營銷策劃是一種運用智意與策略的營銷活動與理性行為,營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,達到理想目標,借助科學方法與創(chuàng)新思維,分析研究創(chuàng)新設計并制定營銷方案的理性思維活動。營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標,以滿足消費者需求和欲望為基礎,設計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務和創(chuàng)意、價格、渠道、促銷,從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程。營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,完成營銷目標,借助科學方法與創(chuàng)新思維,立足于企業(yè)現(xiàn)有營銷狀況,對企業(yè)未來的營銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導,帶有前瞻性、全局性、創(chuàng)新性、系統(tǒng)性。營銷策劃適合任何一個產(chǎn)品,包括無形的服務,它要求企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應的規(guī)劃,從而提高產(chǎn)品銷售,獲取利潤。營銷策劃的內(nèi)容包含市場細分、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設計、營銷組臺4P戰(zhàn)術等四個方面的內(nèi)容。關于營銷:營:指經(jīng)營,銷:指銷售。學營銷、談營銷、做營銷者甚眾,但銷售高手并不多,既懂銷售又懂經(jīng)營者更不多。是故我泱泱大國,其實營銷人才缺乏。營銷是一個融合了諸多元素的系統(tǒng)工程。商務信息咨詢包含范圍有哪些?江蘇信息化商務服務活動
營銷策劃的特點:復雜性。這是由企業(yè)營銷活動及其效果影響因素的復雜性決定的。對此,它要求策劃人員一方面必須具備豐富的實踐經(jīng)驗,對要策劃的對象在每一個細節(jié)上都非常清晰;另-方面也要求策劃人員必須對策劃方案進行反復的推敲,才能確保整個策劃方案的明確具體和切實可行。可控性。即營銷策劃的方案和結果是可控的和可預期的。由于策劃方案中的各項措施都是企業(yè)各種可控性營銷手段的具體應用,因此,企業(yè)管理當局是完全可以根據(jù)市場形勢的發(fā)展和企業(yè)目標的變化對策劃方案進行適度的調整,以確保策劃方案的高度適應。規(guī)范性。一面,營銷策劃活動的作業(yè)程序是規(guī)范的,只有按規(guī)范的作業(yè)程序拿出的策劃方案才是可靠的。另-方面,策劃方案的要求也是規(guī)范的。它必須做到:目標和任務明確具體、切實可行,正確的市場導向和富有鼓動性;策劃創(chuàng)意要特色鮮明,推陳出新;策劃戰(zhàn)略知己知彼,高瞻遠矚;營銷戰(zhàn)術和競爭手段要出奇制勝,避實擊虛。專業(yè)性。營銷策劃作為一種高智慧的腦力勞動,它要求參與策劃活動的人既是營銷理論**,又是營銷實踐經(jīng)驗豐富的人,必須對管理、銷售、促銷、廣告、公關、營銷調研等企業(yè)職能都非常熟悉,絕非一般人士所能勝任。江西推廣商務服務提供重慶提供各種商業(yè)服務咨詢。
商務服務業(yè)已成為拉動經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。加快發(fā)展商務服務業(yè),積極開發(fā)新的服務渠道和服務產(chǎn)品,提高服務質量,降低服務成本,擴大服務消費規(guī)模,提高服務業(yè)的比重,可以有效減少經(jīng)濟增長對資源的消耗及對環(huán)境的負面影響,對于節(jié)約能源資源、提高資源利用效率具有重要意義。我國歷來重視服務業(yè)發(fā)展,近年來制定了一系列鼓勵和支持服務業(yè)發(fā)展的政策措施,取得了明顯成效,服務業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴大,結構和質量得到改善。天津在全國成立了較早省級行業(yè)協(xié)會天津市商務服務行業(yè)協(xié)會,為全國商務服務業(yè)發(fā)展做出了表率,為商務服務行業(yè)規(guī)范、國際交流、發(fā)展研究以及部門購買服務提供有力保障。
國際上商務服務業(yè)通常采用大商務的概念,不僅包括我國統(tǒng)計意義上的商務服務業(yè),還包括計算機與軟件服務和科學研究、技術服務。比如,OECD國家商務服務業(yè)又叫產(chǎn)業(yè)服務或企業(yè)服務,包括計算機軟件與信息服務,研發(fā)與技術檢驗服務,經(jīng)營組織服務(包括管理咨詢與勞動錄用服務)與人力資源開發(fā)服務。北美產(chǎn)業(yè)分類體系中商務服務業(yè)主要包括法律服務業(yè)、會計服務業(yè)、建筑和工程服務業(yè)、計算機系統(tǒng)設計和相關服務業(yè)、管理和技術咨詢服務業(yè)、公司企業(yè)管理等。商務服務業(yè)內(nèi)部細分行業(yè)之間的關系是什么樣的呢?商務服務業(yè)行業(yè)的門類較多,新產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn),國內(nèi)相關文獻多使用"中介"、"咨詢服務"等概念來指稱商務服務業(yè),給產(chǎn)業(yè)的界定和使用造成很多混亂。在國外,相當于我們所謂中介概念的是專門職業(yè),或稱專業(yè)服務,其中大部分職業(yè),由部門指導或行業(yè)協(xié)會確認執(zhí)業(yè)資格并頒發(fā)執(zhí)照。同時,專業(yè)服務在我國現(xiàn)行的商務服務統(tǒng)計范圍內(nèi),所占比重較高,至少在60%以上,具有較好的代表性。重慶商務信息咨詢服務有限公司。
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營銷策劃實施中應防止的問題:營銷策劃方案并不是總能夠實施并完成。很多問題會阻礙營銷策劃方案的實施。企業(yè)市場營銷活動中常見的問題包括計劃脫離實際、營銷執(zhí)行力較差和企業(yè)各層次的責任不明確。計劃脫離實際這是指企業(yè)營銷計劃人員在制訂營銷計劃時,沒有從客觀實際出發(fā),使制訂出來來的營銷計劃不可行脫離實際,如營銷計劃的指標偏高業(yè)的實際,使制訂出來的計劃方案失去客觀基礎;是這些情況發(fā)生,必須對計劃本身進行調整。營銷執(zhí)行技能較差不可能實現(xiàn);或者計劃的前提條件脫離企或者長期計劃與短期計劃相脫節(jié)等。如果由于企業(yè)內(nèi)部的信息溝通存在問題,或者由于企業(yè)人員的素質不高,或者由于人的積極性沒有得到充分的發(fā)揮,都會使計劃不能得到有效的貫徹和執(zhí)行。企業(yè)各層次的責任不明確刻,并能協(xié)調基層營銷管理人員的T作,發(fā)揮其積極性,保證營銷計劃的貫徹執(zhí)行;基層營銷管理人員(如促銷部經(jīng)理)則應根據(jù)企業(yè)整體的營銷活動計劃,制訂本職能部門門的營銷活動汁劃,協(xié)調企業(yè)內(nèi)外的各種關系,凋動營銷人員的工作積極性,使企業(yè)的營銷汁劃得到貫徹實施。江蘇信息化商務服務活動
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