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腳本撰寫產(chǎn)品賣點/優(yōu)惠措施/口頭演講制定:包括產(chǎn)品營銷目標、重點銷售的產(chǎn)品、必要的產(chǎn)品知識、促銷興趣點等信息。，并在直播過程中明確主播、場控、中控等人員需要做什么作為提醒。做預熱短片預熱；個人信息預熱；站外預熱；準備直播材料背景；商品；燈光；收音；網(wǎng)絡；拍攝角度；手機；道具；手機支架；充電設備；打印提示等。開播檢查1、APP更新：確保app使用***版本2、后臺設置和排練:提前調(diào)試和測試播出，確保粉絲能夠正常下單；貨物上下貨架是否正常？3、現(xiàn)場材料確認，人員到位確認等等坊子區(qū)直播帶貨電話多少直播+電商的帶貨方式則是通過一對多的方式，覆蓋范圍廣，再加上主播的互動，更容易達成購買行為。

“《行為規(guī)范》要求平臺的**審計人員與在線直播間的總體比例不得少于1。：50，建立主播黑名單制度。重點管理頭部直播室、主播、賬號、高流量或高交易的直播帶貨活動，加強合規(guī)性檢查，***加強電商直播各方主體責任。"阮良介紹，“直播電商”的監(jiān)管管理大致可以分為三個階段:第一階段是2016年左右，清理對象是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的明顯違規(guī)內(nèi)容；第二階段是2019年以后，網(wǎng)絡**、惡意營銷、個人隱私等隱性違規(guī)內(nèi)容也納入清理范圍；第三階段是從2020年開始，對主播內(nèi)容傳播的要求已經(jīng)上升到正面價值觀的傳播，比如以吃播為**的鋪張浪費場景，以青少年為主的飯圈過度偶像化行為，網(wǎng)絡名人的不良攀比炫耀財富的表現(xiàn)，也被禁止。

現(xiàn)場合規(guī)建設的最佳實踐一家國家食品巨頭的銷售人員在朋友圈發(fā)布的促銷廣告，以“慶祝佩洛西落地中國臺灣省”為由，使得公司遭到集體**，贊助的脫口秀節(jié)目也停播。阮良表示，危機背后反映了一系列內(nèi)容安全隱患:企業(yè)沒有做好輿論管理，輿論應對能力不足，員工缺乏輿論意識?！靶乱?guī)的出臺，引起了業(yè)內(nèi)的討論，周圍很多品牌和MCN機構(gòu)都感受到了監(jiān)管?！比盍贾赋?，直播電商作為一種新的業(yè)態(tài)，將新媒體、新內(nèi)容與電商產(chǎn)業(yè)融為一體，其**是直播間的新消費場景。監(jiān)管還對平臺企業(yè)提出了明確要求:建立內(nèi)容自查機制。網(wǎng)易智能企業(yè)一直致力于使用比較好的技術(shù)和服務，幫助客戶在內(nèi)部成長，創(chuàng)造一個美好的世界。其品牌“網(wǎng)易易盾”從數(shù)字內(nèi)容風險控制服務入手，為直播場景提供所需的內(nèi)容審核能力，對直播過程進行實時內(nèi)容檢測。隨著電子商務直播的完善，涉及的業(yè)務環(huán)節(jié)越來越多，直播前、直播中、直播后三個環(huán)節(jié)都容易產(chǎn)生不良內(nèi)容風險。那么，如何找到解決直播內(nèi)容風險的正確方法呢？阮良建議采取多種措施加強保障，逐層排除風險，嚴格處理不良內(nèi)容問題，降低違法行為發(fā)生率。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電子產(chǎn)品的普及，現(xiàn)代人普遍都沒有耐心，不愿意花費時間去傳統(tǒng)的線上商城的搜索商品。

直播前直播策劃主題設計:品牌日、節(jié)假日、活動主題日等。平臺；直播流量來源拆解:自然流量、抖音粉絲、社區(qū)、朋友圈等。；營銷手段設計:活躍互動游戲、限時尖峰、粉絲群限量優(yōu)惠搶購定選品結(jié)合所屬帳戶的特點，對直播的選擇方向、銷售重點、庫存、贈品進行溝通確定；現(xiàn)場商品的價格通常包括原價、特價、折扣等，因此需要反復確認，避免因價格而造成損失。?劇透款：吸引用戶的注意力，進入直播間?寵物粉模式：用戶進入直播間后留人產(chǎn)品?：給消費者一個必買的理由?利潤：解決商家如何賺錢的問題?***:品牌***，營造稀缺感作為一個打開恰飯三角的中間商皮條客，帶貨的MCN機構(gòu)遍地開花。哪些直播帶貨客服電話

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