù)識(shí)別方法，包括以下步驟：s1、利用模型作為基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)提取特征，通過(guò)模型中前5個(gè)卷積得到特征圖；s2、在特征圖上做滑窗得到特征向量。s3、將滑窗窗口對(duì)應(yīng)的特征向量輸入rnn循環(huán)層，得到循環(huán)層輸出結(jié)果?，F(xiàn)階段醫(yī)療健康app比較大障礙是如何對(duì)接醫(yī)院，如何提供方便醫(yī)療服務(wù)。

    存在院內(nèi)就診記錄、住院記錄、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院就診記錄、和患者自行上傳的院外就診記錄則在系統(tǒng)中的醫(yī)院端和患者端進(jìn)行展示；④健康監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)管理：患者可以選擇自行錄入血壓、血糖等監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，也可由醫(yī)生進(jìn)行錄入，錄入的數(shù)據(jù)存在異常時(shí)，醫(yī)生可通過(guò)短信和微信的方式提醒患者；⑤隨訪管理：系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)醫(yī)生設(shè)置的需要進(jìn)行隨訪的患者進(jìn)行提醒，醫(yī)生選擇隨訪管理，對(duì)所有本人需要管理的隨訪患者進(jìn)行查詢和隨訪操作；⑥問(wèn)卷管理：在隨訪過(guò)程中，如需及時(shí)了解患者情況，除了電話、門(mén)診等方式進(jìn)行溝通外，也可創(chuàng)建問(wèn)卷推送給患者，患者填寫(xiě)完成后方便醫(yī)生對(duì)患者的健康情況進(jìn)行了解；⑦健康管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)對(duì)平臺(tái)上的每個(gè)階段產(chǎn)生的每個(gè)階段的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)比對(duì)和分析。本發(fā)明的有益效果：1：使醫(yī)療資源分配不均的情況得到改善，打破空間和地區(qū)的限制，使醫(yī)療資源不足的地區(qū)的人們能夠選擇資源較好的地區(qū)的醫(yī)療資源進(jìn)行問(wèn)診。2：基于云端的統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源，能夠?qū)崟r(shí)的掌握全部的生命周期的數(shù)據(jù)，對(duì)系統(tǒng)以后的高擴(kuò)展性提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)載體。3：對(duì)整個(gè)就醫(yī)服務(wù)的全生命周期進(jìn)行全流程的監(jiān)管，使整個(gè)問(wèn)診、看診過(guò)程處于系統(tǒng)的監(jiān)管控制之中。4：針對(duì)需要長(zhǎng)期開(kāi)藥的慢病復(fù)診患者。小程序會(huì)給醫(yī)療行業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程帶來(lái)很大變革，線上的醫(yī)療解決方案能夠解決醫(yī)療行業(yè)很多痛點(diǎn)。醫(yī)院系統(tǒng)多少錢(qián)

小程序給醫(yī)療行業(yè)帶來(lái)天翻地覆的改變，本來(lái)需要患者到醫(yī)院才能提供的服務(wù)，現(xiàn)在掛號(hào)、問(wèn)診都可在線上進(jìn)行。南京在線醫(yī)療健康開(kāi)發(fā)商

    s4、將循環(huán)層輸出結(jié)果輸入全連接層，通過(guò)分類或回歸得到密集預(yù)測(cè)的文本候選區(qū)；s5、使用標(biāo)準(zhǔn)soft非極大值抑制算法對(duì)密集預(yù)測(cè)的文本候選區(qū)進(jìn)行濾除；s6、利用簡(jiǎn)單文本線構(gòu)造算法，將濾除后的文本候選區(qū)合并成文本框；s7、通過(guò)crnn模型對(duì)合并文本框中的文字進(jìn)行識(shí)別。(三)有益效果與現(xiàn)有技術(shù)相比，本發(fā)明所提供的一種基于物聯(lián)網(wǎng)的智能醫(yī)療票據(jù)識(shí)別方法將已有業(yè)務(wù)流程整合梳理，利用智能識(shí)別技術(shù)，識(shí)別批量掃描的醫(yī)療票據(jù)信息。能夠?qū)Σ煌袷降奈谋具M(jìn)行快速識(shí)別，把繁重重復(fù)的錄入工作交由系統(tǒng)完成，形成可編輯的結(jié)構(gòu)化信息，助力工作人員高效準(zhǔn)確對(duì)參保人醫(yī)療票據(jù)信息進(jìn)行處理，縮短報(bào)銷人員等待時(shí)間，完善相關(guān)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療票據(jù)的智能化處理，創(chuàng)建一個(gè)高效、便捷的醫(yī)療票據(jù)報(bào)銷服務(wù)環(huán)境，縮短服務(wù)周期，**提升醫(yī)療票據(jù)報(bào)銷服務(wù)的效率和滿意度。附圖說(shuō)明為了更清楚地說(shuō)明本發(fā)明實(shí)施例或現(xiàn)有技術(shù)中的技術(shù)方案，下面將對(duì)實(shí)施例或現(xiàn)有技術(shù)描述中所需要使用的附圖作簡(jiǎn)單地介紹。對(duì)于本領(lǐng)域普通技術(shù)人員來(lái)講，在不付出創(chuàng)造性勞動(dòng)的前提下，還可以根據(jù)這些附圖獲得其他的附圖。圖1為本發(fā)明通過(guò)分類或回歸得到密集預(yù)測(cè)文本候選區(qū)的示意圖。南京在線醫(yī)療健康開(kāi)發(fā)商

上海艾藝信息技術(shù)有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才，以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。上海艾藝信息技術(shù)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋軟件開(kāi)發(fā)，APP開(kāi)發(fā)，小程序開(kāi)發(fā)，網(wǎng)站建設(shè)，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹(shù)立了良好的軟件開(kāi)發(fā)，APP開(kāi)發(fā)，小程序開(kāi)發(fā)，網(wǎng)站建設(shè)形象，贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。