江蘇人力資源模塊

公司業(yè)務(wù)范圍解讀（二）：

勞務(wù)派遣：勞務(wù)派遣單位與被派遣的勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，并將勞動(dòng)者派遣到用工單位，被派遣勞動(dòng)者在用工單位的指揮、監(jiān)督下從事勞動(dòng)的新型用工形式。

勞動(dòng)派遣又稱人力派遣、人才租賃、勞動(dòng)派遣、勞動(dòng)力租賃、雇員租賃，由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工簽訂勞動(dòng)合同，并支付報(bào)酬，把勞動(dòng)者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機(jī)構(gòu)支付一定服務(wù)費(fèi)用的一種用工形式，可跨地區(qū)、跨行業(yè)進(jìn)行。

勞務(wù)派遣可提供以下服務(wù)：用工派遣、社會(huì)保險(xiǎn)處理、勞資糾紛處理、工傷及意外事件處理、招聘服務(wù)、崗前培訓(xùn)、員工活動(dòng)、員工福利和保障計(jì)劃。 人力資源部門需要定期收集員工反饋，了解員工的需求和期望。江蘇人力資源模塊

公司業(yè)務(wù)范圍解讀（一）：

人力資源服務(wù)外包：企業(yè)為了降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率較大化，將人力資源事務(wù)中非中心部分的工作全部或者部分委托人才服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)管（辦）理。

一般來(lái)說(shuō)，人力資源外包包括人事服務(wù)外包、人力（勞務(wù)）外包和人力資源專業(yè)管理外包三種。

人力資源外包服務(wù)是由專業(yè)的人才資源服務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)企業(yè)客戶自身需要，為企業(yè)人力資源六大模塊的某一塊或多個(gè)模塊的工作職能或管理工作進(jìn)行專業(yè)操作服務(wù)，從此降低企業(yè)客戶的人力管理成本、實(shí)現(xiàn)人力資源效率較大化。 江西人力資源員工管理績(jī)效管理應(yīng)該注重員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步，而不只是結(jié)果。

人力資源新媒體運(yùn)營(yíng)是一個(gè)結(jié)合了人力資源管理與新媒體運(yùn)營(yíng)技能的領(lǐng)域。在這個(gè)角色中，專業(yè)人員需要運(yùn)用現(xiàn)代化移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手段和新興媒體平臺(tái)工具，如微信、微博、抖音、快手等，進(jìn)行人力資源相關(guān)的宣傳、推廣和營(yíng)銷。具體來(lái)說(shuō)，人力資源新媒體運(yùn)營(yíng)的工作可能包括：1. 內(nèi)容策劃與創(chuàng)作：根據(jù)企業(yè)的人力資源理念和目標(biāo)，策劃并創(chuàng)作相關(guān)的、高度傳播性的內(nèi)容。這可能涉及員工故事、招聘廣告、培訓(xùn)材料、公司文化宣傳等多個(gè)方面。2. 社交媒體管理：在各大社交媒體平臺(tái)上建立并維護(hù)企業(yè)的人力資源賬號(hào)，定期發(fā)布內(nèi)容，與粉絲互動(dòng)，提高品牌名度和影響力。3. 線上活動(dòng)組織：策劃和組織線上活動(dòng)，如線上招聘會(huì)、員工互動(dòng)活動(dòng)等，提高員工的參與度和歸屬感。4. 數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化：利用數(shù)據(jù)分析工具，對(duì)新媒體運(yùn)營(yíng)的效果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)數(shù)據(jù)反饋調(diào)整策略，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效果。

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和法律法規(guī)的完善，人力資源管理也需要更加注重合規(guī)性和公平性。企業(yè)需要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法律法規(guī)，保障員工的合法權(quán)益，建立公正、透明的薪酬體系和晉升機(jī)制，防止任何形式的歧視和偏見(jiàn)。同時(shí)，人力資源管理還需要關(guān)注社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)不僅要關(guān)注內(nèi)部員工的需求，還要積極履行社會(huì)責(zé)任，關(guān)注社會(huì)公益事業(yè)，推動(dòng)社會(huì)的和諧發(fā)展。在招聘和用人方面，企業(yè)可以優(yōu)先考慮具有社會(huì)責(zé)任感和可持續(xù)發(fā)展意識(shí)的候選人，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。在數(shù)字化和智能化的趨勢(shì)下，人力資源管理也需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和技術(shù)應(yīng)用。通過(guò)對(duì)人力資源數(shù)據(jù)的深度挖掘和分析，企業(yè)可以更加準(zhǔn)確地了解員工的績(jī)效、能力和需求，為人才決策提供科學(xué)依據(jù)。同時(shí)，利用人工智能、云計(jì)算等技術(shù)手段，可以優(yōu)化招聘流程、提高培訓(xùn)效果、提升員工體驗(yàn)，進(jìn)一步提升人力資源管理的效率和質(zhì)量。薪酬福利體系的設(shè)計(jì)需要考慮到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和員工的個(gè)人需求。

有質(zhì)量君的優(yōu)勢(shì)

十年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)：優(yōu)職君是江蘇首批專業(yè)從事人力資源服務(wù)的公司之一，十年的發(fā)展經(jīng)歷積累了豐富的管理和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)培養(yǎng)了一支具備專業(yè)技能和豐富服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)。

強(qiáng)大的資源整合能力：與全國(guó)100余所合作院校、與全國(guó)100余家資源共贏戰(zhàn)略合作伙伴、有全國(guó)30家駐外分公司、打造“優(yōu)職君打工網(wǎng)”招聘服務(wù)平臺(tái)。

專業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理：200多人的專業(yè)管理人員中60%具有人力資源從業(yè)資格證書及管理師證書，以及平均5年以上的專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。 人力資源部門需要關(guān)注員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，提供發(fā)展機(jī)會(huì)和晉升空間。江蘇人力資源效能體系

人力資源管理需要不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境。江蘇人力資源模塊

優(yōu)職君的優(yōu)勢(shì)之研發(fā)與創(chuàng)新能力：

管理模式創(chuàng)新與產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新是優(yōu)職君持續(xù)走到如今的源動(dòng)力。結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)，通過(guò)“線上與線下”服務(wù)模式，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，為客戶提供更新、更優(yōu)、更低成本的服務(wù)產(chǎn)品，始終以客戶需求為導(dǎo)向，為客戶發(fā)展提供人力保障。

同時(shí)，優(yōu)職君集團(tuán)研發(fā)團(tuán)隊(duì)也通過(guò)人力資源行業(yè)與信息技術(shù)進(jìn)行結(jié)合，打造出了一個(gè)專注于應(yīng)用型人才的服務(wù)平臺(tái)--優(yōu)職君打工網(wǎng)。

平臺(tái)模塊：智能招聘平臺(tái)、招聘管理系統(tǒng)、招聘數(shù)據(jù)分析、全網(wǎng)級(jí)比較大規(guī)模獵頭人才庫(kù)、職業(yè)評(píng)測(cè)系統(tǒng)、福利商城等等。 江蘇人力資源模塊