河北erp售后服務(wù)

ERP（EnterpriseResourcePlanning），即企業(yè)資源計(jì)劃，是一種先進(jìn)的企業(yè)管理理念，它將企業(yè)各個(gè)方面的資源充分調(diào)配和平衡，為企業(yè)提供多重解決方案，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。世界500強(qiáng)企業(yè)中有8O％的企業(yè)都在用ERP軟件作為其決策的工具和管理日常工作流程，其功效可見(jiàn)一斑。一般來(lái)說(shuō)，ERP是一個(gè)以會(huì)計(jì)（此處的會(huì)計(jì)是指管理會(huì)計(jì)）為關(guān)鍵的信息系統(tǒng)，用來(lái)識(shí)別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取客戶(hù)訂單，完成加工和交付，后得到客戶(hù)付款，終獲得收入和利潤(rùn)。實(shí)際上，ERP系統(tǒng)就是將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、銷(xiāo)售、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃和優(yōu)化，從而達(dá)到佳資源組合，獲取較好利潤(rùn)的行為。西方企業(yè)管理方法的發(fā)展經(jīng)歷了以下過(guò)程：l、訂貨點(diǎn)法。在40年代，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)還沒(méi)有出現(xiàn)，為了解決庫(kù)存控制問(wèn)題，人們提出了訂貨點(diǎn)法。時(shí)段式MRP。到60年代隨著計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的發(fā)展，使得短時(shí)間內(nèi)對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)雜運(yùn)算成為可能。于是人們提出了MRP理論，即MaterialRequirementPlanning。多維明軟erp系統(tǒng)自動(dòng)采集及記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，提高作業(yè)的準(zhǔn)確性、速度。河北erp售后服務(wù)

ERP集中反映出現(xiàn)代企業(yè)管理的理論與方法，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)因地制宜的原則。但是現(xiàn)今的ERP軟件還不完善，遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到客戶(hù)對(duì)之的要求，甚至也沒(méi)有達(dá)到軟件供應(yīng)商們自己所做出的承諾。用戶(hù)需要的是更周密的供應(yīng)鏈計(jì)劃、更靈活地實(shí)施，希望ERP不能適合現(xiàn)今的業(yè)務(wù)流程，而且要能夠迅速變革，適應(yīng)將來(lái)的新模式。如今的ERP系統(tǒng)主要弱點(diǎn)在計(jì)劃功能方面，即主生產(chǎn)調(diào)動(dòng)模塊和制造資源計(jì)劃（MRP）模塊沒(méi)能適時(shí)地以現(xiàn)有的資源響應(yīng)客戶(hù)的需求，因而難以對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的供應(yīng)鏈提供支持。MRP智能排程，有效避免停工待料正航離散裝備制造業(yè)ERP提供MRP功能排程設(shè)定，生管接到客戶(hù)訂單時(shí)，即進(jìn)行排產(chǎn)生產(chǎn)制令。通過(guò)離散裝備制造業(yè)ERP執(zhí)行MRP，可以快速計(jì)算出缺貨信息，根據(jù)得出的缺貨信息，再綜合材料配套、成品廢品率、材料損耗率、替代料等因素，準(zhǔn)確地估算出建議采購(gòu)量與建議生產(chǎn)量。離散裝備制造業(yè)ERP的損耗因素考量，讓估算的建議量更加準(zhǔn)確，避免停工待料的狀況發(fā)生。異常情況自動(dòng)提醒，提高計(jì)劃人員工作效率當(dāng)離散裝備制造業(yè)ERP系統(tǒng)MRP執(zhí)行后，若發(fā)現(xiàn)有異常，異常狀況系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)給提示，計(jì)劃人員可根據(jù)提示進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。例如：?jiǎn)螕?jù)已過(guò)了建議執(zhí)吉林erp有哪些erp系統(tǒng)通過(guò)實(shí)施有效的資源規(guī)劃,使企業(yè)資源在各方面得到合理配置和利用,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率.

