徐匯區(qū)進口網(wǎng)絡技術特點

來源: 發(fā)布時間:2020-10-13

    其中產(chǎn)權組織形態(tài)的合理化能激發(fā)技術受體的創(chuàng)新動機,有助于發(fā)揮制度創(chuàng)新的多重功能,對技術轉(zhuǎn)移過程施加積極影響。資產(chǎn)運營形態(tài)反映著生產(chǎn)要素的分布及其重組或替代關系,在動態(tài)上它能夠引起資本結構、產(chǎn)業(yè)結構及產(chǎn)品結構的演變和調(diào)整,影響技術轉(zhuǎn)移的“波及效應”和規(guī)避技術轉(zhuǎn)移風險的能力。職能結構形態(tài)是決策、開發(fā)、生產(chǎn)、營銷等主要部門的設置及其權力劃分與制約關系。它的不斷優(yōu)化既可使參與技術活動的部門與個體的技術協(xié)作能力形成有效聚集,以實現(xiàn)技術轉(zhuǎn)移的預期目標,又可通過提高生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)運作效率來降低技術轉(zhuǎn)移成本。即技術受體中生產(chǎn)要素和產(chǎn)品的集中程度和經(jīng)營活動的集約化水平。通常用資產(chǎn)總量、職工人數(shù)、銷售收入等一組指標來衡量。一般而言,隨著技術受體產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大,對技術轉(zhuǎn)移的貢獻是不斷遞增的。從理論上說,這種產(chǎn)業(yè)規(guī)模制約技術轉(zhuǎn)移及其成效的作用一般來自3個方面。①由于資本市場的不完全性,使規(guī)模較大的技術受體具有較高的穩(wěn)定性。有助于保持技術進步的持續(xù)性。②規(guī)模較大的技術受體,容易從專業(yè)化和分工效率中產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟,從而擁有更多的技術存量和財力積累,以保證技術進步的有效投入。③規(guī)模較大的技術受體。由產(chǎn)品制造企業(yè)向用戶提供各項組織措施和技術措施的服務。徐匯區(qū)進口網(wǎng)絡技術特點

    當技術擁有者確信能夠壟斷特定技術時;或在有限范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移技術就可以達到自己的戰(zhàn)略目的時;或技術需求方是自己的直接競爭對手時;或估計特定技術受體在引進技術后,會導致技術泄密,或不足以掌握該技術,以至給技術供給方聲譽造成嚴重影響時;或當技術轉(zhuǎn)移過程過分復雜而導致轉(zhuǎn)讓成本太高并由技術轉(zhuǎn)讓方負擔時,他們是絕不會轉(zhuǎn)移自己所擁有的技術的。即技術的吸納者和引進方。一般而言,技術受體對外部技術吸納能力的強弱直接制約著技術轉(zhuǎn)移的渠道、方式和其所能達到的實效。技術吸納能力,作為從事技術轉(zhuǎn)移活動的本領,是以技術預測能力為起點,包括學習、理解、消化、吸收、模仿、改良、創(chuàng)新等多種能力在內(nèi)并梯次演進的復雜能力形態(tài)。每一種能力都是在前種能力基礎上發(fā)展而來并包前者于其中,成為衡量技術受體技術實力強弱的基本尺度并終設定著技術轉(zhuǎn)移所能獲得的實際成效。從實體與屬性的關系上看,技術吸納能力是技術受體內(nèi)部各種基礎性實體要素的技術表現(xiàn)力。技術吸納能力對技術轉(zhuǎn)移的制約作用,本質(zhì)上是這些實體要素的集成作用。主要有以下實體要素。把技術受體內(nèi)部各種結構性要素之間有機傳導和制約機制稱之為組織形態(tài)。閔行區(qū)購買網(wǎng)絡技術質(zhì)量服務這就是技術轉(zhuǎn)移的重復性特征,也正是技術轉(zhuǎn)移的重復性。

    狄加曾先后擔任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,他除了把阿爾卡特相關的流程,如:供應商流程、研發(fā)流程移植到上海以外,也注意根據(jù)中國人的特點進行一些“特色管理”。例如:在上海貝爾阿爾卡特廠房內(nèi)的看板上,就有“大家應該有勇氣指出錯誤”一類的口號,而這在歐洲是沒有的?!霸跉W洲,如果一旦出現(xiàn)什么問題的話會馬上將問題往上報。但發(fā)現(xiàn)在中國碰到這樣的情況,無論同事的問題也好,自己的問題也好,一般來說都不會往上報,而是在同級之間隱瞞。想這不是一個很好的現(xiàn)象。如果問題出現(xiàn)了,而你不解決這個問題,問題可能變得更大。所以,為了做好這方面的工作,極力推動大家加強橫向溝通,溝通好才能有效地解決?!钡壹舆€表示:在橫向溝通中更多強調(diào)從正面去引導,及早把問題解決。如果越拖越嚴重,而給用戶帶來嚴重的影響,甚至給公司帶來巨大的損失,那么隱瞞不報的人就應該承擔相關的后果。但是做研發(fā)也不是一件簡單的事。股改前的上海貝爾在研發(fā)上面的投入也不少,但是與市場需求的聯(lián)系卻并不緊密。一再強調(diào)技術研發(fā)“市場回報”的重要性。上海貝爾阿爾卡特將研發(fā)方向確定為“兩個驅(qū)動”——市場驅(qū)動和技術驅(qū)動。所謂市場驅(qū)動,是指做出來的產(chǎn)品要符合市場需求。

