年會(huì)活動(dòng)策劃1.主題確定：確定年會(huì)主題，例如“新年新氣象”、“共創(chuàng)未來”等。2.場(chǎng)地選擇：根據(jù)公司規(guī)模和預(yù)算選擇合適的場(chǎng)地，如酒店會(huì)議廳、會(huì)展中心等。3.活動(dòng)內(nèi)容：根據(jù)主題確定活動(dòng)內(nèi)容，如文藝表演、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)、頒獎(jiǎng)典禮等。4.節(jié)目策劃：根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容安排節(jié)目，如歌舞表演、小品、游戲等。5.餐飲安排：根據(jù)活動(dòng)時(shí)間和預(yù)算安排餐飲，如自助餐、宴會(huì)等。6.裝飾布置：根據(jù)主題和場(chǎng)地特點(diǎn)進(jìn)行裝飾布置，如氣球、花環(huán)、燈光等。7.禮品準(zhǔn)備：準(zhǔn)備年會(huì)禮品，如紀(jì)念品、獎(jiǎng)品等。8.安全保障：制定安全保障措施，如消防、醫(yī)療等。9.宣傳推廣：制作宣傳海報(bào)、邀請(qǐng)函等，提前宣傳推廣。10.活動(dòng)執(zhí)行：按照計(jì)劃執(zhí)行活動(dòng)，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。想找開業(yè)活動(dòng)策劃公司，找世介文化傳媒。寧海校園活動(dòng)策劃執(zhí)行
年會(huì)永遠(yuǎn)是老板和HR興奮又頭疼的事情！體面、創(chuàng)新、物有所值、快樂、國(guó)際化、放松、團(tuán)結(jié)、高效...每年年底，各大企業(yè)HR的事情就是準(zhǔn)備年會(huì)！一件看似簡(jiǎn)單的事情，卻充滿了深刻的意義。如何讓老板感覺大氣，低調(diào)奢華，拍手稱快？如何讓大家玩得盡興難忘？如何讓員工愉快地參與其中，而不是邊吃飯邊發(fā)呆？好吃的，好玩的，清爽的，醇厚的，有信息的，新鮮的，有色調(diào)的，性價(jià)比高的，滿足你的好奇心...各種貝殼咖啡店主為你期待的爆款做好了準(zhǔn)備。當(dāng)你來吃我的時(shí)候，不要離開新長(zhǎng)出的！寧海校園活動(dòng)策劃執(zhí)行余姚的單身派對(duì)也是一個(gè)學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，人們可以分享自己的生活經(jīng)歷和工作，從而更好地了解彼此。
活動(dòng)策劃不可能由任何一家公司主導(dǎo)。解決復(fù)雜多彩的問題，在總體戰(zhàn)略和戰(zhàn)略方案確定后，需要整合利用各方面的相關(guān)資源，多個(gè)“兵種”的協(xié)同作戰(zhàn)是規(guī)劃成功的保障。活動(dòng)策劃不是簡(jiǎn)單的做一個(gè)計(jì)劃，提交一份報(bào)告，而是動(dòng)態(tài)的把握整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過程，準(zhǔn)確快速的應(yīng)對(duì)各種問題，抓住稍縱即逝的機(jī)會(huì)。從某種意義上說，不是任何一個(gè)企業(yè)都可以選擇做火車頭的。這不僅取決于企業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)份額等硬指標(biāo)，還取決于企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼光和能力等軟指標(biāo)。缺乏戰(zhàn)略眼光的企業(yè)是無(wú)法做好領(lǐng)導(dǎo)的。所謂馬車，就是做跟隨者，跟在領(lǐng)導(dǎo)后面撿便宜，領(lǐng)導(dǎo)讓出了一條路，創(chuàng)造出了一條通道，跟隨者就會(huì)快速而毫不費(fèi)力地前進(jìn)。這就是做馬車的好處。可以節(jié)省大量的研發(fā)成本和市場(chǎng)開發(fā)成本。但它只能永遠(yuǎn)跟在別人屁股后面。戰(zhàn)略取決于資源和能力，做前臺(tái)還是做馬車，要綜合分析和盤點(diǎn)企業(yè)資源和能力后才能決定。