加強(qiáng)培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí)培訓(xùn)是成功實(shí)施ERP系統(tǒng)的重要因素。ERP項(xiàng)目培訓(xùn)的主要目的是改變思想、提高認(rèn)識(shí)。思想不統(tǒng)一絕不能進(jìn)入實(shí)施階段。很多供應(yīng)商的培訓(xùn)多是培訓(xùn)產(chǎn)品,把企業(yè)的人都講睡了,根本達(dá)不到效果。為了增加人們對(duì)ERP相關(guān)知識(shí)的了解和規(guī)范管理人員的行為方式,要通過(guò)培訓(xùn)使各級(jí)管理人員不明確什么是ERP,它的實(shí)施將給企業(yè)帶來(lái)哪些變化,并明確實(shí)施ERP后各個(gè)崗位的人員如何適應(yīng)新的工作方式。培訓(xùn)好采用授課和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式進(jìn)行,對(duì)ERP理論、ERP軟件系統(tǒng)功能、使用操作、數(shù)據(jù)采集等方面的內(nèi)容進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)。咨詢(xún)商、供應(yīng)商即時(shí)服務(wù)ERP不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單一個(gè)管理工具,而是代理著先進(jìn)的業(yè)務(wù)流程和管理思想。其實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜的工程,是IT技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的有機(jī)融合。這需要ERP供應(yīng)商和企業(yè)長(zhǎng)期共同努力,甚至需要第三方專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)商的參與才能夠真正完全實(shí)現(xiàn)ERP應(yīng)用,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。數(shù)據(jù)基礎(chǔ)信息的完善信息是正常運(yùn)行的保證,數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確。很多企業(yè)在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備上很難投入足夠的精力,結(jié)果是“輸入了一堆垃圾,后輸出的還是垃圾”。為了系統(tǒng)高效運(yùn)行,數(shù)據(jù)必須做到完整、準(zhǔn)確。

全員參與的“一把手”工程許多人都說(shuō)ERP是“一把手工程”,只有高層領(lǐng)導(dǎo)重視,才能使ERP實(shí)施獲得成功。但現(xiàn)實(shí)是“一把手”太忙,往往只是名義上的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)的CIO又沒(méi)有足夠的權(quán)力,項(xiàng)目將很難推進(jìn)。因?yàn)楣芾碚邲Q定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)施ERP是為了配合企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),因此一把手的參與是必需的。團(tuán)隊(duì)對(duì)ERP實(shí)施在初期學(xué)習(xí)熱情高,但持續(xù)信心是成功實(shí)施ERP的必要條件之一。在一把手的控制下,各個(gè)部門(mén)的參與下,全體員工的積極配合下,成功才會(huì)成為可能。建立項(xiàng)目管理體系。ERP項(xiàng)目是一個(gè)具有系統(tǒng)復(fù)雜、實(shí)施難度大、應(yīng)用周期長(zhǎng)等特點(diǎn)的企業(yè)管理系統(tǒng)工程,因此,企業(yè)在ERP應(yīng)用過(guò)程中,必須從系統(tǒng)工程和科學(xué)管理的角度出發(fā),建立健全工程項(xiàng)目管理體系和運(yùn)作機(jī)制,確保ERP項(xiàng)目的成功實(shí)施。主要內(nèi)容包括:制訂明確、量化的ERP應(yīng)用目標(biāo),進(jìn)行ERP等現(xiàn)代管理知識(shí)的培訓(xùn)教育,引入企業(yè)信息化咨詢(xún),進(jìn)行ERP項(xiàng)目需求分析,開(kāi)展企業(yè)管理創(chuàng)新,實(shí)行業(yè)務(wù)流程重組,實(shí)行ERP項(xiàng)目監(jiān)理制和實(shí)行ERP項(xiàng)目評(píng)價(jià)制等,要把實(shí)施ERP看成是企業(yè)本身的重要管理變革。ERP系統(tǒng)使部分業(yè)務(wù)可以自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)，從而減輕管理的復(fù)雜度。

