2014年，遂昌的農(nóng)林產(chǎn)品電商交易額達(dá)到，而且這種農(nóng)林產(chǎn)品電商的發(fā)展還促進(jìn)了遂昌涉農(nóng)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。jin在2014年，全縣農(nóng)家樂累積游客數(shù)量，帶來經(jīng)濟(jì)效益。超過8億元的交易額向我們展示了農(nóng)村電商給予這個(gè)jin有20多萬人口的遂昌縣帶來的巨大改變。而“遂昌模式”的發(fā)展核xin是服務(wù)。2013年10月，阿里研究中心、社科院將“遂昌模式”評(píng)為國(guó)內(nèi)shou個(gè)以服務(wù)平臺(tái)為導(dǎo)向的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式。其核xin業(yè)務(wù)主要分為三個(gè)方面：整合所售貨源、組織當(dāng)?shù)鼐€上商家進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分銷、標(biāo)準(zhǔn)而規(guī)范化的倉(cāng)儲(chǔ)及發(fā)貨服務(wù)?！八觳Ｊ健眹@“網(wǎng)店服務(wù)中心”展開。盤活電商企業(yè)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)匕傩罩赂弧｛}池縣域電商網(wǎng)絡(luò)
真正加強(qiáng)品牌商、供應(yīng)商對(duì)市場(chǎng)需求感知能力的是C2M（消費(fèi)者反向定制）模式——電商平臺(tái)切入上游供應(yīng)鏈，既能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)，為品牌建設(shè)與產(chǎn)品研發(fā)提供支持，又能滿足消費(fèi)者“品質(zhì)”“實(shí)惠”雙修的需求。拼多多從誕生伊始，走的就是C2M之路，拼多多的“多多農(nóng)園”與“新品牌計(jì)劃”就是其中的突出做法。在“多多農(nóng)園”里，農(nóng)貨上行采取的是“貨找人”，先在線上通過拼購(gòu)聚合海量需求，然后反向驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈，一批批特產(chǎn)從田間地頭直發(fā)全國(guó)各地消費(fèi)者。鹽池縣域電商網(wǎng)絡(luò)鼓勵(lì)縣內(nèi)商貿(mào)集聚區(qū)、批發(fā)市場(chǎng)和專業(yè)市場(chǎng)建立電子商務(wù)平臺(tái)。
近年來，國(guó)家出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國(guó)《“十二五”規(guī)劃綱要》也提出要“增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。擴(kuò)大縣域發(fā)展自主quan，穩(wěn)步推進(jìn)擴(kuò)權(quán)縣改ge試點(diǎn)。規(guī)劃提出的發(fā)展戰(zhàn)略，為縣域經(jīng)濟(jì)的quan方位發(fā)展，提供了重要的發(fā)展機(jī)遇。未來一段時(shí)期，我國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)的地位和作用將會(huì)越來越突出。縣域經(jīng)濟(jì)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)單元；電子商務(wù)則被視為推進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的嶄新引擎，兩者的融合，對(duì)于縣域經(jīng)濟(jì)多年來的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式、銷售方式、消費(fèi)方式將發(fā)生巨大變化。
2013年年底，當(dāng)?shù)氐目h政fu發(fā)動(dòng)社會(huì)力量成立的電商公司正式營(yíng)業(yè)，發(fā)展出了“通榆模式”。屬于企業(yè)性質(zhì)的電商公司在通榆具有良好的電商運(yùn)營(yíng)實(shí)力，在“通榆模式”中扮演著核xin的角色，上游的生產(chǎn)者及加工企業(yè)生產(chǎn)加工的農(nóng)產(chǎn)品（主要以小米、綠豆、燕麥、竹豆為主）由該公司進(jìn)行整合，再經(jīng)過淘寶平臺(tái)銷往各地。從2013年10月發(fā)展至今，通榆縣逐漸完成了一個(gè)偏遠(yuǎn)落后的小縣到全國(guó)縣域電商的典型dai表的角色轉(zhuǎn)變，同時(shí)也是阿里的第三個(gè)農(nóng)村電商的試點(diǎn)縣，是阿里的“千縣萬村”戰(zhàn)略的一部分?？h域電商要解決物流配送一公里的問題。
申報(bào)縣方案應(yīng)體現(xiàn)差異性：（一）省級(jí)工作方案1、申報(bào)縣排序名單、評(píng)審流程和評(píng)審指標(biāo)體系、申報(bào)縣基本情況和工作目標(biāo)等。2、2020年全省農(nóng)村電商工作目標(biāo)、資金和項(xiàng)目管理辦法、責(zé)任監(jiān)督檢查機(jī)制、績(jī)效評(píng)價(jià)及項(xiàng)目驗(yàn)收辦法等。西藏自治區(qū)工作方案應(yīng)緊扣電商扶貧，圍繞整區(qū)推進(jìn)，推進(jìn)資金、項(xiàng)目、物流、服務(wù)、產(chǎn)品等的統(tǒng)籌機(jī)制，綜合示范進(jìn)展情況以及下一步舉措和目標(biāo)等。（二）縣級(jí)工作方案1、基本縣情、本地特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村電商等發(fā)展概況。以前年度支持過的示范縣還需對(duì)前期工作進(jìn)展、政策機(jī)制、績(jī)效評(píng)價(jià)、扶貧帶貧或產(chǎn)銷對(duì)接成效等進(jìn)行總結(jié)。在公共服務(wù)方面，政fu也應(yīng)鼓勵(lì)和服務(wù)于創(chuàng)新。平羅沙坡頭區(qū)本地縣域電商體系建設(shè)
把縣域電商做好，造福一方。鹽池縣域電商網(wǎng)絡(luò)
當(dāng)?shù)卣u和招商局帶來了新思路和新希望，他們說愿意拿出辦公場(chǎng)地配套資源和補(bǔ)貼政策讓朋友去改ge和創(chuàng)新，打破現(xiàn)有僵局，希望可以真正盤活縣里面的電商產(chǎn)業(yè)園，帶動(dòng)當(dāng)?shù)乩习傩罩赂?。各種利好，朋友幾乎沒有拒絕的理由，可是問題來了，究竟如何做，才可以打開思路，破局縣域電商？朋友過來找我商量，先說宏偉理想，再說基礎(chǔ)準(zhǔn)備，又談到了現(xiàn)在的各種政策和大環(huán)境大背景，我們定位：專注縣域電商服務(wù)。對(duì)，就是專注服務(wù)，我們目前能量較小，雖然王同學(xué)在學(xué)校是學(xué)霸和創(chuàng)業(yè)明星，可是農(nóng)業(yè)水深。鹽池縣域電商網(wǎng)絡(luò)