水務(wù)設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計

來源: 發(fā)布時間:2023-05-23

  現(xiàn)在的現(xiàn)代設(shè)備具有高速化、大型化、自動化和智能化的特點。大型設(shè)備使生產(chǎn)高度集中,減少了設(shè)備故障造成的損失。當(dāng)然,大型設(shè)備的整體成本較高,也會對產(chǎn)品成本產(chǎn)生較大影響。高速設(shè)備一方面提高了生產(chǎn)效率,另一方面也造成了技術(shù)和經(jīng)濟(jì)問題,如驅(qū)動裝置的能耗相應(yīng)增加,對材料和自動化的要求更高;自動化和智能化增加了設(shè)備的復(fù)雜性,增加了故障的環(huán)節(jié)和概率,給設(shè)備維護(hù)帶來困難。此外,現(xiàn)代裝備從研發(fā)到報廢的全過程涉及的領(lǐng)域越來越多,社會化程度也越來越高。設(shè)備與關(guān)聯(lián)備件庫存關(guān)聯(lián)查詢,方便維保人員工解庫存;水務(wù)設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計

水務(wù)設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計,設(shè)備全生命周期管理

   隨著人工智能物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的快速發(fā)展。生產(chǎn)設(shè)備也呈現(xiàn)出自動化、智能化、環(huán)?;劝l(fā)展趨勢。,企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備量也迅速擴(kuò)大。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,從運行、計劃、維護(hù)、監(jiān)控、維修等開始,設(shè)備的智能控制和管理就存在著一些被忽視或被考慮的缺點。生產(chǎn)設(shè)備的運行狀況不僅直接影響企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和成本,而且危及重大設(shè)備損壞和人員傷亡等重大事故的發(fā)生。與此同時,大數(shù)據(jù)的概念也越來越普及。大數(shù)據(jù)挖掘與分析貫穿于設(shè)備制造的全過程,如設(shè)備維修、設(shè)備運行、設(shè)備點檢、設(shè)備維護(hù)、在線診斷、設(shè)備改造、售后服務(wù)、知識庫、經(jīng)驗卡等,這對設(shè)備的智能化、科學(xué)化管理提出了更高的要求。醫(yī)療設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)要多少錢設(shè)備全生命周期管理平臺的數(shù)字化,除了能通過電腦、ipad等裝置快速查看設(shè)備管理軟件能夠提供的各類信息。

水務(wù)設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計,設(shè)備全生命周期管理

   企業(yè)需要建立一套精細(xì)化的運營管理體系。企業(yè)需要建立以“5年戰(zhàn)略目標(biāo)-3年經(jīng)營計劃-年度經(jīng)營計劃-年度業(yè)績評價體系”為主線的戰(zhàn)略目標(biāo)管理體系,將戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)層層分解,直至業(yè)績指標(biāo)可以量化評價。公司的戰(zhàn)略思想Z終通過年度績效考核體系落實到所有部門和員工。為了對戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃進(jìn)行實時監(jiān)控和調(diào)整,企業(yè)必須建立一套計劃/目標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng),通過每周、每月、每季度、每半年、每年一系列的檢查反饋和總結(jié),公司各級管理者能夠及時掌握與自己相關(guān)的信息,提前對下一步工作做出調(diào)整和安排。通過這兩個系統(tǒng),將自上而下的戰(zhàn)略制定和實施過程與自下而上的業(yè)務(wù)反饋過程很好地結(jié)合起來。3.每次考試和評價,建立科學(xué)的評價體系?!懊繙y每評”的概念包括員工的自我比較和自我評價,沒有橫向比較或上級的“評判性評價”。要做到“公平、公正、公開”,需要精細(xì)化的操作體系。在具體操作方法上強(qiáng)調(diào)了兩個原則:較大限度地保證評價的客觀性和公正性;強(qiáng)調(diào)參與、互動、共贏,注重業(yè)績提升和能力提升。4.各拿各的錢,建立評價結(jié)果應(yīng)用體系。績效管理是一個完整的系統(tǒng),環(huán)環(huán)相扣,缺一不可。

