錢(qián)塘區(qū)項(xiàng)目生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP系統(tǒng)

涂布行業(yè)的ERP系統(tǒng)是針對(duì)膜、涂布行業(yè)的精細(xì)化辦理解決方案，具有15年以上的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)堆集，依托規(guī)范系統(tǒng)+功用定制的實(shí)施方案，幫助用戶實(shí)現(xiàn)高度適用、精細(xì)化的辦理事務(wù)需求。

主要特色功用如下：

移動(dòng)掃碼方案：掃碼出入庫(kù)/品質(zhì)追溯、材料實(shí)時(shí)/智能防呆、作業(yè)高效/無(wú)需訓(xùn)練；

二維碼使用：產(chǎn)品標(biāo)簽附有二維碼、庫(kù)位/紙箱/棧板標(biāo)簽附有二維碼、現(xiàn)場(chǎng)掃碼方便快捷；標(biāo)簽辦理：多種標(biāo)簽款式、物料參數(shù)儲(chǔ)存、內(nèi)部標(biāo)識(shí)/客戶出貨標(biāo)簽；

BOM：多版別辦理/BOM仿制、替代料辦理、規(guī)范本錢(qián)界說(shuō)；

客戶關(guān)系辦理：客戶檔案/拜訪記錄、事務(wù)員辦理/售后辦理、客戶辦理看板；

風(fēng)險(xiǎn)防控：合理收購(gòu)計(jì)劃/庫(kù)存預(yù)警、防止庫(kù)存積壓/降低本錢(qián)、訂單進(jìn)展辦理；

賬款辦理：授信辦理/發(fā)票辦理/對(duì)賬辦理、賬齡分析/逾期賬款檢查、收款辦理；

車(chē)間辦理：現(xiàn)場(chǎng)辦理、實(shí)時(shí)產(chǎn)量計(jì)算/損耗計(jì)算、現(xiàn)場(chǎng)條碼打?。?

智能倉(cāng)庫(kù)：產(chǎn)品、貨位標(biāo)簽化辦理、進(jìn)銷(xiāo)存流水/實(shí)時(shí)庫(kù)存、快速掃碼匹對(duì)/差異分析；

本錢(qián)核算：材料本錢(qián)核算、生產(chǎn)本錢(qián)核算/按工單核算、規(guī)范本錢(qián)與實(shí)際本錢(qián)差異分析；

財(cái)務(wù)辦理：應(yīng)收應(yīng)付/出納辦理、固定資產(chǎn)/總賬辦理、財(cái)務(wù)報(bào)表契合稅局認(rèn)可 未來(lái)，生產(chǎn)管理系統(tǒng)將更加注重?cái)?shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)功能，為企業(yè)提供更加準(zhǔn)確、前瞻性的決策支持。錢(qián)塘區(qū)項(xiàng)目生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP系統(tǒng)

在實(shí)踐的使用過(guò)程中，咱們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)的ERP體系并沒(méi)有達(dá)到這個(gè)定位，它們失去了應(yīng)有的價(jià)值靈魂。為了更生動(dòng)地解說(shuō)這個(gè)問(wèn)題，咱們能夠借用生活中的一個(gè)例子。善于收納的人往往家里井井有條，收納箱是他們的必備武器。收納箱本身是用來(lái)做收納的，但是當(dāng)一個(gè)收納箱沒(méi)有按照分類(lèi)進(jìn)行收納時(shí)，那么它就不會(huì)變成百寶箱，反而會(huì)導(dǎo)致物品后期難以查找，被污染，乃至發(fā)生有害物質(zhì)，損害健康，終究變?yōu)槔?。同樣地，回到ERP體系，有時(shí)候企業(yè)將ERP體系簡(jiǎn)單地當(dāng)成了雜亂的數(shù)據(jù)收集器，使其變成了一個(gè)為上下游體系提供數(shù)據(jù)的大型數(shù)據(jù)庫(kù)。而失去了它本身應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的價(jià)值。錢(qián)塘區(qū)項(xiàng)目生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP系統(tǒng)該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量管理和品質(zhì)控制功能，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。

我們知道企業(yè)要想把成本壓制比較低，就要削減庫(kù)存成本，就是在能夠滿足生產(chǎn)銷(xiāo)售的情況下盡可能降低庫(kù)存。ERP企業(yè)管理系統(tǒng)能夠隨時(shí)對(duì)企業(yè)安全庫(kù)存、比較高庫(kù)存、保質(zhì)期庫(kù)存進(jìn)行安全預(yù)警，進(jìn)而充分滿足不中斷生產(chǎn)的前提下，“存量盡可能低”。此外，還要建立正確的存貨收發(fā)制度，對(duì)有保質(zhì)期的貨物要采用先進(jìn)先出法進(jìn)行發(fā)貨。并且，ERP管理系統(tǒng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)位區(qū)分來(lái)實(shí)現(xiàn)擺放于管理，合理的利用倉(cāng)儲(chǔ)立體空間。

