支持對返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大學生、退伍軍人、貧困戶等開展農(nóng)村電商普及和技能培訓，強化培訓機制，注重質量而非數(shù)量。完善標準化教材，提升培訓針對性，豐富直播帶貨、社交電商等課程。健全培訓轉化機制，指導對接就業(yè)用工需求，注重跟蹤服務而非“一錘子”培訓。如實做好培訓記錄。各地可從本地實際出發(fā)，因地制宜細化建設內容和支持標準，鼓勵示范縣以助力脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興為導向，以建立市場化、可持續(xù)的農(nóng)村電商運營體系為目標，以實際成效為評價標準，在促進農(nóng)產(chǎn)品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)、帶動農(nóng)民就業(yè)增收等方面積極探索、取得實效。在當前經(jīng)濟進入新常態(tài)背景下，縣域經(jīng)濟發(fā)展正面臨前所未有的新挑戰(zhàn)。金鳳區(qū)中衛(wèi)縣域電商服務商
縣域電商品牌打造。品牌來自品質，品質源于傳承。通過實施精品戰(zhàn)略，提高枸杞加工企業(yè)競爭力是枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的當務之急。依托中寧縣優(yōu)越的地理位置和豐富的自然資源，加快發(fā)展深加工系列產(chǎn)品，開發(fā)適應不同消費層次需要的優(yōu)zhi產(chǎn)品，進一步擴大市場占有量，提高產(chǎn)品zhi名度。同時，加強數(shù)據(jù)的解讀能力，加速枸杞產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化監(jiān)控技術在地方上的應用，是枸杞生產(chǎn)實現(xiàn)“節(jié)本增效”，指導農(nóng)民和枸杞企業(yè)等機構進行科學合理規(guī)范的種植、生產(chǎn)、銷售，提高枸杞種植和加工企業(yè)協(xié)同化程度，保證枸杞產(chǎn)品質量，推動中寧枸杞產(chǎn)業(yè)形成品牌he心競爭力。甘肅海原本地縣域電商服務商鼓勵縣內商貿集聚區(qū)、批發(fā)市場和專業(yè)市場建立電子商務平臺。
根據(jù)阿里研究院發(fā)布的《農(nóng)產(chǎn)品電子商務白皮書（2014）》，截至2014年，阿里平臺上，經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品的賣家數(shù)量為。電商創(chuàng)業(yè)，門檻低，收效快，只要一臺電腦，一根網(wǎng)線，注冊一個淘寶賬戶就能開張。特別是農(nóng)村淘寶合伙人模式，吸引大批青年返鄉(xiāng)，成為縣域經(jīng)濟實現(xiàn)創(chuàng)新驅動發(fā)展的**活躍因素，同時**增加了農(nóng)民收入。從2003年到現(xiàn)在，縣域電子商務經(jīng)歷了由無到有、由自發(fā)到自覺、由草根到組織、由小到大的發(fā)展過程。在“互聯(lián)網(wǎng)+”政策出臺以后，帶來了政策環(huán)境的變化。電子商務平臺公司紛紛進軍農(nóng)村市場，截止到2015年12月9日，農(nóng)村淘寶已經(jīng)在22個省、202個縣落地。京東也在推動京東幫服務站，達到了1200家。包括蘇寧在內的很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、零售企業(yè)也在進軍農(nóng)村的電商。
改善了商品流通體系，彌補了縣域與一二線城市消費環(huán)境的鴻溝。這兩年，隨著縣域消費實力被網(wǎng)購點燃，業(yè)界熱議的一個概念是“消費平權”。先來看看信息獲取與消費時序，如今縣域消費相對于一二線城市的消費，表現(xiàn)出從“延時到共時”的趨勢。新媒體彌合了城鄉(xiāng)信息鴻溝，帶來了信息平權——如今即便是深處十八線縣的居民，也能即時了解到新的時尚趨勢。一定程度上正是網(wǎng)購帶來的“共時”讓他們逐漸甩掉“落伍”的標簽。再來說說空間平權與品牌平權，關鍵在于讓無論生活在何地的消費者都能便捷地獲取到心儀的品牌與商品。打造區(qū)域公用品牌是縣域電商的重要工作之一。
縣域電商發(fā)展。隨著國家“互聯(lián)網(wǎng)+”、中國制造2025、“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略推向深入，縣域電商將迎來發(fā)展的春天。而如何構建符合縣域特色的電商體系，已經(jīng)成為地方政fu謀劃的重要課題。除了從思想上深刻認識電子商務對縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要作用，了解縣域電商的發(fā)展趨勢，還應該積極借鑒成功的縣域電商模式和發(fā)展路徑。接下來，寧墾電商就與大家一起學習。通常情況下，人們總是把電子商務等同于網(wǎng)上購物。而實際上，電子商務應用范圍非常廣，可以涉及各行各業(yè)、各個領域，形成“互聯(lián)網(wǎng)+”的百花齊放發(fā)展格局。營銷推廣、視覺設計、人才培訓等本地電子商務服務業(yè)的快速發(fā)展。涇源彭陽專業(yè)縣域電商
以產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)園區(qū)為抓手，做好生產(chǎn)規(guī)劃布局，加強特色產(chǎn)業(yè)基地建設。金鳳區(qū)中衛(wèi)縣域電商服務商
2014年年底，沙集鎮(zhèn)的東風村直接從事于網(wǎng)商工作的人超出2000人，網(wǎng)店超過1000多個，總交易額突破24億元。該模式的特點是他們所經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)不依賴當?shù)氐膫鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)。這些農(nóng)民網(wǎng)商們所經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)資金、技術及資源整合要求低，適合小本經(jīng)營。形成了產(chǎn)業(yè)化分工的模式，原材料供應商、加工商、網(wǎng)商、物流配送等各司其職。這種“無中生有”的“沙集模式”在經(jīng)濟較發(fā)達、電商底蘊深厚的地區(qū)發(fā)展難度較低，但是經(jīng)濟基礎弱、電商底蘊不足的地區(qū)發(fā)展這類電商，要承擔電商發(fā)展與產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)的雙重壓力，對于所選產(chǎn)業(yè)的入門要求成為此模式能否得以生存的關鍵。由于該模式的門檻較低，很容易形成大批量商家涌入，大打“價格戰(zhàn)”的惡性競爭局面。金鳳區(qū)中衛(wèi)縣域電商服務商