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    除了客戶硬性要求（消防等級(jí)/倉庫層高）外，我們一般按照單價(jià)、免租期、倉庫可用面積、可拓展面積、倉庫出入庫門口數(shù)、停車場(chǎng)大小、雨棚面積、距離市中心距離、作業(yè)平臺(tái)、辦公室、電容量及擴(kuò)容便利性等方面來綜合考慮客戶的使用成本。此外，租賃合同條款一定要慎重，有些房東要求租賃方放棄代位求償權(quán)，這樣會(huì)影響保險(xiǎn)購買，增加的成本需要計(jì)入。2物業(yè)管理費(fèi)具體包括園區(qū)安保、公共區(qū)域衛(wèi)生清潔、園區(qū)倉庫硬件（包括消防系統(tǒng)）修繕等。關(guān)于這一項(xiàng)很多小業(yè)主都是包含在倉租成本里面。3耗材費(fèi)用耗材也是一筆不小的費(fèi)用，尤其是電商倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)，具體包括纏繞膜、包裝箱、填充棉、膠帶、標(biāo)簽紙、打印紙、色帶、墨盒、VI標(biāo)識(shí)、庫位畫線/貼線等等，這些成本一定要預(yù)測(cè)好，如果可以，跟客戶溝通實(shí)報(bào)實(shí)銷，或者明確使用標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)核算成本。4系統(tǒng)費(fèi)用系統(tǒng)費(fèi)用包括機(jī)房建設(shè)、系統(tǒng)改造費(fèi)用、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用、監(jiān)控系統(tǒng)（包括硬件），根據(jù)倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的作業(yè)要求匹配網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)配置，這些費(fèi)用一旦需要都比較高，所以需要跟公司相關(guān)部門確定清楚，避免漏掉某些成本。5搬倉費(fèi)用很多客戶需要業(yè)務(wù)承接方來承擔(dān)搬倉的費(fèi)用，這個(gè)一定事先需要明確好，提前做好搬倉方案，精細(xì)報(bào)價(jià)。

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    押監(jiān)管質(zhì)押監(jiān)管是指出質(zhì)人(貨主)以合法占用的貨物向質(zhì)權(quán)人出質(zhì)，作為質(zhì)權(quán)人向出質(zhì)人授信融資的擔(dān)保，監(jiān)管(保管)人接受質(zhì)權(quán)人的委托，在質(zhì)押期間按質(zhì)權(quán)人指令對(duì)質(zhì)物進(jìn)行監(jiān)管的業(yè)務(wù)模式。本來這種運(yùn)營模式將成為倉儲(chǔ)業(yè)新的亮點(diǎn)，這種業(yè)務(wù)模式存在先天不足：銀行方作為質(zhì)權(quán)人，本該對(duì)質(zhì)物的權(quán)屬問題負(fù)責(zé)。但由于這是一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，銀行實(shí)際上不具備審查的能力，而且也沒有清晰的行業(yè)規(guī)定到底誰來做質(zhì)物權(quán)屬的審查。網(wǎng)絡(luò)零售倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的社會(huì)化受到關(guān)注，但傳統(tǒng)倉儲(chǔ)企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)零售倉儲(chǔ)領(lǐng)域需要通過技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、規(guī)范化地運(yùn)作。雖然倉儲(chǔ)業(yè)伴隨著物流行業(yè)發(fā)生了巨大的變化，但是對(duì)于B端市場(chǎng)話語權(quán)非常強(qiáng)的領(lǐng)域，物流企業(yè)依然涉足艱難。由于流量入口還掌握在電商平臺(tái)手中、物流企業(yè)還沒有找到鏈接訂單和到達(dá)C端客戶有效的鏈接方法，暫時(shí)還沒有大規(guī)模進(jìn)入的契機(jī)，但近期興起的倉庫直播售賣模式在極大的影響著倉庫服務(wù)未來的發(fā)展。很多中小型主播尋找到合適利潤點(diǎn)的貨源后，直接在倉庫內(nèi)進(jìn)行直播，對(duì)客戶產(chǎn)生性價(jià)比高的環(huán)境設(shè)定，產(chǎn)生訂單后直接要求廠家發(fā)貨給第三方庫，繼而要求2天內(nèi)發(fā)貨完成。這樣的操作對(duì)于倉庫人力把控和節(jié)奏掌握要求非常高。 南通專業(yè)倉儲(chǔ)服務(wù)網(wǎng)上價(jià)格無錫倉儲(chǔ)服務(wù)哪家好，歡迎咨詢南京奧泰物流有限公司。

