這就是技術轉(zhuǎn)移的重復性特征，也正是技術轉(zhuǎn)移的重復性，加速了社會的發(fā)展和技術進步，給人類帶來巨大的物質(zhì)利益。戰(zhàn)略，這是各方實現(xiàn)技術、知識資源共享的一種特殊形式，技術轉(zhuǎn)移在其中是雙向或者多向的，各方共用研究開發(fā)設施，可以減少資源壓力和開支，共擔風險，競爭。產(chǎn)學研結合，這是技術轉(zhuǎn)移中效果較好和有前景的途徑之一，包括合作研究、合作開發(fā)、合資生產(chǎn)等形式。其主要優(yōu)點是能充分利用合作伙伴的知識技能和資源，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，補充自己的不足，有利于迅速獲取技術，可以減少成本和風險，主要缺點是組織之間的目標不同，有時難以形成良好的合作關系，管理過程和利益分配有時會出現(xiàn)矛盾。創(chuàng)辦新企業(yè)，由成果擁有單位或由科技人員自己創(chuàng)辦企業(yè)是技術轉(zhuǎn)移為直接的方式。其優(yōu)點是轉(zhuǎn)化速度較快，技術擁有單位或個人可能獲取更大的收益，但是風險大，難以獲得風險投資，不易形成規(guī)模經(jīng)濟。科技合作，派遣學者、專家到國外或者其他地區(qū)的高等學校、研究機構或者生產(chǎn)企業(yè)，與對方的學者、專家合作進行研究設計。或者雙方學者、專家輪流到對方學校、研究機構或者企業(yè)進行研究。科技交流，國家之間或者地區(qū)之間的科研、教學、企業(yè)之間，以增進智力、技術和信息為內(nèi)容的。有利于用戶提高使用機械產(chǎn)品的技術經(jīng)濟效果。普陀區(qū)機電防偽技術質(zhì)量服務
技術服務是技術市場的主要經(jīng)營方式和范圍。是指擁有技術的一方為另一方解決某一特定技術問題所提供的各種服務。如進行非常規(guī)性的計算、設計、測量、分析、安裝、調(diào)試，以及提供技術信息、改進工藝流程、進行技術診斷、檢驗檢測等服務。為使機械工業(yè)產(chǎn)品在安裝、調(diào)試和運行中保持良好的技術狀態(tài)，由產(chǎn)品制造企業(yè)向用戶提供各項組織措施和技術措施的服務。技術服務是現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)營管理的一個重要環(huán)節(jié)，它有利于用戶提高使用機械產(chǎn)品的技術經(jīng)濟效果，也有利于企業(yè)本身提高產(chǎn)品質(zhì)量和改進產(chǎn)品結構，并為擴大市場銷售等經(jīng)營決策提供依據(jù)。隨著現(xiàn)代科學技術的發(fā)展，產(chǎn)品結構日益改善，技術精度和復雜程度不斷提高，技術服務已從單純的售后服務發(fā)展為售前服務，即在新產(chǎn)品的設計論證階段就將技術服務的要求列為一項重要內(nèi)容，并隨著設計、試制和生產(chǎn)階段的進行而逐步具體化，因此在產(chǎn)品交付使用時就能提供一整套基本完善的技術服務。但對一些結構和使用維修比較簡單的產(chǎn)品，一般仍采取售后服務的方式。技術服務的組織形式，視產(chǎn)品使用復雜程度和市場占有率而定。企業(yè)一般設立專職的或兼營的技術服務機構。對于使用復雜程度高、工作量較大的產(chǎn)品，還可建立服務公司或服務中心。崇明區(qū)智能防偽技術量大從優(yōu)這就是技術轉(zhuǎn)移的重復性特征，也正是技術轉(zhuǎn)移的重復性。
當實物發(fā)生空間上的流動或轉(zhuǎn)讓時，某種技術就隨之發(fā)生了轉(zhuǎn)移，這是所謂“硬技術”轉(zhuǎn)移的基本形式。所謂“智能型”技術轉(zhuǎn)移模式，是指由一定的專門的科學理論、技能、經(jīng)驗和方法等精神范疇的知識傳播和流動所引發(fā)的技術轉(zhuǎn)移。它不依賴實物的轉(zhuǎn)移而進行。通常把這種技術轉(zhuǎn)移稱為“軟技術”轉(zhuǎn)移。市場上的專利技術、技術訣竅、工藝配方、信息情報等知識形態(tài)的商品交易，都是這種技術轉(zhuǎn)移借以實現(xiàn)的基本形式?！叭肆π汀奔夹g轉(zhuǎn)移，是人類社會較為古老的一種技術轉(zhuǎn)移模式，它是由人的流動而引起的技術轉(zhuǎn)移。如隨著人員的遷徙、調(diào)動、招聘、交流往來、異地培養(yǎng)等各種流動形式，皆可引發(fā)技術的轉(zhuǎn)移。這是因為，技術無論呈現(xiàn)何種具體形態(tài)，都是以人為而存在，為人所理解、掌握和應用。所以人力資源的流動必然伴隨著技術轉(zhuǎn)移。“二戰(zhàn)”期間，為躲避戰(zhàn)亂及，歐洲特別是德國大批科學家逃往美國，就曾使這些國家許多技術特別是核技術轉(zhuǎn)移到美國開花結果。從技術功能上看，又可把技術轉(zhuǎn)移區(qū)分為工藝技術轉(zhuǎn)移和產(chǎn)品技術轉(zhuǎn)移兩種基本模式隨著科技體制的持續(xù)發(fā)力，尤其是資源配置、計劃管理、科技成果轉(zhuǎn)化等方面重大措施的出臺。以及大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新局面的興起。
