產(chǎn)品生命周期管理應(yīng)用及價值：提高企業(yè)效率，加快上市進程：實現(xiàn)三維數(shù)據(jù)的可視化協(xié)同瀏覽，異地團隊成員無需第三方工具即可訪問、評審?fù)粋€三維模型設(shè)計，及時有效的反饋設(shè)計問題，有效減少產(chǎn)品的評審成本，簡化設(shè)計評審流程，大幅度提高企業(yè)評審效率。提高企業(yè)信息化程度：使用數(shù)字化的三維設(shè)計取代傳統(tǒng)紙質(zhì)設(shè)計已經(jīng)成為必然趨勢，企業(yè)需要一個通用無差別的平臺來對這些三維數(shù)據(jù)進行整合管理，并在此基礎(chǔ)上對產(chǎn)品的生命周期進行管理。生命周期管理可以幫助企業(yè)識別哪些產(chǎn)品需要進行產(chǎn)品重組或終止生產(chǎn)。廣州供應(yīng)商生命周期管理100強
PLM是一種企業(yè)信息化的商業(yè)戰(zhàn)略。它實施一整套的業(yè)務(wù)解決方案，把人、過程和信息有效地集成在一起，作用于整個企業(yè)，遍歷產(chǎn)品從概念到報廢的全生命周期，支持與產(chǎn)品相關(guān)的協(xié)作研發(fā)、管理、分發(fā)和使用產(chǎn)品定義信息。PLM為企業(yè)及其供應(yīng)鏈組成產(chǎn)品信息的框架。它由多種信息化元素構(gòu)成：基礎(chǔ)技術(shù)和標準(如XML、視算、協(xié)作和企業(yè)應(yīng)用集成)、信息生成工具 (如MCAD、ECAD和技術(shù)發(fā)布)、中心功能(如數(shù)據(jù)倉庫、文檔和內(nèi)容管理、工作流和程序管理)、功能性的應(yīng)用(如配置管理)以及構(gòu)建在其他系統(tǒng)上的商業(yè)解決方案。產(chǎn)品生命周期管理哪家好生命周期管理可以幫助我們更好地把握自己的機遇，實現(xiàn)自己的夢想。
產(chǎn)品生命周期管理功能介紹：生命周期管理把產(chǎn)品生命周期定義為一組連續(xù)階段，它可以確定對象所處的階段和對象進入下一個階段必須滿足的關(guān)口條件。通過把工作流過程與生命周期階段和條件關(guān)聯(lián)起來，它能讓生命周期管理的對象自動完成它們的生命周期。這種工作流支持的生命周期自動化過渡可以提供高額生產(chǎn)利潤。工作流管理能讓用戶在一個靈活的過程管理構(gòu)架中，積極指導(dǎo)和監(jiān)控他們的獨特業(yè)務(wù)過程，以便提供先進的產(chǎn)品、縮短上市時間和降低開發(fā)成本。樣品工作流模板有助于制造商快速定制和部署通用業(yè)務(wù)過程。
工作流與過程管理。PLM系統(tǒng)的工作流與過程管理提供—個控制并行工作流程的計算機環(huán)境。利用PLM圖示化的工作流編輯器，可以在PLM系統(tǒng)中，建立符合各企業(yè)習(xí)慣的并行的工作流程。根據(jù)項目任務(wù)的結(jié)構(gòu)特點，可以利用工作流與過程管理模塊為任務(wù)數(shù)據(jù)對象，建立相關(guān)的串行或并行流程。當任務(wù)中的數(shù)據(jù)對象被賦予流程后，流程用于控制該數(shù)據(jù)對象的流轉(zhuǎn)過程，工作流與過程控制根據(jù)各環(huán)節(jié)的操作，自動將文檔推到下一環(huán)節(jié)。如果任務(wù)有相關(guān)數(shù)據(jù)對象被賦予了流程，只有當所有被賦予流程的數(shù)據(jù)對象走完相應(yīng)的流程后，該任務(wù)才能提交，繼續(xù)下一步的項目任務(wù)節(jié)點。通過生命周期管理，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)和克服自己的弱點和挑戰(zhàn)。
產(chǎn)品生命周期管理發(fā)展過程：PLM，并不是一種簡單的“系統(tǒng)集成”——例如，把一個PDM，兩個CAD，再來一個數(shù)字化裝配，加之連接上某個ERP或是SCM系統(tǒng)，輔之以 Web技術(shù)，就是“PLM”系統(tǒng)了——這樣做，只是實現(xiàn)了一種技術(shù)的堆積和繼承，只是完成了任務(wù)和過程自動化這樣的功能，沒有體現(xiàn)出PLM真正的思想和內(nèi)涵。盡管以上的技術(shù)是需要的，但是對于實施PLM戰(zhàn)略是不充分的。首先要理解到，由于PLM策略是完全從事于不同的商業(yè)使命，因而它需要更復(fù)雜的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)。PLM技術(shù)的選擇和實施必須以這樣的方式來做，構(gòu)建一個面向更普遍的商業(yè)使命的生命周期財富管理系統(tǒng)來組成。技術(shù)的采用必須根據(jù)這個高層次使命的原則來選擇，而不是以完成任務(wù)和過程自動化這樣傳統(tǒng)的歷史使命來選擇。生命周期管理可以指導(dǎo)企業(yè)關(guān)注其整個產(chǎn)品生命周期中很關(guān)鍵的因素。佛山員工生命周期管理體系
生命周期管理需要建立明確定義和有效的指標來實現(xiàn)成功。廣州供應(yīng)商生命周期管理100強
產(chǎn)品生命周期管理客戶關(guān)系管理與客戶需求管理：知識管理與產(chǎn)品組合管理。產(chǎn)品組合管理是負責(zé)分析產(chǎn)品如何在市場上存在的軟件，它需要使用諸如專項權(quán)利、規(guī)則需求、測試以及各種知識產(chǎn)權(quán)等信息。從這個意義上說，產(chǎn)品組合管理可以被視為企業(yè)智力資產(chǎn)的集散中心。需要指出的是，這15種系統(tǒng)的組合，只是在應(yīng)對企業(yè)常見問題的情況下提供了企業(yè)信息化的一些思路，并不是說某兩三個系統(tǒng)簡單疊加就等于建立了PLM系統(tǒng)。如何定義PLM是一個十分重要的問題。這有助于市場對PLM的理解，有助于在制造業(yè)客戶群體里推廣PLM的使用和實施。廣州供應(yīng)商生命周期管理100強