很多企業(yè)一年到頭都在做活動(dòng)……從傳統(tǒng)的節(jié)慶節(jié)點(diǎn)春節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、520、母親節(jié)、兒童節(jié)、父親節(jié)、端午、七夕、中秋、十一國(guó)慶、重陽(yáng)節(jié)、圣誕節(jié)、元旦、冬至。到電商的各大節(jié)點(diǎn)，超品日、618、雙十一、雙十二……加起來(lái)又有十幾個(gè)節(jié)點(diǎn)。還有年度大事件，比如明年的冬奧會(huì)、世界杯、亞運(yùn)會(huì)等。一年幾十個(gè)營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)的活動(dòng)，構(gòu)成了全年的營(yíng)銷規(guī)劃。但如此多的活動(dòng)，也導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)疲于奔命，市場(chǎng)部累到崩潰。但是活動(dòng)做得越多，企業(yè)營(yíng)銷效果就會(huì)越好嗎？要知道互聯(lián)網(wǎng)上一切都是速朽的，消費(fèi)者非常健忘。就算是再牛的活動(dòng)，再大的新聞事件，在社交媒體上也就維持兩天的熱度，然后大家就去吃別的瓜了。企業(yè)做活動(dòng)更是如此。極有可能花了一大筆錢做傳播，結(jié)果半天的熱度都沒(méi)維持住就掉下去了。這樣的活動(dòng)當(dāng)然談不上給企業(yè)帶來(lái)持續(xù)性的增長(zhǎng)效果。 戶外活動(dòng)策劃，找世介文化傳媒。奉化活動(dòng)策劃推薦
單部門營(yíng)銷策劃的一般程序是:根據(jù)企業(yè)至高決策層規(guī)定的戰(zhàn)略方向、目標(biāo)及營(yíng)銷任務(wù)，由營(yíng)銷部門經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查、分析、策劃后，制定出某項(xiàng)具體營(yíng)銷活動(dòng)的計(jì)劃，并將該計(jì)劃方案(可以同時(shí)提出幾套方案)送交決策層審核。決策層可以批準(zhǔn)這個(gè)方案，也可以提出新的指導(dǎo)原則后將計(jì)劃退回，營(yíng)銷部門則重新按照策劃過(guò)程進(jìn)行修訂，直至上下都滿意的方案出現(xiàn)為止。修訂方案的原因可能有兩種情況:營(yíng)銷部門所策劃的計(jì)劃方案不符合企業(yè)總體營(yíng)銷目標(biāo)的要求;營(yíng)銷部門所策劃的方案使企業(yè)決策層改變了原先的初步設(shè)想和戰(zhàn)略。寧波世介文化傳媒有限公司余姚促銷活動(dòng)策劃推薦將活動(dòng)打造成為品牌，這就是活動(dòng)IP。
活動(dòng)策劃，是營(yíng)銷推廣中的重要一環(huán)。品牌要想活起來(lái)，銷售要想動(dòng)起來(lái)，都離不開活動(dòng)。像我們平時(shí)經(jīng)常提到的事件營(yíng)銷、傳播campaign、用戶參與、終端促銷、電商大促、品牌發(fā)布會(huì)、訂貨會(huì)、經(jīng)銷商大會(huì)……這些都屬于活動(dòng)的范疇。金錢獎(jiǎng)勵(lì)本質(zhì)上適用于沒(méi)那么吸引人的活動(dòng)。道理很簡(jiǎn)單，為什么你上班公司要付你薪水，你打游戲沒(méi)人給你錢呢？你提供獎(jiǎng)品，就是在暗示消費(fèi)者這個(gè)活動(dòng)很無(wú)趣。在心理學(xué)上，人的動(dòng)機(jī)分兩種：內(nèi)在動(dòng)機(jī)和外在動(dòng)機(jī)。這兩種動(dòng)機(jī)，我們可以把它叫做為興趣做事和為報(bào)酬做事。內(nèi)在動(dòng)機(jī)的話，行為本身就是回報(bào)。外在動(dòng)機(jī)的話，回報(bào)則是來(lái)自于行為之外。好的活動(dòng)設(shè)計(jì)，一定要讓用戶產(chǎn)生興趣，真正吸引到愿意參與，而不是靠獎(jiǎng)品。