   易點易動設(shè)備管理系統(tǒng)可實現(xiàn)設(shè)備從設(shè)備申購、采購到報廢的全生命周期閉環(huán)式管理。設(shè)備信息可與二維碼、RFID碼進(jìn)行綁定,掃碼可查看設(shè)備操作手冊、基礎(chǔ)信息、維護(hù)情況等。系統(tǒng)支持設(shè)置故障類型和知識庫,可保存維修過程中所需的圖紙資料、以往的維修經(jīng)驗等,維修人員可按照需要查找相關(guān)的操作流程和維修方案等。設(shè)備維修管理該模塊提供員工進(jìn)行設(shè)備故障報修的入口,管理員可對員工的報修進(jìn)行判斷,然后發(fā)起維修工單。系統(tǒng)可自動分單或者管理員手動進(jìn)行分單。接到維修工單的維修人員可接單然后維修,進(jìn)行驗收和評價。報修人也可實時查看工單處理進(jìn)度,包括處理內(nèi)容和圖片,并對工單做出評價。管理者掌握當(dāng)前人員狀態(tài),有助于合理派工,調(diào)動資源;

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   無論是總部還是大量的分子公司,每一項資產(chǎn)都可以明確分類,便于管理,易于區(qū)分。(資產(chǎn)分類管理)資產(chǎn)統(tǒng)一編碼華睿源OA系統(tǒng)為客戶制定統(tǒng)一的編碼規(guī)則,如1001、1002。將無序的資產(chǎn)映射成有序的數(shù)字編號,便于管理,查找快捷。(資產(chǎn)統(tǒng)一編碼)資產(chǎn)“條形碼”的管理類似于身份證的功能?!皸l形碼”是資產(chǎn)ID卡。掃描一下就可以知道資產(chǎn)的所有詳細(xì)信息,比如廠家、編號、規(guī)格、部門等等。(“條形碼管理”)打印二維碼:在系統(tǒng)端,通過資產(chǎn)標(biāo)簽打印功能選擇需要的資產(chǎn)二維碼,通過專業(yè)的條形碼打印機(jī)打印二維碼標(biāo)簽。貼不僅美觀方便,還降低了“臺賬與實物不符”的風(fēng)險。使用手機(jī)掃描設(shè)備二維碼, 即可解決設(shè)備檔案管理、巡檢、報修、保養(yǎng)、分析預(yù)警等問題。臨沂公共設(shè)施設(shè)備全生命周期管理

依托于實時準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)采集技術(shù),檢測設(shè)備、部件的運行狀態(tài),對設(shè)備的運行狀態(tài)和生命周期使用壽命進(jìn)行統(tǒng)計。水務(wù)設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計

   企業(yè)要自建運維團(tuán)隊或第三方運維團(tuán)隊,解決擴(kuò)容升級和運維問題。據(jù)行業(yè)統(tǒng)計,大部分的業(yè)務(wù)失敗都是由擴(kuò)容升級引發(fā)的,因此運維成本是開發(fā)成本的幾倍甚至幾十倍。平臺的服務(wù)版本由公有云服務(wù)商統(tǒng)一更新,版本迭代快。來自:幫扶中心查看更多→九信工智云——幫扶裝備制造企業(yè)中設(shè)備遠(yuǎn)程智能運維的展示形式,既能宏觀展示所有設(shè)備的集中監(jiān)控情況,又能詳細(xì)展示某臺設(shè)備的監(jiān)控情況。(3)提高處理效率,降低運維管理成本。運維集控中心組建后,設(shè)備故障處理全過程可完整記錄在系統(tǒng)中,幫助用戶實現(xiàn)運維流程的標(biāo)準(zhǔn)化和移動搶修作業(yè)的智能化管理,減少故障造成的生產(chǎn)損失。通過設(shè)備數(shù)據(jù)信息的收集,輔助來自:其他檢查更多→硬件、存儲、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全等。天極網(wǎng)設(shè)備的,團(tuán)隊運維壓力大。此前,、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、存儲、安全等工作,團(tuán)隊運維壓力大。IT資源的分布不受熱點事件波動的影響,天極網(wǎng)存在資源分布不均勻的情況。由于傳統(tǒng)IDC資源無法動態(tài)部署,購買服務(wù)器的流程來自:其他查看更多→維護(hù)操作顯示當(dāng)前賬戶下服務(wù)的整體情況,包括維護(hù)客戶、維護(hù)天數(shù)、服務(wù)、設(shè)備/異常設(shè)備、即將到期的套餐/套餐。點擊維氏數(shù)。水務(wù)設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計

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