北京庫(kù)存管理系統(tǒng)試用

倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)（）是一個(gè)實(shí)時(shí)的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)，它能夠按照運(yùn)作的業(yè)務(wù)規(guī)則和運(yùn)算法則，對(duì)信息、資源、行為、存貨和分銷運(yùn)作進(jìn)行更完美地管理，提高效率。這里所稱的“倉(cāng)儲(chǔ)”包括生產(chǎn)和供應(yīng)領(lǐng)域中各種類型的儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)和配送中心，當(dāng)然包括普通倉(cāng)庫(kù),物流倉(cāng)庫(kù)以及貨代倉(cāng)庫(kù)。RF-倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)包括軟件、硬件、管理經(jīng)驗(yàn)。傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)概念中忽略了管理經(jīng)驗(yàn)和自動(dòng)識(shí)別硬件的缺失。倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)中的軟件指的是支持整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)作的軟件部分，包括收貨處理、上架管理、揀貨作業(yè)、月臺(tái)管理、補(bǔ)貨管理、庫(kù)內(nèi)作業(yè)、越庫(kù)操作、循環(huán)盤點(diǎn)、RF操作、加工管理、矩陣式收費(fèi)等。倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)是倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化的具體形式，它在我國(guó)的應(yīng)用還處于起步階段。北京庫(kù)存管理系統(tǒng)試用

倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)可以細(xì)分成這幾大模塊，我們來(lái)看看。1、作業(yè)調(diào)度：通過對(duì)有限資源能力的排序和調(diào)度，為倉(cāng)庫(kù)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化與排序；2、數(shù)據(jù)采集：自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集，實(shí)時(shí)獲取倉(cāng)庫(kù)作業(yè)所需的表格、記錄或參數(shù)資料；3、作業(yè)過程管理：管理者可實(shí)時(shí)了解每位員工的作業(yè)情況，實(shí)現(xiàn)可視化管理，及時(shí)解決作業(yè)過程中的問題；4、產(chǎn)品追溯：通過條碼+批次管理，可對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)追溯管理，保證每個(gè)環(huán)節(jié)的可追溯性；5、流程管理：系統(tǒng)指導(dǎo)性作業(yè)，保證員工可準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確完成每個(gè)流程的任務(wù)；6、決策分析：實(shí)時(shí)生成多種所需報(bào)表，根據(jù)這些報(bào)表數(shù)據(jù)作出更好的決策；7、RF作業(yè)：全程RF作業(yè)，簡(jiǎn)化作業(yè)流程，減輕員工工作壓力，提升作業(yè)效率和準(zhǔn)確率；8、接口管理：可與SAP、ERP、MES、TMS等信息系統(tǒng)無(wú)縫集成，也可與AGV小車、智能叉車、WCS系統(tǒng)等倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備無(wú)縫對(duì)接。武漢財(cái)稅規(guī)劃管理系統(tǒng)試用詳細(xì)、精確統(tǒng)計(jì)人員作業(yè)情況，為績(jī)效考核和任務(wù)量調(diào)整提供數(shù)據(jù)支撐；

倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施需要兩三個(gè)月的時(shí)間，有些項(xiàng)目工程比較大，需要半年以上的時(shí)間，可以在線，實(shí)施的時(shí)間很長(zhǎng)。無(wú)論是企業(yè)還是執(zhí)行顧問，都不希望項(xiàng)目周期過長(zhǎng)，一方面拖延時(shí)間過長(zhǎng)需要更多的人力物力投入，另一方面，時(shí)間過長(zhǎng)會(huì)出現(xiàn)各種錯(cuò)誤，項(xiàng)目組成員身心疲憊，逐漸失去信心。因此，為了避免類似問題的發(fā)生，必須在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)㈨?xiàng)目檢查提交議事日程。倉(cāng)庫(kù)管理項(xiàng)目的檢查包括階段性檢查和整體檢查。階段檢查，一般選擇的時(shí)機(jī)是系統(tǒng)在線后，輸入1個(gè)月以上的數(shù)據(jù)，正確導(dǎo)出各種月度報(bào)告時(shí)，項(xiàng)目組提出檢查階段應(yīng)達(dá)到的效果，系統(tǒng)應(yīng)用和各業(yè)務(wù)操作基本正常，或者達(dá)到以前預(yù)定的目標(biāo)。在倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)實(shí)施過程中，部分企業(yè)需要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā)，以滿足實(shí)際業(yè)務(wù)流程的需要，二次開發(fā)的內(nèi)容也應(yīng)該納入驗(yàn)收的范圍，因?yàn)槎伍_發(fā)時(shí)間的不確定性，也可能是邊應(yīng)用邊開發(fā)，所以，企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)驗(yàn)收可以分開進(jìn)行，先對(duì)原始系統(tǒng)的應(yīng)用情況進(jìn)行驗(yàn)收，然后再對(duì)二次開發(fā)后的輔助系統(tǒng)和一些報(bào)表進(jìn)行驗(yàn)收。