    從“同場操戈”到“同舟共濟”新成立的上海貝爾阿爾卡特產(chǎn)品種類,得到了極大豐富,由傳統(tǒng)的交換設備,擴展到移動、數(shù)據(jù)、終端、傳輸、接入等多個品種,涉及到了電信領域的各方各面。但是,這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力。對于中國研發(fā)人員的能力,阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲,認為他們能力不行、外語不行……國內(nèi)也有觀點認為:引入好的產(chǎn)品,通過好的網(wǎng)絡銷售出去,新公司就已經(jīng)有了足夠的威懾力。但如果沒有研發(fā),上海貝爾豈不又一次成為跨國企業(yè)的生產(chǎn)基地和加工廠。負責企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群,對自己團隊的能力、才華和情商都有高度自信:“中國人的能力并不低,接受技術、掌握技術沒問題。所以美國硅谷對于IC有一個解釋:India,China?!倍袊谘邪l(fā)上的成本優(yōu)勢更為明顯。徐智群介紹:“把整個項目計算進去,人均研發(fā)成本相當于歐洲的1/4、美國的1/5~1/6。這是直接成本優(yōu)勢,還有很多間接成本優(yōu)勢:的人比較吃苦耐勞,老外到了休假時間天塌下來也要去休假,的人在市場緊急時可以通宵工作。并不是強迫他們這樣做,而是在市場競爭激烈的情況下,更有靈活度和彈性?!边@也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉(zhuǎn)移到中國和印度的主要原因?!耙浦残汀奔夹g轉(zhuǎn)移,是指技術的全部內(nèi)容。

    隨著大機器工業(yè)出現(xiàn),技術轉(zhuǎn)移的數(shù)量明顯增多、速度加快,以物體(新機器和設備)移動和圖書報刊資料流傳而完成的技術轉(zhuǎn)移大量增加?!耙浦残汀奔夹g轉(zhuǎn)移,是指技術的全部內(nèi)容??鐕镜暮M鈹U張多是通過這種模式實現(xiàn)其技術轉(zhuǎn)移的。這種模式對技術吸納主體原有技術系統(tǒng)依賴性極小,而成功率較高,是“追趕型”國家或地區(qū)實現(xiàn)技術經(jīng)濟跨越式發(fā)展的捷徑。但轉(zhuǎn)移的支付成本較高?!凹藿有汀奔夹g轉(zhuǎn)移,是指技術的部分內(nèi)容,如某一單元技術,或關鍵工藝設備等流動而實現(xiàn)的技術轉(zhuǎn)移。它以技術需求方原有技術體系為母本,與外部先進技術嫁接融合,從而引起原有技術系統(tǒng)功能和效率的更新。顯然,這種技術轉(zhuǎn)移模式對技術受體原有技術水平的依賴性較強,要求匹配的條件較為苛刻。雖然技術轉(zhuǎn)移的支付成本較低,但嫁接環(huán)節(jié)上發(fā)生風險的頻率較大。一般為技術實力較為均衡的國家、地區(qū)、企業(yè)之間所采用。從技術載體的差異性上,可以將技術轉(zhuǎn)移區(qū)分為“實物型”、“智能型”和“人力型”技術轉(zhuǎn)移3種模式所謂“實物型”技術轉(zhuǎn)移,是指由實物流轉(zhuǎn)而引起的技術轉(zhuǎn)移。從技術角度看,以生產(chǎn)手段和勞動產(chǎn)品形態(tài)出現(xiàn)的實物,都是特定技術的物化和對象化。都能從中反觀到某種技術的存在。因此。擁有技術的一方為另一方解決某一特定技術的各種服務。嘉定區(qū)自動化網(wǎng)絡技術質(zhì)量服務

有利于企業(yè)本身提高產(chǎn)品質(zhì)量和改進產(chǎn)品結構。徐匯區(qū)進口網(wǎng)絡技術特點

    這就是技術轉(zhuǎn)移的重復性特征,也正是技術轉(zhuǎn)移的重復性,加速了社會的發(fā)展和技術進步,給人類帶來巨大的物質(zhì)利益。戰(zhàn)略,這是各方實現(xiàn)技術、知識資源共享的一種特殊形式,技術轉(zhuǎn)移在其中是雙向或者多向的,各方共用研究開發(fā)設施,可以減少資源壓力和開支,共擔風險,競爭。產(chǎn)學研結合,這是技術轉(zhuǎn)移中效果較好和有前景的途徑之一,包括合作研究、合作開發(fā)、合資生產(chǎn)等形式。其主要優(yōu)點是能充分利用合作伙伴的知識技能和資源,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,補充自己的不足,有利于迅速獲取技術,可以減少成本和風險,主要缺點是組織之間的目標不同,有時難以形成良好的合作關系,管理過程和利益分配有時會出現(xiàn)矛盾。創(chuàng)辦新企業(yè),由成果擁有單位或由科技人員自己創(chuàng)辦企業(yè)是技術轉(zhuǎn)移為直接的方式。其優(yōu)點是轉(zhuǎn)化速度較快,技術擁有單位或個人可能獲取更大的收益,但是風險大,難以獲得風險投資,不易形成規(guī)模經(jīng)濟??萍己献鳎汕矊W者、**到國外或者其他地區(qū)的高等學校、研究機構或者生產(chǎn)企業(yè),與對方的學者、**合作進行研究設計?;蛘唠p方學者、**輪流到對方學校、研究機構或者企業(yè)進行研究??萍冀涣?,國家之間或者地區(qū)之間的科研、教學、企業(yè)之間,以增進智力、技術和信息為內(nèi)容的。徐匯區(qū)進口網(wǎng)絡技術特點

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