對(duì)管理工作的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)分析總結(jié)而形成的基本真理，它是現(xiàn)實(shí)管理現(xiàn)象的抽象，是對(duì)各項(xiàng)管理制度和管理方法的高度綜合與概括。主要特征：客觀性、概括性、穩(wěn)定性、系統(tǒng)性。主要包括:人本原理、系統(tǒng)原理、權(quán)變?cè)?、效益原理；人本原理：是指各?xiàng)管理工作活動(dòng)都應(yīng)以調(diào)動(dòng)人的積極性，主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性為根本，追求人的全方面發(fā)展的一項(xiàng)管理原理。系統(tǒng)原理：就是運(yùn)用系統(tǒng)理論，對(duì)管理活動(dòng)作系統(tǒng)分析，實(shí)施系統(tǒng)化的管理，以達(dá)到優(yōu)化目標(biāo)的一項(xiàng)管理原理。管理系統(tǒng)可以更好地管理團(tuán)隊(duì)任務(wù)。東莞管理系統(tǒng)系統(tǒng)
人力資源管理系統(tǒng)組織架構(gòu)：1、部門(mén)管理。用戶可以對(duì)部門(mén)進(jìn)行設(shè)立和撤銷(xiāo)操作，建立無(wú)限層級(jí)的樹(shù)形部門(mén)結(jié)構(gòu)?？梢曰仡櫜块T(mén)結(jié)構(gòu)的歷史記錄?？梢约磿r(shí)查看組織機(jī)構(gòu)圖，并直接打印，也可以導(dǎo)出為HTML格式。2、職務(wù)及崗位管理。用戶可以對(duì)職務(wù)和崗位進(jìn)行設(shè)計(jì)和撤銷(xiāo)。對(duì)崗位編制進(jìn)行管理?？梢詾槁殑?wù)及崗位建立說(shuō)明書(shū)?？梢詫?shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)通過(guò)各部門(mén)及崗位編制人數(shù)統(tǒng)計(jì)表，可以隨時(shí)了解企業(yè)編制情況。3、模型化管理。用戶可以建立精確的崗位及員工能力素質(zhì)模型。為人力資源各項(xiàng)工作提供量化依據(jù)。能力素質(zhì)模塊使用系統(tǒng)指標(biāo)庫(kù)來(lái)構(gòu)建。佛山倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化管理系統(tǒng)制作平臺(tái)管理系統(tǒng)能夠生成詳細(xì)報(bào)表，幫助管理層進(jìn)行決策。
企業(yè)采用人力資源管理系統(tǒng)很主要的原因是，期望借由人力資源管理系統(tǒng)，將人力資源運(yùn)用到合理經(jīng)濟(jì)效益，也由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來(lái)臨，所謂人力資本的觀念已經(jīng)形成，人力資本的重要性更不下于土地、廠房、設(shè)備與資金等，甚至超越，除此之外，人是知識(shí)的載體，為了有效運(yùn)用知識(shí)，將知識(shí)發(fā)揮很大的效用，便需要妥善的人力資源管理，才能夠發(fā)揮人力資源的合理效用。第四代人力資本系統(tǒng)出現(xiàn)于21世紀(jì)初，由于人力資源管理系統(tǒng)，并沒(méi)有解決企業(yè)管理中的實(shí)際問(wèn)題，出現(xiàn)員工與崗位適配度低，員工積極性不足，離職率居高不下等問(wèn)題。
一個(gè)完整、有效的CRM系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包含以下子系統(tǒng)。數(shù)據(jù)分析管理系統(tǒng)：數(shù)據(jù)分析管理系統(tǒng)中，將實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)集市、數(shù)據(jù)挖掘等工作，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)商業(yè)智能和決策分析。此系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)收集、存儲(chǔ)和分析市場(chǎng)、銷(xiāo)售、服務(wù)及整個(gè)企業(yè)的各類(lèi)信息，對(duì)客戶進(jìn)行全方面的了解，為企業(yè)市場(chǎng)決策提供依據(jù)，從而理順企業(yè)資源與客戶需求之間的關(guān)系，提高客戶滿意度，實(shí)現(xiàn)挖掘新客戶、支持交叉銷(xiāo)售、保持和挽留老客戶、發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)客戶、支持面向特定客戶的個(gè)性化服務(wù)等目標(biāo)。信息技術(shù)管理系統(tǒng)：由于客戶關(guān)系管理的各功能模塊和相關(guān)系統(tǒng)運(yùn)行都由先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行保障，因此對(duì)于信息技術(shù)的管理也成為CRM系統(tǒng)成功實(shí)施的關(guān)鍵。通過(guò)管理系統(tǒng)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)全方面數(shù)據(jù)化管理，為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)。
管理系統(tǒng)是為達(dá)到組織目標(biāo)，針對(duì)管理對(duì)象，由具有特定管理職能和內(nèi)在聯(lián)系的各種管理機(jī)構(gòu)、管理制度、管理過(guò)程、管理方法所構(gòu)成的完整的組織管理體系。在企業(yè)中，這個(gè)總系統(tǒng)可分為計(jì)劃經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)人事、財(cái)務(wù)成本和生活服務(wù)等子系統(tǒng)。它們之間，既有區(qū)別，又有聯(lián)系。子系統(tǒng)的目標(biāo)要服從企業(yè)管理系統(tǒng)的總目標(biāo)。各個(gè)子系統(tǒng)的作用不是平列的，其中有一個(gè)子系統(tǒng)對(duì)實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)居中心地位，起主導(dǎo)作用。把企業(yè)管理看作一個(gè)系統(tǒng)，就能夠采取系統(tǒng)分析的方法，綜合研究企業(yè)的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境、定量分析和定性分析有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，選擇很優(yōu)方案，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。應(yīng)用管理系統(tǒng)可以提高企業(yè)的響應(yīng)速度和決策能力，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)敏銳度。佛山倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化管理系統(tǒng)制作平臺(tái)
管理系統(tǒng)支持多語(yǔ)言，方便跨國(guó)企業(yè)進(jìn)行管理。東莞管理系統(tǒng)系統(tǒng)
管理系統(tǒng)在線培訓(xùn)：使用學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)，小組成員可以區(qū)分角色、制定計(jì)劃并進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，創(chuàng)建項(xiàng)目簡(jiǎn)述、撰寫(xiě)日志并創(chuàng)建后期的報(bào)告。在團(tuán)隊(duì)合作中，每個(gè)人都賦予一個(gè)角色，角色分配一定要清晰。培訓(xùn)師應(yīng)該在培訓(xùn)開(kāi)始時(shí)勾畫(huà)出所有的標(biāo)準(zhǔn)程序，其中包括技術(shù)程序和“軟”程序。由于一開(kāi)始角色就十分清晰，學(xué)生不會(huì)失落或放棄，小組成員之間的沖擊就可能會(huì)被降到很低。了解如何進(jìn)行良好溝通能夠幫助避免爭(zhēng)吵。任何團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)中很重要的內(nèi)容就是塑造互相尊重的氛圍。得到受訓(xùn)者良好的支持更多的來(lái)自于他們的態(tài)度和行為而不是程序和工具。有效的學(xué)生團(tuán)隊(duì)來(lái)自培訓(xùn)師的靈感、鼓勵(lì)和尊重，而不只來(lái)自說(shuō)教。東莞管理系統(tǒng)系統(tǒng)