活動(dòng)策劃是通過全新的理念和思路，重新整合生產(chǎn)力的各種要素和資源，從而產(chǎn)生1+1>2，甚至原子裂變的市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)效益。這些要素包括經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和其他相關(guān)的顯性或隱性要素。策劃人是整合大師，他將文化與商業(yè)、知識(shí)與利潤(rùn)有機(jī)結(jié)合。在項(xiàng)目策劃過程中，工作室在把握整體戰(zhàn)略、統(tǒng)籌考慮的前提下，特別強(qiáng)調(diào)尋找和設(shè)計(jì)項(xiàng)目市場(chǎng)的突破點(diǎn)的重要性。確?？蛻裟塬@得短、中、長(zhǎng)期回報(bào)。復(fù)合嫁接法是整合思維的結(jié)果。特別適合房地產(chǎn)這個(gè)橫跨二三產(chǎn)業(yè)、涉及面廣、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力巨大驚人的特殊行業(yè)。從戰(zhàn)略角度看，復(fù)合嫁接可以創(chuàng)造全新的產(chǎn)品、商業(yè)模式和市場(chǎng)，塑造全新的企業(yè)和項(xiàng)目形象，增強(qiáng)項(xiàng)目和產(chǎn)品的吸引力，體現(xiàn)企業(yè)的突出競(jìng)爭(zhēng)力，從而達(dá)到一種全新的境界。在以創(chuàng)新取勝的時(shí)代，復(fù)合嫁接是房地產(chǎn)創(chuàng)新的重要方法，是開發(fā)商在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，參與“鱷魚博弈”的必備武器。活動(dòng)策劃就是通過好的創(chuàng)意策劃，一種手段表現(xiàn)出來，讓其產(chǎn)生聚合裂變的實(shí)際效果，產(chǎn)生活動(dòng)推廣達(dá)到的目的。
導(dǎo)線如何設(shè)計(jì)用戶的行為路徑，促成銷售變現(xiàn)？這里所講的活動(dòng)導(dǎo)線設(shè)計(jì)，跟第四講的活動(dòng)策劃路徑不同。第四講那個(gè)“話題-執(zhí)行-內(nèi)容”的路徑是活動(dòng)傳播擴(kuò)散的過程，而我在這里所講的導(dǎo)線，則是如何指引消費(fèi)者做出參與、購(gòu)買等行為的路徑。斯坦福大學(xué)有一個(gè)行為設(shè)計(jì)模型，叫做B=MAT。B是Behavior行為，它的意思是說，一個(gè)行為的發(fā)生涉及到三個(gè)要素：一個(gè)是M，Motivation動(dòng)機(jī)；第二個(gè)是A，Ability能力；第三個(gè)是T，Trigger觸發(fā)。通俗一點(diǎn)講就是，人的行為產(chǎn)生，由內(nèi)心是否想做一件事、個(gè)人能力能否做到這件事、以及外在環(huán)境能否推動(dòng)他做這件事這三者共同影響，缺一不可。這就是動(dòng)力、能力、推力。企業(yè)的活動(dòng)策劃，應(yīng)該追求的不是數(shù)量，而是質(zhì)量。大學(xué)活動(dòng)策劃企業(yè)
新店開業(yè)需要暖場(chǎng)，找世介文化傳媒。寧海校園活動(dòng)策劃執(zhí)行
其實(shí)往往讓活動(dòng)策劃人頭疼的，莫過于客戶提出了系列要求，什么要有創(chuàng)意，要能通過這場(chǎng)活動(dòng)讓我們的品牌迅速推向市場(chǎng)，或者是要與眾不同的方案不要爛大街的那一等等要求，張口閉口也都是“創(chuàng)意”、“與眾不同”。創(chuàng)意不是你想有就有的，如果真那么容易，那活動(dòng)策劃人就不會(huì)一個(gè)個(gè)面對(duì)客戶這些說辭的時(shí)候就各種抓破腦殼了。那做好一場(chǎng)創(chuàng)意十足的活動(dòng)策劃該怎么辦?有什么方法方式或者捷徑可以做到?沒有什么捷徑，如果你想做好一場(chǎng)創(chuàng)意十足的活動(dòng)策劃，那你必須是以市場(chǎng)調(diào)查為基礎(chǔ)，明確好每活動(dòng)的目標(biāo)和主題，規(guī)劃好活動(dòng)內(nèi)容這項(xiàng)主體，將活動(dòng)時(shí)間和成本控制好，還要選擇有效的活動(dòng)傳播方式，這樣才能成就一場(chǎng)創(chuàng)意十足的活動(dòng)策劃。寧海校園活動(dòng)策劃執(zhí)行