1.激勵(lì)計(jì)劃的來(lái)源和數(shù)量模擬期權(quán)的來(lái)源為公司發(fā)起人股東提供,提供比例分別為 % ,占公司注冊(cè)資本的比例為%在模擬期權(quán)持有人持有模擬期權(quán),模擬期權(quán)股份尚未按本方案的約定轉(zhuǎn)化為持有人的實(shí)有股份時(shí),除利潤(rùn)分配權(quán)外的其他權(quán)利仍為發(fā)起人股東所享有;2.確定股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象及其資格條件 一般應(yīng)包括三類人:(1)高級(jí)管理人員(不包括監(jiān)事、董事);(2)服務(wù)一定年限的中層管理人員;(3)高級(jí)技術(shù)人員3. 確定激勵(lì)對(duì)象模擬期權(quán)分配情況4、確定模擬期權(quán)行權(quán)價(jià)格、確定依據(jù)、有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日及禁售期,5、確定模擬期權(quán)的行權(quán)條件及行權(quán)程序股權(quán)結(jié)構(gòu)和股東大會(huì),在控制權(quán)可競(jìng)爭(zhēng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)模式中,剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)相互匹配。余姚合法股權(quán)架構(gòu)意義
股權(quán)結(jié)構(gòu)安排,1.創(chuàng)始人股權(quán):根據(jù)創(chuàng)始人的出資比例和貢獻(xiàn)程度,確定其持有的股權(quán)比例。創(chuàng)始人股權(quán)應(yīng) 具有一定的集中度,以便于公司決策和戰(zhàn)略實(shí)施。2.投資人股權(quán):根據(jù)公司的融資需求和投資人的出資情況,設(shè)定相應(yīng)的股權(quán)比例。投資人股權(quán)可以包括戰(zhàn)略投資者和財(cái)務(wù)投資者,他們的加入有助于公司獲得更多的資源和支持。3. 員工持股計(jì)劃:設(shè)立員工持股計(jì)劃,允許員工以較低的價(jià)格購(gòu)買公司股權(quán),增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。員工持股計(jì)劃可以設(shè)定一定的持股期限和解鎖條件,以激勵(lì)員工為公司創(chuàng)造價(jià)值。余姚合法股權(quán)架構(gòu)意義促進(jìn)投資者進(jìn)入:目前創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新有很大一個(gè)特點(diǎn)就是有資本的助力。
確定股權(quán)持有者的股權(quán)數(shù)量變動(dòng)規(guī)則職位變動(dòng)時(shí),職位股的虛擬股權(quán)基數(shù)隨之調(diào)整;隨著員工工齡的增加,其工齡股也會(huì)逐漸增加。對(duì)于員工離職的情況,非正常 離職(包括辭職、辭退、解約等)者虛擬股權(quán)自動(dòng)消失;正常離職者可以將股權(quán)按照一定比例折算為現(xiàn)金發(fā)放給本人,也可按照實(shí)際剩余時(shí)間,到年終分配時(shí)參與分 紅兌現(xiàn),并按比例折算具體分紅數(shù)額。如果股權(quán)享有者在工作過(guò)程中出現(xiàn)降級(jí)、待崗處分等處罰時(shí),公司有權(quán)減少、取消其分紅收益權(quán)即虛擬股權(quán)的享有權(quán)。
股權(quán)結(jié)構(gòu)是指股份公司總股本中,不同性質(zhì)的股份所占的比例及其相互關(guān)系。股權(quán)即持有者所具有的與其擁有的比例相應(yīng)的權(quán)益及承擔(dān)一定責(zé)任的權(quán)力(義務(wù))?;诠蓶|地位(身份)可對(duì)公司主張的權(quán)利,是股權(quán)。股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),公司治理結(jié)構(gòu)則是股權(quán)結(jié)構(gòu)的具體運(yùn)行形式。不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了不同的企業(yè)組織結(jié)構(gòu),從而決定了不同的企業(yè)治理結(jié)構(gòu),終決定了企業(yè)的行為和績(jī)效。企業(yè)具有什么樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)的類型、發(fā)展以及組織結(jié)構(gòu)的形成都具有重大的意義。股東股權(quán)的轉(zhuǎn)讓受到嚴(yán)格的限制,資本流動(dòng)性差。
股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)原則,1.公平性原則:確保所有股東按照其貢獻(xiàn)、能力和投入獲得相應(yīng)的股權(quán)。2.激勵(lì)性原則:通過(guò)股權(quán)激勵(lì),激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。3.穩(wěn)定性原則:保持公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的相對(duì)穩(wěn)定,避免頻繁變動(dòng)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)造成不利影響。4.透明性原則:確保股權(quán)架構(gòu)的公開(kāi)透明,便于股東、投資者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的了解和監(jiān)督。股權(quán)管理(1)設(shè)立董事會(huì),負(fù)責(zé)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、監(jiān)督公司的運(yùn)營(yíng)管理和決策重大事項(xiàng)。2)設(shè)立監(jiān)事會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)、管理、法律事務(wù)等方面進(jìn)行監(jiān)督。(3)建立股權(quán)激勵(lì)制度,根據(jù)員工的績(jī)效和貢獻(xiàn),給予相應(yīng)的股權(quán)激勵(lì),提高員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。在控制權(quán)可競(jìng)爭(zhēng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)下,股東、董事(或監(jiān)事)和經(jīng)理層能各司其職。余姚正規(guī)股權(quán)架構(gòu)方案
投資人股權(quán):根據(jù)公司的融資需求和投資人的出資情況。余姚合法股權(quán)架構(gòu)意義
股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理,股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理機(jī)制的基礎(chǔ),它決定了股東結(jié)構(gòu)、股權(quán)集中程度以及大股東身份、導(dǎo)致股東行使權(quán)力的方式和效果有較大的區(qū)別,進(jìn)而對(duì)公司治理模式的形成、運(yùn)作及績(jī)效有較大影響,換句話說(shuō)股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理中的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制直接發(fā)生作用;同時(shí),股權(quán)結(jié)構(gòu)一方面在很大程度上受公司外部治理機(jī)制的影響,反過(guò)來(lái),股權(quán)結(jié)構(gòu)也對(duì)外部治理機(jī)制產(chǎn)生間接作用。平衡股權(quán)結(jié)構(gòu),所謂平衡股權(quán)結(jié)構(gòu),是指公司的大股東之間的股權(quán)比例相當(dāng)接近,沒(méi)有其他小股東或者其他小股東的股權(quán)比例極低的情況[1] ??赡墚a(chǎn)生的問(wèn)題:(1)形成股東僵局;(2)公司控制權(quán)和利益索取權(quán)的失衡。余姚合法股權(quán)架構(gòu)意義