多部門策劃由企業(yè)特設(shè)的戰(zhàn)略計(jì)劃部門.根據(jù)企業(yè)總體營(yíng)銷目標(biāo)。并聽取營(yíng)銷部門及企業(yè)其他各部門意見后，策劃與制定營(yíng)銷計(jì)劃方案，經(jīng)決策層選擇確定后執(zhí)行。企業(yè)的實(shí)際營(yíng)銷活動(dòng)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的正常營(yíng)銷活動(dòng)運(yùn)行并非只由單個(gè)營(yíng)銷部門單獨(dú)擔(dān)當(dāng)，而是由各自承擔(dān)著不同職能的多部門配合進(jìn)行的，尤其是大型企業(yè)，往往還會(huì)涉及若干個(gè)不同層次的多部門。事實(shí)上，企業(yè)的營(yíng)銷總目標(biāo)往往被分解成若干個(gè)專門化的目標(biāo)，落實(shí)到各職能部門及每個(gè)員工的身上。這樣做可以避免各職能部門各自為政、相互推誘的弊端，有利于企業(yè)各職能部門相互協(xié)調(diào)、通力合作。寧波世介文化傳媒有限公司做活動(dòng)的意義在于圍觀，而非參與。
找到活動(dòng)策劃的理由：理由一：時(shí)間①法定節(jié)假日：如五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)——?jiǎng)趧?dòng)光榮；國(guó)慶節(jié)——國(guó)慶七天樂(lè)等；②季節(jié)變化：如換季大清倉(cāng)等；③公司歷史上的現(xiàn)在：如公司七周年店慶，滿99元送50元，店長(zhǎng)都瘋了?、茈S著互聯(lián)網(wǎng)的興起，雙十一、雙十二之類自創(chuàng)節(jié)日被渲染成狂歡，也可以借鑒?？偨Y(jié)：以時(shí)間為理由做活動(dòng)，比較容易獲得客戶的認(rèn)可?？蛻艨赡苷娴囊詾槟闶瞧咧苣甑陸c，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，如果是事先做過(guò)提價(jià)處理，可能反而對(duì)公司的品牌不利，因此對(duì)規(guī)則的設(shè)置就顯得尤為重要，還有就是文案的吸引力和自傳播。在這種情況下，內(nèi)容運(yùn)營(yíng)實(shí)際上比產(chǎn)品可能更吸引人?；顒?dòng)要想實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，完成品牌傳播目的，真正影響大量消費(fèi)者群體。寧波校園活動(dòng)策劃方案
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其次，企業(yè)的活動(dòng)策劃要注意給出消費(fèi)者較關(guān)心的直接利益點(diǎn)，如企業(yè)是優(yōu)惠促銷，就應(yīng)該直接告訴消費(fèi)者你的折扣價(jià)格；如果是產(chǎn)品說(shuō)明，就應(yīng)該打出較引人注目的賣點(diǎn)，只有這樣，才能使目標(biāo)消費(fèi)者在接觸到產(chǎn)品的利益信息之后引起購(gòu)買沖動(dòng)，從而形成購(gòu)買。企業(yè)活動(dòng)策劃的內(nèi)容和主題要相匹配，不脫離主題，才能達(dá)到預(yù)期效果。同時(shí)活動(dòng)內(nèi)容的主次要分明，是表演為主，還是與消費(fèi)者互動(dòng)更多。哪種方式更吸引目標(biāo)人群的關(guān)注，就為主要部分，避不收費(fèi)用純追求活動(dòng)的多和滿，浪費(fèi)企業(yè)的人力、物力。奉化活動(dòng)策劃推薦
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