為提高技術服務質(zhì)量，企業(yè)技術服務組織應及時把來自用戶的各種信息反饋到設計、工藝和檢查等專業(yè)部門，形成不斷循環(huán)、不斷提高的信息反饋系統(tǒng)。特點技術服務具有以下特點：一是提供技術服務的被委托方為科研機構、大專院校、企事業(yè)單位的專業(yè)科技人員或?qū)I(yè)技術人員，他們掌握專門科技知識和專門技藝，可同時或先后為多家委托方提供技術服務。二是技術服務確立的一種特殊的知識型勞務關系，受托方提供的是一種可重復性的智力勞務，不具有科技開發(fā)、技術專利所要求的保密性，受托方為委托方解決特定技術問題，收取一定報酬。技術轉(zhuǎn)移指某種技術(包括成熟技術和處于發(fā)明狀態(tài)的技術)由其起源地點或?qū)嵺`領域轉(zhuǎn)而應用于其他地點或領域的過程。按其轉(zhuǎn)移方向，一般可分為地理空間位置上的雙向傳播和不同實踐領域的單向擴散兩大類;按轉(zhuǎn)移方式，可分為有償轉(zhuǎn)移和無償轉(zhuǎn)移;按轉(zhuǎn)移的范圍，可分為國際轉(zhuǎn)移和國內(nèi)轉(zhuǎn)移。技術轉(zhuǎn)移是人類的一項重要社會實踐活動。16世紀以前，由于交通條件的落后，技術轉(zhuǎn)移十分緩慢。數(shù)量很少，周期極長，主要靠人員的陸路流動以“言傳身教”方式進行，其中負盛名的是中國古代四大發(fā)明(造紙、印刷術、、指南針)向中亞地區(qū)和歐洲的轉(zhuǎn)移。17—19世紀下半葉。有利于企業(yè)本身提高產(chǎn)品質(zhì)量和改進產(chǎn)品結構。
很難看到盲無目的的技術轉(zhuǎn)移現(xiàn)象。究其技術轉(zhuǎn)移的功利性，主要體現(xiàn)在經(jīng)濟目標上。無淪是技術的供給方，還是需求方，都瞅準技術轉(zhuǎn)移所帶來的市場機會和商業(yè)價值，這是不謀而合的，出于競爭目的而發(fā)生的技術轉(zhuǎn)移，歸根結底也是經(jīng)濟利益的需要至于為達到某種、、環(huán)境等“超經(jīng)濟”目標而發(fā)生的技術轉(zhuǎn)移，只不過是國家整體利益借以實現(xiàn)的途徑或形式。因此，可以毫不夸張地說，當今世界，在國家、部門、行業(yè)、企業(yè)之間所發(fā)生的技術轉(zhuǎn)移已經(jīng)完全排擠了無意識活動的空閫而與功利性緊緊地聯(lián)系在一起。重復性與實物商品不同，技術商品的使用價值在流轉(zhuǎn)過程中具有不完全讓渡性。它作為知識性商品，盡管有時以實物商品形態(tài)而出現(xiàn)，但實物形態(tài)只是技術的載體或物質(zhì)外殼;交易完成后，雖然它的使用價值已讓渡給對方，但讓渡者仍然保留了這一技術知識的使用價值，至于以圖文、技能、方法等非實物形態(tài)存在的技術轉(zhuǎn)移，實質(zhì)上只是使用權的轉(zhuǎn)移，不影響讓渡者對這種技術的擁有權。從這個意義上說，技術商品的使用價值在轉(zhuǎn)移過程中具有的非完全讓渡性質(zhì)。正因為如此，技術的供給方能夠不斷重復技術，如果不加限制。技術的購買者也可以連續(xù)不斷地將該技術轉(zhuǎn)賣出去，直至所有人都掌握這種技術。擁有技術的一方為另一方解決某一特定技術的各種服務。寶山區(qū)先進防偽技術鄭重承諾
技術服務是現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)營管理的一個重要環(huán)節(jié)。普陀區(qū)機電防偽技術質(zhì)量服務
由于經(jīng)營結構多元化，便于分散和化解創(chuàng)新風險，并提高技術轉(zhuǎn)移的極化效應和“乘數(shù)”作用。上述分析表明：技術轉(zhuǎn)移對技術受體存在著一個小有效規(guī)模的限制。低于這個規(guī)模，技術進步能力無疑是萎縮的，但規(guī)模超出一定限度，也會產(chǎn)生內(nèi)部不經(jīng)濟，反而給技術轉(zhuǎn)移帶來負面影響。綜上所述，可以得出這樣的基本結論：技術轉(zhuǎn)移過程是技術本體、技術供體和技術受體這三維變量相互制約、協(xié)調(diào)互動的過程。在技術本體給定的條件下，能否實現(xiàn)技術轉(zhuǎn)移，主要取決于技術供體的意愿，而技術轉(zhuǎn)移的成效，主要取決于技術受體的經(jīng)濟實力和技術素質(zhì)。上海貝爾阿爾卡特：中國土壤上的技術當TCL正在為對阿爾卡特手機業(yè)務的并購煩惱不已的時候，上海貝爾則對于與阿爾卡特的股權轉(zhuǎn)讓津津樂道。難怪他們自豪，股份轉(zhuǎn)讓三年半以來，合資公司不僅每年產(chǎn)生的70多項專利都屬于中國所有，而且公司產(chǎn)生利潤的50%也屬于。2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項，就為中國帶來了相當可觀的利稅收入。通過合資既獲得了技術又獲得了效益，這在殷切期待用“市場換技術”卻大多陷于尷尬處境的中國產(chǎn)業(yè)界來說，是殊為罕見，也是值得關注與借鑒的。普陀區(qū)機電防偽技術質(zhì)量服務
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