    過去6個(gè)月，美國開始在迷你倉庫的建設(shè)上投資，一些人甚至想把公寓也改成存儲(chǔ)倉庫，方便人們儲(chǔ)存和管理自己的物品。因?yàn)閭}庫修建成本很低，需要的人力很少，大多數(shù)倉庫都由電腦控制開關(guān)，幾乎不需要什么人力成本，因此很多人蜂擁進(jìn)入這一領(lǐng)域。倉庫的低運(yùn)營成本加上高需求帶來極高的利潤。美國比較大的倉庫公司PublicStorage今年季度的收入就達(dá)到，而運(yùn)營成本只有，毛利率達(dá)到72%。這是公寓房地產(chǎn)商EquityResidential毛利率的兩倍。因此這一領(lǐng)域也吸引了不少創(chuàng)業(yè)公司，他們希望通過提供附加值服務(wù)來吸引更多客戶?？偛吭诼迳即壍腃lutter就提供來回運(yùn)送物品的服務(wù)。他們還會(huì)給物品照相并上傳，當(dāng)顧客想取回任何物品時(shí)，可以輕易找到。公司會(huì)在夏天把你的滑雪工具運(yùn)送到倉庫，當(dāng)你在冬天的假期滑雪時(shí)，他們會(huì)把工具送到你酒店門口。目前，Clutter公司已經(jīng)融資了6400萬美元。在全美一共有5萬個(gè)公共存儲(chǔ)空間，而一些私人的小倉庫占了80%的份額。目前這些倉庫的存儲(chǔ)率都在90%以上。類似的現(xiàn)象也許馬上就會(huì)在中國上演，快速的城市化發(fā)展和線上電商為存儲(chǔ)倉庫提供了機(jī)會(huì)?！跋胂笠幌履阍诒本?，你想租一個(gè)空間，你可以打開微信里的app，他們會(huì)告訴你現(xiàn)在的使用率如何。

    身為第三方物流企業(yè)，費(fèi)用報(bào)價(jià)在一定程度上決定了你與客戶之間的合作。客戶很多時(shí)候往往不是非要在成本上跟你斤斤計(jì)較。他們?cè)谝獾氖悄愕膱?bào)價(jià)是否合理，有依據(jù)性，是否清晰。本文嘗試在倉儲(chǔ)報(bào)價(jià)費(fèi)用方面進(jìn)行一次較為的解析，讓我們從報(bào)價(jià)的角度出發(fā)，去優(yōu)化，調(diào)整我們的報(bào)價(jià)策略。藉由這個(gè)思路，我們甚至可以調(diào)整我們的服務(wù)方式，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，終上升到管理目標(biāo)的建立。報(bào)價(jià)的三種模式在當(dāng)下的市場(chǎng)行情中，倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的報(bào)價(jià)分為三種形式：流量報(bào)價(jià)、貨值報(bào)價(jià)、作業(yè)報(bào)價(jià)三種。三種報(bào)價(jià)方式在合同中的體現(xiàn)各不相同，依據(jù)客戶的選擇而定。無論客戶選擇何種報(bào)價(jià)模式，物流公司在制定報(bào)價(jià)項(xiàng)目的時(shí)候都是采用的成本導(dǎo)向的定價(jià)原則。何為成本導(dǎo)向的定價(jià)原則？成本導(dǎo)向定價(jià)法是指依據(jù)產(chǎn)品的成本決定其銷售價(jià)格的定價(jià)方法。其主要優(yōu)點(diǎn)在于：涵蓋所有成本；依據(jù)目標(biāo)利潤制定；使用的理性定價(jià)方法；易于理解和使用。其缺點(diǎn)在于：成本導(dǎo)向定價(jià)是基于提前預(yù)估成本所制定，如果實(shí)際生產(chǎn)發(fā)生改變則會(huì)直接導(dǎo)致成本發(fā)生改變；如果企業(yè)成本高于競(jìng)爭(zhēng)者，使用此方法會(huì)造成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不足；它忽略需求價(jià)格彈性；它對(duì)于某些企業(yè)目標(biāo)，如市場(chǎng)滲透、對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)等行為幫助有限。 倉儲(chǔ)服務(wù)哪家好，歡迎咨詢我司。