在傳統(tǒng)的手工計(jì)算缺料的方式下，容易出現(xiàn)以下問(wèn)題：由于一臺(tái)機(jī)臺(tái)的料件有上千個(gè)物料，有一些是非標(biāo)件，有一些是標(biāo)準(zhǔn)件，在計(jì)算缺料時(shí)錯(cuò)誤率很高。由于技術(shù)變更或技術(shù)部人為錯(cuò)誤等原因，容易導(dǎo)致經(jīng)常變更制令材料，而變更的信息很難及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到物控。而借助正航離散裝備制造業(yè)ERP，可以有效解決上述問(wèn)題。離散裝備制造業(yè)ERP可以幫助企業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)管理人員做好物料的齊套性工作，防止因生產(chǎn)物料短缺而導(dǎo)致的一系列生產(chǎn)問(wèn)題，有效避免因缺料而停工待產(chǎn)，提高訂單準(zhǔn)交率。ERP(EnterpriseResourcePlanning,企業(yè)資源計(jì)劃)ERP由國(guó)際有名咨詢(xún)公司GartnerGroup于1990年初提出的概念，它由MRPII（企業(yè)制造資源管理）發(fā)展而來(lái)。它包含客戶(hù)端/服務(wù)器架構(gòu)，使用圖形用戶(hù)界面，采用開(kāi)放式的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，并隨著因特網(wǎng)的出現(xiàn)與發(fā)展，ERP也可以支持瀏覽器/服務(wù)器架構(gòu)。除了MRPII已有的標(biāo)準(zhǔn)功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過(guò)程運(yùn)作管理以及均衡報(bào)告等。此外，ERP采用的基礎(chǔ)技術(shù)將帶給用戶(hù)軟件和硬件的自主性，從而使升級(jí)更加容易。ERP的關(guān)鍵在于用戶(hù)能夠裁剪其應(yīng)用，因而具有內(nèi)在的易用性。多維明軟提供erp實(shí)施咨詢(xún)，推進(jìn)erp，建立智能化，數(shù)字化的erp系統(tǒng)。吉林erp有哪些

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實(shí)現(xiàn)ERP與電子商務(wù)的整合電子商務(wù)是企業(yè)參與未來(lái)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主流商務(wù)模式。電子商務(wù)時(shí)代的ERP系統(tǒng)將充分利用Internet技術(shù)及信息集成技術(shù)，將供應(yīng)鏈管理、客戶(hù)關(guān)系管理、企業(yè)辦公自動(dòng)化等功能集成優(yōu)化，以支持產(chǎn)品協(xié)同商務(wù)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。如果ERP一味固守原有的管理思想，只停留在企業(yè)內(nèi)部流程的管理上，將不能適應(yīng)電子商務(wù)時(shí)代資源優(yōu)化及企業(yè)間協(xié)同發(fā)展的需要。計(jì)劃實(shí)施ERP的企業(yè)，就必須爭(zhēng)取能夠?qū)崿F(xiàn)ERP和電子商務(wù)的無(wú)縫對(duì)接，為企業(yè)在電子商務(wù)時(shí)代的發(fā)展提供新的發(fā)展機(jī)遇。中國(guó)發(fā)展市場(chǎng)結(jié)構(gòu)體現(xiàn)寡頭2003~2008年，在中國(guó)，用友、金蝶、SAP、浪潮四家ERP前列企業(yè)的銷(xiāo)售額總和占到整個(gè)ERP行業(yè)的一半左右。并且隨著ERP市場(chǎng)容量的迅速增長(zhǎng)，ERP市場(chǎng)的幾家領(lǐng)導(dǎo)廠商的陣營(yíng)卻長(zhǎng)期保持著穩(wěn)定。綜上分析可見(jiàn)，中國(guó)ERP軟件行業(yè)的市場(chǎng)集中度—直都維持在較高水平，呈現(xiàn)出近似寡頭壟斷的格局。中外領(lǐng)導(dǎo)廠商合力主導(dǎo)中國(guó)市場(chǎng)主導(dǎo)我國(guó)ERP市場(chǎng)的廠商，既有國(guó)內(nèi)品牌用友和金蝶，也有國(guó)際品牌SAP、Oracle、Infor、Microsoft等。河北erp售后服務(wù)

上海多維明軟信息技術(shù)有限公司坐落在上海市寶山區(qū)月羅路559號(hào)W-3739室，是一家專(zhuān)業(yè)的軟件設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售，計(jì)算機(jī)硬件的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售，系統(tǒng)集成，并提供相關(guān)的技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)娮由虅?wù) (不得從事金融業(yè)務(wù))，企業(yè)管理咨詢(xún)。上海多維明軟信息技術(shù)有限公司，成立于2009年6月，致力于為企業(yè)提供自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化運(yùn)營(yíng)管理解決方案、管理咨詢(xún)與運(yùn)維服務(wù)。公司。目前我公司在職員工以90后為主，是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。誠(chéng)實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的智能物流，智慧工廠，APS排產(chǎn)系統(tǒng)，智能裝運(yùn)規(guī)劃。公司力求給客戶(hù)提供全數(shù)良好服務(wù)，我們相信誠(chéng)實(shí)正直、開(kāi)拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個(gè)人帶來(lái)共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，已成為智能物流，智慧工廠，APS排產(chǎn)系統(tǒng)，智能裝運(yùn)規(guī)劃行業(yè)出名企業(yè)。