培訓計劃 具體培訓計劃將由宜采軟件項目經(jīng)理、宜采軟件培訓經(jīng)理及宜采軟件項目經(jīng)理共同根據(jù)項目進展情況制定具體的培訓計劃。 在項目驗收結束后，宜采軟件將每年由客戶指定地點安排一次集中培訓，對當年的系統(tǒng)更新情況、下一步的規(guī)劃、以及上一年度的使用維護總結做一次系統(tǒng)的培訓及交流。 （1） 驗收前培訓計劃表 系統(tǒng)管理培訓：系統(tǒng)上線后對系統(tǒng)管理員進行為期2天的集中培訓。 對系統(tǒng)操作人員進行為期5天的集中培訓 （2） 驗收后培訓計劃表 系統(tǒng)驗收后，對系統(tǒng)業(yè)務進行深化培訓。培訓對象主要針對公司領導層。培訓時間為1天電子詢價平臺，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。湖南中小企業(yè)srm管理軟件功能
供應商中心 供應商中心 供應商進入采購平臺后，集中展示供應商在采購平臺的相關信息。 招標項目（邀請的和公開的）:邀請自己參加的招標項目列表和公開的項目列表 詢比價項目（邀請的和公開的）：邀請自己參加的詢比價項目列表和公開的項目列表 競價項目（邀請的和公開的）：邀請自己參加的競價項目列表和公開的項目列表 中標項目列表：自己中標的項目列表，包括競價，詢價，招標三種類型 我的合同：自己的合同列表 訂單協(xié)同：自己的訂單列表、自己的送貨列表、發(fā)票信息列表、貨物庫存查看 投訴建議：新增投訴建議、投訴建議列表 個人中心：密碼維護、信息維護山西集團srm管理軟件功能詢比價管理軟件，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。
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統(tǒng)計分析 決策支撐系統(tǒng)涵蓋采購平臺相關方面。包括物料價格分析模塊，采購金額統(tǒng)計模塊，采購申請執(zhí)行統(tǒng)計模塊，采購項目統(tǒng)計模塊，供應商統(tǒng)計模塊等。 1. 產(chǎn)品價格庫包括各次歷史中標價，供應商歷史報價。 2. 按照月度、季度、年度時間維度，按照物資分類、采購組織、需求組織、采購員等維度對金額進行統(tǒng)計 3. 用來統(tǒng)計采購申請執(zhí)行完成情況，通過對每個采購員的執(zhí)行情況分析，可以作為采購員績效的一個重要考核指標。統(tǒng)計采購組織的采購執(zhí)行情況，用來輔**核整個組織的績效 4. 對執(zhí)行的采購項目數(shù)量進行匯總，來統(tǒng)計采購員或者采購組織的工作量。對每個項目的中標金額，與預算價、市場價、歷史價等進行比較，作為項目結果評價的一個參考依據(jù)。 5. 對供應商的考核分為定期考核。還可以從平臺中供應商參與采購項目情況的統(tǒng)計來進行考核電子招投標平臺，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。
上海宜采軟件公司認為，開發(fā)或者工程的結束不是項目和服務的結束，而是和客戶合作的開始。公司所追求的質量目標是產(chǎn)品以適用性、穩(wěn)定性，工程用戶滿意率，維護以處理效果和效率來取得顧客滿意率評價。 宜采軟件公司將充分發(fā)揮總部、分支機構等方面的優(yōu)勢，為客戶提供及時的售后服務，以保證系統(tǒng)穩(wěn)定地運行。 宜采軟件公司多年來孜孜不倦地追求“企業(yè)形象、品質、上佳服務”，為此在全國區(qū)域多個分支機構建立了相應的服務體系，將服務本地化，保證售后服務的及時迅速，為樹立公司良好形象奠定了堅實基礎。招投標軟件，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。湖南中小企業(yè)srm管理軟件功能
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電子化采購的意義 傳統(tǒng)采購中，有如下幾方面的問題： （1） 供應商：投入很多資金用于商機的挖掘，到頭來客戶的詢價、招標和項目執(zhí)行等信息還是未能及時獲知； （2） 采購人員：采購事務繁多，經(jīng)常出差錯，苦不堪言； （3） 高管：采購流程非常復雜，采購預算、單價常常變幻莫測，采購質量難以把控，企業(yè)采購活動狀況模糊不清。 隨著電子采購系統(tǒng)的不斷發(fā)展以及采購管理理念的日趨成熟，利用信息化手段對企業(yè)的采購行為進行管理越來越成為了一種趨勢。電子化采購管理系統(tǒng)，能夠讓企業(yè)規(guī)范好采購工作的組織實施，建立企業(yè)責權利分明的管理體系，提高經(jīng)濟效益與采購的質量，提升企業(yè)核心競爭力。湖南中小企業(yè)srm管理軟件功能
上海宜采軟件科技有限公司堅持“以人為本”的企業(yè)理念，擁有一支專業(yè)的員工隊伍，力求提供更好的產(chǎn)品和服務回饋社會，并歡迎廣大新老客戶光臨惠顧，真誠合作、共創(chuàng)美好未來。上海宜采軟件——您可信賴的朋友，公司地址：上海市楊浦區(qū)國賓路18號萬達廣場A座2130-2131。