企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)是一款標(biāo)準(zhǔn)化、智能化過程導(dǎo)向管理的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，它結(jié)合了眾多名企的實(shí)際情況和管理經(jīng)驗(yàn)，能夠準(zhǔn)確、高效地管理跟進(jìn)客戶訂單、采購(gòu)訂單、以及倉(cāng)庫(kù)的綜合管理。使用后，倉(cāng)庫(kù)管理模式發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變。從傳統(tǒng)的“結(jié)果導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變成“過程導(dǎo)向”；從“數(shù)據(jù)錄入”轉(zhuǎn)變成“數(shù)據(jù)采集”，同時(shí)兼容原有的“數(shù)據(jù)錄入”方式；從“人工找貨”轉(zhuǎn)變成了“導(dǎo)向定位取貨”；同時(shí)引入了“監(jiān)控平臺(tái)”讓管理更加高效、快捷。條碼管理實(shí)質(zhì)是過程管理，過程精細(xì)可控，結(jié)果自然正確無(wú)誤。進(jìn)銷存軟件可以對(duì)于倉(cāng)庫(kù)作業(yè)結(jié)果的記錄、核對(duì)和管理——報(bào)警、報(bào)表、結(jié)果分析。

倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)盤點(diǎn)管理：創(chuàng)建盤點(diǎn)并審核，庫(kù)管人員通過移動(dòng)終端查看盤點(diǎn)任務(wù)前往指定盤點(diǎn)地點(diǎn)，利用PDA進(jìn)行貨物盤點(diǎn)掃描，并與數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息進(jìn)行比對(duì)，在移動(dòng)端顯示實(shí)時(shí)的差異信息，供給盤點(diǎn)工作人員核查。盤點(diǎn)完成的信息與后臺(tái)的數(shù)據(jù)庫(kù)信息進(jìn)行核對(duì)，生成盤點(diǎn)表?？梢暬瘞?kù)位管理：將倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位信息通過可視化的方式進(jìn)行展示以實(shí)際平面圖的方式展示各庫(kù)位庫(kù)存情況。利用車間看板、工作站、作業(yè)平板甚至手持移動(dòng)終端進(jìn)行查看，幫助各類人群均能夠?qū)崟r(shí)了解各庫(kù)位庫(kù)存信息。倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)可以為企業(yè)做到真正的管理。山東倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)試用

倉(cāng)儲(chǔ)管理是企業(yè)為了充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源提供高效的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。北京庫(kù)存管理系統(tǒng)試用

倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)特點(diǎn)：從財(cái)務(wù)軟件、進(jìn)銷存軟件CIMS，從MRP、MRPII到ERP，表明了中國(guó)企業(yè)從粗放型管理走向集約管理的要求，競(jìng)爭(zhēng)的激烈和對(duì)成本的要求使得管理對(duì)象表現(xiàn)為：整和上游、企業(yè)本身、下游一體化供應(yīng)鏈的信息和資源。而倉(cāng)庫(kù)，尤其是制造業(yè)中的倉(cāng)庫(kù)，作為鏈上的節(jié)點(diǎn)，不同鏈節(jié)上的庫(kù)存觀不同，在物流供應(yīng)鏈的管理中，不再把庫(kù)存作為維持生產(chǎn)和銷售的措施，而將其作為一種供應(yīng)鏈的平衡機(jī)制，其作用主要是協(xié)調(diào)整個(gè)供應(yīng)鏈。但現(xiàn)代企業(yè)同時(shí)又面臨著許多不確定因素，無(wú)論他們來(lái)自分供方還是來(lái)自生產(chǎn)或客戶，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)處理好庫(kù)存管理與不確定性關(guān)系的辦法是加強(qiáng)企業(yè)之間信息的交流和共享，增加庫(kù)存決策信息的透明性、可靠性和實(shí)時(shí)性。而這，正是所要幫助企業(yè)解決的問題。北京庫(kù)存管理系統(tǒng)試用