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第二個(gè)原則就是風(fēng)險(xiǎn)小化。在股權(quán)層面,我們要關(guān)注三個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)是合伙人之間因?yàn)閮?nèi)訌而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),這種案例太多了。第二,就是創(chuàng)始人和員工之間,因?yàn)閷ζ髽I(yè)來說現(xiàn)在人才是寶貴的財(cái)富也是的資源,很多的創(chuàng)始人會分享他的股權(quán)給的員工,但是很多人就是簡單的給一些股權(quán)就行了,有的人可能稍微想的復(fù)雜一點(diǎn),我是不是搞股權(quán)激勵,是不是給簽一個(gè)合同。其實(shí)這兩種情況他們都意識到這個(gè)問題,如果想得過于簡單可能會產(chǎn)生很多的問題,接下來我們會仔細(xì)的說。還有一個(gè)就是創(chuàng)始人和投資人之間風(fēng)險(xiǎn)。決權(quán)設(shè)計(jì)變更的控股股東股東之間沒有利害關(guān)系。象山智能股權(quán)架構(gòu)措施
股東權(quán)利的弱化或強(qiáng)化股東權(quán)利有自益權(quán)和共益權(quán)兩方面,前者如盈余分配權(quán)、剩余財(cái)產(chǎn)分配權(quán)、新股優(yōu)先認(rèn)購等等,后者如表決權(quán)、股東大會召集權(quán)、質(zhì)詢權(quán)、提起派生訴訟權(quán)。常規(guī)的股權(quán)設(shè)計(jì)遵循的是同等出資同等權(quán)利。但遇有隱名股東,干股等情況下,如果不對股東權(quán)利進(jìn)行弱化或強(qiáng)化,一旦顯明股東、干股持有人依公司法訴求其完整股東權(quán)利時(shí),損害的不是實(shí)際投資人的利益,同時(shí)也將公司推向危險(xiǎn)的境地。實(shí)際中,本律師也多有遇見。如有些干股持有人要求解散公司并要求分配剩余資產(chǎn),有些顯明股東以公司侵犯其股東權(quán)利要求法院撤銷工商部門做出的公司變更登記,有些顯明股東要求分配公司紅利,等等所以在實(shí)踐中需要運(yùn)用章程、股東合同等形式予以約束、明確相關(guān)股東之間的權(quán)利取舍。只有在公司成立之初做相應(yīng)的股東權(quán)利設(shè)計(jì),才可以有效的避免今后產(chǎn)生糾紛。股東權(quán)利的弱化或強(qiáng)化同樣適用于公司吸收的技術(shù)型、市場型、管理型人才進(jìn)入公司。通過給予一定的股東權(quán)利,留住人才,這已經(jīng)是國外一些公司常用的手法。北侖區(qū)高效股權(quán)架構(gòu)方案便于創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)對公司的控制。
投資者利益的考慮,在股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),需要考慮到不同股東的利益。一般來說,股東分為創(chuàng)始人、風(fēng)險(xiǎn)投資者和普通股東等不同類別。對于風(fēng)險(xiǎn)投資者而言,其主要關(guān)注的是公司的長期發(fā)展前景和收益情況。因此,可能會要求在公司治理結(jié)構(gòu)中擁有更多的決策權(quán)和話語權(quán)。對于普通股東,則更加注重公司的分紅和股息等方面的權(quán)益,需要充分保護(hù)股東的價(jià)格利益。因此,在股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),需要考慮到不同股東的權(quán)益和利益,采取合理的方案進(jìn)行協(xié)調(diào)。
股東會及董事會職權(quán)和表權(quán)事項(xiàng)的設(shè)計(jì)公司法里只是概略式的規(guī)定了股東會及董事會的職權(quán)及表決方式。而每個(gè)公司的實(shí)際情況千差萬別,公司在設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)時(shí),應(yīng)該通盤考慮一些重大事項(xiàng)決策所歸表決部門以及表決程序。有些封閉式的公司就規(guī)定股東對外轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí),要求全體股東2/3的表決權(quán)通過以維護(hù)公司的人合性。有些公司甚至對股東死亡后其繼承人進(jìn)入公司決策層、管理層的表決比例或時(shí)限有限責(zé)任公司體現(xiàn)了資合性和人合性,在公司成立之初,投資者應(yīng)充分考慮自己的投資目的、投資額、投資所占公司比例,結(jié)合自己的各項(xiàng)優(yōu)勢對股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行深入的分析考慮,這樣不只為股東個(gè)人利益,也為公司今后穩(wěn)健發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。股權(quán)結(jié)構(gòu)的科學(xué)設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)了股東的意志自治與法律的靈活運(yùn)用,本律師建議創(chuàng)業(yè)者在投資合作與新項(xiàng)目啟動時(shí),一定要征求專業(yè)人士的意見,打造公司長期發(fā)展的基石。公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
股權(quán)結(jié)構(gòu)對公司外部治理機(jī)制的影響,公司外部治理機(jī)制為內(nèi)部治理機(jī)制得以有效運(yùn)行增加了"防火墻",但即使外部治理機(jī)制制訂得再完善,如果股權(quán)結(jié)構(gòu)畸形,公司外部治理機(jī)制也會形同虛設(shè)。但有被認(rèn)為,很難說明公司內(nèi)外部的治理機(jī)制誰是因,誰為果。比如,在立法形式上建立了一套外部市場治理機(jī)制,隨著新股的不斷增發(fā)或并購,股權(quán)結(jié)構(gòu)可能出現(xiàn)過度分散或集中,就易造成公司管理層的"內(nèi)部人控制"現(xiàn)象,使得公司控制權(quán)市場和職業(yè)經(jīng)理人市場的外部市場治理機(jī)制無法發(fā)揮作用;另一個(gè)例子是,由于"內(nèi)部人控制"現(xiàn)象,公司的經(jīng)營者常常為了掩蓋個(gè)人的私利而需要"花錢買意見",這就會造成注冊會計(jì)師在收益和風(fēng)險(xiǎn)的夾縫中進(jìn)退維谷,使得外部社會治理機(jī)制也會被扭曲。審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。北侖區(qū)綜合化股權(quán)架構(gòu)建議
廣大股東都存在這種心理而對公司的經(jīng)營狀況不聞不問時(shí),對經(jīng)理人員的監(jiān)督就會變得軟弱無力。象山智能股權(quán)架構(gòu)措施
表決權(quán)的取得沒能通過以上兩種方式成為公司的控股股東,如何對公司進(jìn)行控股呢?這種情況下,需要在公司成立之初時(shí),在公司章程的起草方面下功夫,以此擴(kuò)大己方的表決權(quán)數(shù)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)股權(quán)設(shè)計(jì)的目的,一般情況下是己方有一定的市場優(yōu)勢或技術(shù)優(yōu)勢或管理優(yōu)勢,通過這些優(yōu)勢彌補(bǔ)投資資金上的不足,來換取換取表決權(quán)。股權(quán)的弱化或強(qiáng)化股權(quán)的弱化或強(qiáng)化是出于對實(shí)際投資人的利益的保護(hù),以及對吸引人才的考慮。常規(guī)的股權(quán)設(shè)計(jì)遵循的是同等出資同等權(quán)利,但遇有隱名股東,干股等情況下,一旦有人訴求其完整股東權(quán)利或要求解散公司并要求分配剩余資產(chǎn)時(shí),就會將公司推向危險(xiǎn)的境地。象山智能股權(quán)架構(gòu)措施