制造業(yè)的工人薪酬均采用工時(shí)工資形式，由于工序復(fù)雜，且同時(shí)在產(chǎn)的產(chǎn)品工藝也有差異，在手工模式下，統(tǒng)計(jì)工時(shí)的計(jì)算工作量巨大而不準(zhǔn)確，不同的統(tǒng)計(jì)人員之間的統(tǒng)計(jì)結(jié)果存在較大誤差，直接導(dǎo)致了工資計(jì)算和成本核算的不準(zhǔn)確。而通過(guò)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)進(jìn)行管理，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提取工序產(chǎn)量的工時(shí)數(shù)據(jù)，自動(dòng)匯總計(jì)算，并且數(shù)據(jù)是在平時(shí)工作進(jìn)展中生成，徹底改變了以前幾種統(tǒng)計(jì)匯總計(jì)算的情況，省時(shí)、省力還準(zhǔn)確，極大的方便了產(chǎn)量的工時(shí)核算，為成本考核提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

實(shí)現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、出產(chǎn)期限和生產(chǎn)成本的目標(biāo)。生產(chǎn)管理的目的就在于，做到投入少、產(chǎn)出多，取得良好經(jīng)濟(jì)效益。而采用生產(chǎn)管理軟件的目的，則是提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率，有效管理生產(chǎn)過(guò)程的信息，從而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。其中投入包括：人力、設(shè)備、物料、信息、技術(shù)、能源、土地等勞動(dòng)資源要素。

通過(guò)信息化技術(shù)可以提升制造企業(yè)的生產(chǎn)管理水平。而且在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用更多的自動(dòng)化的設(shè)備，這些設(shè)備可以**提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本及保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定方面做出了巨大的貢獻(xiàn)。

嘉興市新禾電子科技有限公司的生產(chǎn)管理系統(tǒng)能夠根據(jù)公司訂單和生產(chǎn)資源，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度安排。

批次是成品組的計(jì)量單位，為了跟蹤它們，制造商通常為它們分配的編號(hào)。當(dāng)在跟蹤軟件系統(tǒng)中使用時(shí)，這些跟蹤號(hào)可以提供有關(guān)產(chǎn)品的信息，例如它們的分銷(xiāo)地點(diǎn)、有效期、生產(chǎn)時(shí)間和地點(diǎn)以及原材料的來(lái)源。某些行業(yè)的制造商可能需要批次跟蹤，但即使不需要，它也可能對(duì)制造組織有益。例如，批次和批次跟蹤有助于確保質(zhì)量，因?yàn)楦櫲毕莓a(chǎn)品可以揭示其不合格品的來(lái)源，如機(jī)械錯(cuò)誤或員工錯(cuò)誤。這種類(lèi)型的跟蹤還使產(chǎn)品召回更容易，因?yàn)槠髽I(yè)可以通過(guò)他們的ERP系統(tǒng)運(yùn)行批次/批號(hào)更容易地確定召回貨物的位置。生產(chǎn)管理系統(tǒng)具備生產(chǎn)進(jìn)度控制和調(diào)整功能，能夠?qū)崟r(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。錢(qián)塘區(qū)項(xiàng)目生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP系統(tǒng)

該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)成本核算和控制功能，幫助企業(yè)降低成本，提高效益。錢(qián)塘區(qū)項(xiàng)目生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP系統(tǒng)

    用了透明工廠生產(chǎn)管理流程系統(tǒng)后由于各單據(jù)都是相互關(guān)聯(lián)的，便可以實(shí)現(xiàn)隨時(shí)一鍵查看生產(chǎn)訂單所有執(zhí)行過(guò)程，PC端鏈接APP,實(shí)時(shí)跟蹤、掌控生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整、安排生產(chǎn)活動(dòng)，進(jìn)度一目了然。完全保證完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃所規(guī)定的產(chǎn)品產(chǎn)量和交貨期限指標(biāo)。高度整合上下游資源在沒(méi)有訂單情況下，老客戶轉(zhuǎn)化顯得尤為重要，以服務(wù)優(yōu)惠、產(chǎn)品創(chuàng)新為由對(duì)系統(tǒng)里進(jìn)行全員營(yíng)銷(xiāo)，發(fā)揮所有人員價(jià)值，系統(tǒng)數(shù)據(jù)在客戶池進(jìn)行一對(duì)一人員分配，進(jìn)行分級(jí)管理，業(yè)務(wù)員跟進(jìn)的客戶情況系統(tǒng)可隨時(shí)跟進(jìn)查看，提高了管理監(jiān)督效果，通過(guò)全員營(yíng)銷(xiāo)，大家就會(huì)產(chǎn)生一種同感：即使是前列技術(shù)的企業(yè)，賣(mài)東西、銷(xiāo)售產(chǎn)品仍然是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本。仁和ERP軟件數(shù)10萬(wàn)家企業(yè)的共同選擇，天貓旗艦店8周年慶免費(fèi)咨詢?cè)O(shè)計(jì)管理方案，從企業(yè)管理層面、業(yè)務(wù)層面、資源整合層面等從內(nèi)到外將進(jìn)行整理的系統(tǒng)化運(yùn)作管理，已幫助眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)、低成本實(shí)施、促進(jìn)企業(yè)從傳統(tǒng)向智能化升級(jí)，打破固有陳舊的管理理念，用科技力量搶占市場(chǎng)蛋糕，用系統(tǒng)化運(yùn)作模式降低成本，促進(jìn)企業(yè)高效增長(zhǎng)！錢(qián)塘區(qū)項(xiàng)目生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP系統(tǒng)