    近幾年在電商的加持下，倉儲(chǔ)外包服務(wù)特別火爆，目前已經(jīng)有越來越多的電商選擇了倉儲(chǔ)外包。相較與商家自建倉庫，倉儲(chǔ)外包不需要商家自己去花大力氣建倉，只需要把貨送到的一個(gè)倉庫，作為產(chǎn)品儲(chǔ)存和發(fā)貨的中心。當(dāng)顧客下單后，只需將訂單推送到倉儲(chǔ)的WMS系統(tǒng)，倉儲(chǔ)操作人員就會(huì)進(jìn)行貨物的分揀、打包、發(fā)貨、配送一站式服務(wù)。那么，倉儲(chǔ)服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)是什么呢？為什么越來越多電商選擇倉儲(chǔ)外包？寶時(shí)云倉總結(jié)了一下，主要有以下4個(gè)方面。1、倉儲(chǔ)外包讓企業(yè)有更多精力專注業(yè)務(wù)大家都知道，拓展流量、獲取客戶，增加訂單量，留住客戶，提升二次轉(zhuǎn)化，獲取利潤等等這些都足夠讓眾多電商賣家抓破腦袋，如果還要把精力投入到倉庫管理上，必然會(huì)分散精力和注意力。而倉儲(chǔ)配送是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)，例如，倉庫選址，倉庫管理制度，倉庫人員招聘，倉庫規(guī)劃，倉庫設(shè)備，倉儲(chǔ)系統(tǒng)、防火防盜防潮等。在建立倉庫時(shí)這些都要考慮到。但是一家企業(yè)的精力是有限的，對(duì)于中小企業(yè)更是如此。SO，對(duì)于大多數(shù)電商賣家來說，選倉儲(chǔ)外包是不錯(cuò)的選擇。2、倉儲(chǔ)外包可以有效降低運(yùn)營成本對(duì)于電商而言，倉儲(chǔ)成本是商品成本的一部分，店鋪收入刨去成本，剩下的就是企業(yè)的利潤。

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    倉儲(chǔ)服務(wù)業(yè)不同于快遞業(yè)，龐大的基礎(chǔ)建設(shè)投資是需要資金和實(shí)力作為背景的，而利潤是否可觀決定著前期投入的匯報(bào)情況。讓我們分析倉儲(chǔ)業(yè)的利潤構(gòu)成，看看是否可以找出物流企業(yè)可以突破的領(lǐng)域和切入點(diǎn)！1、倉儲(chǔ)服務(wù)倉庫管理服務(wù)模式主要的盈利模式，空間倉儲(chǔ)物流服務(wù)也是第三方倉儲(chǔ)物流企業(yè)原始、初級(jí)的盈利模式。這種模式比較簡(jiǎn)單，其主要業(yè)務(wù)就是為客戶提供單純的存儲(chǔ)服務(wù)以及簡(jiǎn)單的裝卸服務(wù)，對(duì)經(jīng)營管理和人力資源的要求較低。（一）倉儲(chǔ)業(yè)屬于資金密集型、勞動(dòng)密集型行業(yè)倉儲(chǔ)業(yè)沒有小微企業(yè)的份額，大部分小微物流企業(yè)在租賃差價(jià)中生存艱難。由于沒有土地產(chǎn)權(quán)，不能享受土地增值收益，客戶價(jià)格隨行就市，但明天地租也漲價(jià)，企業(yè)的利潤空間被局限。倉儲(chǔ)的差價(jià)不大與4元/平方米，企業(yè)需要整套的配套成本，人員工資水平是降不下來的，利潤永遠(yuǎn)有天花板。（二）倉儲(chǔ)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大小微企業(yè)沒有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。倉儲(chǔ)業(yè)中貨損貨差、由于天災(zāi)產(chǎn)生的損失（如火災(zāi)、水浸）等，企業(yè)將在保險(xiǎn)公司和業(yè)主之間無休止的騰挪。而針對(duì)于食品而言，保質(zhì)期是一個(gè)頭疼的事情，如果在收貨時(shí)不嚴(yán)把關(guān)，發(fā)貨時(shí)不按批次，將與貨主扯皮終失去客戶。。 寧波提供倉儲(chǔ)服務(wù)報(bào)價(jià)

南京奧泰物流有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在江蘇省等地區(qū)的交通運(yùn)輸中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，南京奧泰物流供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！