閔行區(qū)自動化網絡技術量大從優(yōu)

來源: 發(fā)布時間:2020-09-25

    這就是技術轉移的重復性特征,也正是技術轉移的重復性,加速了社會的發(fā)展和技術進步,給人類帶來巨大的物質利益。戰(zhàn)略,這是各方實現技術、知識資源共享的一種特殊形式,技術轉移在其中是雙向或者多向的,各方共用研究開發(fā)設施,可以減少資源壓力和開支,共擔風險,競爭。產學研結合,這是技術轉移中效果較好和有前景的途徑之一,包括合作研究、合作開發(fā)、合資生產等形式。其主要優(yōu)點是能充分利用合作伙伴的知識技能和資源,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,補充自己的不足,有利于迅速獲取技術,可以減少成本和風險,主要缺點是組織之間的目標不同,有時難以形成良好的合作關系,管理過程和利益分配有時會出現矛盾。創(chuàng)辦新企業(yè),由成果擁有單位或由科技人員自己創(chuàng)辦企業(yè)是技術轉移為直接的方式。其優(yōu)點是轉化速度較快,技術擁有單位或個人可能獲取更大的收益,但是風險大,難以獲得風險投資,不易形成規(guī)模經濟??萍己献?,派遣學者、**到國外或者其他地區(qū)的高等學校、研究機構或者生產企業(yè),與對方的學者、**合作進行研究設計。或者雙方學者、**輪流到對方學校、研究機構或者企業(yè)進行研究??萍冀涣鳎瑖抑g或者地區(qū)之間的科研、教學、企業(yè)之間,以增進智力、技術和信息為內容的。擁有技術的一方為另一方解決某一特定技術的各種服務。閔行區(qū)自動化網絡技術量大從優(yōu)

    狄加曾先后擔任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,他除了把阿爾卡特相關的流程,如:供應商流程、研發(fā)流程移植到上海以外,也注意根據中國人的特點進行一些“特色管理”。例如:在上海貝爾阿爾卡特廠房內的看板上,就有“大家應該有勇氣指出錯誤”一類的口號,而這在歐洲是沒有的。“在歐洲,如果一旦出現什么問題的話會馬上將問題往上報。但發(fā)現在中國碰到這樣的情況,無論同事的問題也好,自己的問題也好,一般來說都不會往上報,而是在同級之間隱瞞。想這不是一個很好的現象。如果問題出現了,而你不解決這個問題,問題可能變得更大。所以,為了做好這方面的工作,極力推動大家加強橫向溝通,溝通好才能有效地解決?!钡壹舆€表示:在橫向溝通中更多強調從正面去引導,及早把問題解決。如果越拖越嚴重,而給用戶帶來嚴重的影響,甚至給公司帶來巨大的損失,那么隱瞞不報的人就應該承擔相關的后果。但是做研發(fā)也不是一件簡單的事。股改前的上海貝爾在研發(fā)上面的投入也不少,但是與市場需求的聯(lián)系卻并不緊密。一再強調技術研發(fā)“市場回報”的重要性。上海貝爾阿爾卡特將研發(fā)方向確定為“兩個驅動”——市場驅動和技術驅動。所謂市場驅動,是指做出來的產品要符合市場需求。江蘇購買網絡技術歡迎咨詢技術服務的組織形式,視產品使用復雜程度和市場占有率而定。

    很難看到盲無目的的技術轉移現象。究其技術轉移的功利性,主要體現在經濟目標上。無淪是技術的供給方,還是需求方,都瞅準技術轉移所帶來的市場機會和商業(yè)價值,這是不謀而合的,出于競爭目的而發(fā)生的技術轉移,歸根結底也是經濟利益的需要至于為達到某種、、環(huán)境等“超經濟”目標而發(fā)生的技術轉移,只不過是國家整體利益借以實現的途徑或形式。因此,可以毫不夸張地說,當今世界,在國家、部門、行業(yè)、企業(yè)之間所發(fā)生的技術轉移已經完全排擠了無意識活動的空閫而與功利性緊緊地聯(lián)系在一起。重復性與實物商品不同,技術商品的使用價值在流轉過程中具有不完全讓渡性。它作為知識性商品,盡管有時以實物商品形態(tài)而出現,但實物形態(tài)只是技術的載體或物質外殼;交易完成后,雖然它的使用價值已讓渡給對方,但讓渡者仍然保留了這一技術知識的使用價值,至于以圖文、技能、方法等非實物形態(tài)存在的技術轉移,實質上只是使用權的轉移,不影響讓渡者對這種技術的擁有權。從這個意義上說,技術商品的使用價值在轉移過程中具有的非完全讓渡性質。正因為如此,技術的供給方能夠不斷重復技術,如果不加限制。技術的購買者也可以連續(xù)不斷地將該技術轉賣出去,直至所有人都掌握這種技術。

    從“同場操戈”到“同舟共濟”新成立的上海貝爾阿爾卡特產品種類,得到了極大豐富,由傳統(tǒng)的交換設備,擴展到移動、數據、終端、傳輸、接入等多個品種,涉及到了電信領域的各方各面。但是,這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力。對于中國研發(fā)人員的能力,阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲,認為他們能力不行、外語不行……國內也有觀點認為:引入好的產品,通過好的網絡銷售出去,新公司就已經有了足夠的威懾力。但如果沒有研發(fā),上海貝爾豈不又一次成為跨國企業(yè)的生產基地和加工廠。負責企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群,對自己團隊的能力、才華和情商都有高度自信:“中國人的能力并不低,接受技術、掌握技術沒問題。所以美國硅谷對于IC有一個解釋:India,China。”而中國在研發(fā)上的成本優(yōu)勢更為明顯。徐智群介紹:“把整個項目計算進去,人均研發(fā)成本相當于歐洲的1/4、美國的1/5~1/6。這是直接成本優(yōu)勢,還有很多間接成本優(yōu)勢:的人比較吃苦耐勞,老外到了休假時間天塌下來也要去休假,的人在市場緊急時可以通宵工作。并不是強迫他們這樣做,而是在市場競爭激烈的情況下,更有靈活度和彈性?!边@也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉移到中國和印度的主要原因。技術轉移是人類的一項重要社會實踐活動。

    以促進各自技術進步為目的的交流活動,比如聘請講學、座談、舉辦講習班、參加會議等等;這種通過信息傳播的方式獲取所需技術,其優(yōu)點是成本低、速度快、簡單易行,缺點是無法獲取較完整的、系統(tǒng)的技術知識,特別是難以獲得技術決竅,要求企業(yè)自身具有較強的技術能力或模仿能力才行。技術援助,向受援方提供成套的先進設備、以及提供全部或者部分設備所需的零部件、原材料,甚至派遣技術**負責組織和指導施工、安裝和試生產,幫助受援方學會管理生產和操作技術。“技術轉移的關鍵是人而不是技術文件”,這是近幾年西方管理界十分流行的說法,關鍵技術人才的流動常常伴隨著技術成果的流動,技術知識隨著這種人員的交流得到轉移。技術情報,這種方式滲透到經濟技術的各個領域和各個層面,或者竊取有關的技術情報和商業(yè)秘密,或者通過中立國或中間商,從一方買入技術再賣給另一方,逃避有關法律法規(guī)控制,獲得技術秘密。這種方式有的介于合法與非法的灰色領域內,有的則是一種非法活動,但在客觀上帶來了技術的流動。尤其在國際技術轉移領域,是國際技術轉移的一種方式。這類企業(yè)在生產環(huán)節(jié)有一定的定制能力,以滿足一類產品的加工需求,無產品定制研發(fā)能力,市場競爭力低。有利于用戶提高使用機械產品的技術經濟效果。靜安區(qū)什么是網絡技術鄭重承諾

技術服務是技術市場的主要經營方式和范圍。閔行區(qū)自動化網絡技術量大從優(yōu)

    當實物發(fā)生空間上的流動或轉讓時,某種技術就隨之發(fā)生了轉移,這是所謂“硬技術”轉移的基本形式。所謂“智能型”技術轉移模式,是指由一定的專門的科學理論、技能、經驗和方法等精神范疇的知識傳播和流動所引發(fā)的技術轉移。它不依賴實物的轉移而進行。通常把這種技術轉移稱為“軟技術”轉移。市場上的**技術、技術訣竅、工藝配方、信息情報等知識形態(tài)的商品交易,都是這種技術轉移借以實現的基本形式?!叭肆π汀奔夹g轉移,是人類社會較為古老的一種技術轉移模式,它是由人的流動而引起的技術轉移。如隨著人員的遷徙、調動、招聘、交流往來、異地培養(yǎng)等各種流動形式,皆可引發(fā)技術的轉移。這是因為,技術無論呈現何種具體形態(tài),都是以人為而存在,為人所理解、掌握和應用。所以人力資源的流動必然伴隨著技術轉移。“二戰(zhàn)”期間,為躲避戰(zhàn)亂及,歐洲特別是德國大批科學家逃往美國,就曾使這些國家許多技術特別是核技術轉移到美國開花結果。從技術功能上看,又可把技術轉移區(qū)分為工藝技術轉移和產品技術轉移兩種基本模式隨著科技體制的持續(xù)發(fā)力,尤其是資源配置、計劃管理、科技成果轉化等方面重大措施的出臺。以及大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新局面的興起。閔行區(qū)自動化網絡技術量大從優(yōu)

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