企業(yè)信息化，特別是制造業(yè)企業(yè)信息化，無論你如何分類、組合，剖析、預測，或是以你想要的任何方式來評估、定義它，然后，企業(yè)信息化塵埃落定為四個主要的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，由四種主要的IT信息系統(tǒng)所象征。它們是：企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)，供應鏈管理(SCM)系統(tǒng)，客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)和產(chǎn)品生命周期管理(PLM)系統(tǒng)。這四種信息系統(tǒng)的有機結(jié)合應用，構(gòu)成了企業(yè)信息化的重要組成部分。企業(yè)可以根據(jù)自身的情況，面向某類特定的業(yè)務(wù)問題，選用一種或幾種系統(tǒng)來構(gòu)建自己的企業(yè)信息化框架體系。那種認為企業(yè)信息化就是實施ERP系統(tǒng)的觀點是十分片面和有害的。生命周期管理可以幫助我們更好地保持創(chuàng)新和創(chuàng)造力。廣州信息生命周期管理數(shù)據(jù)分析
如果沒有一個集成的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)通過提供廣義企業(yè)協(xié)作功能，把計算機輔助設(shè)計(CAD)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)等傳統(tǒng)的數(shù)字化產(chǎn)品解決方案整合起來，促進創(chuàng)造、協(xié)作和控制這三項相互依賴的功能之間的協(xié)同，制造商就不能有效地優(yōu)化他們的產(chǎn)品開發(fā)過程。PLM通過三項主要且相互依賴功能之間的配合來優(yōu)化數(shù)字化產(chǎn)品價值鏈：協(xié)作——與產(chǎn)品開發(fā)價值鏈中的其它參與者高效溝通，以便不斷獲得創(chuàng)造性的信息，并在極易對設(shè)計進行更改的早期發(fā)現(xiàn)和解決問題。控制——為了確保產(chǎn)品開發(fā)過程能盡快帶來成果，確保協(xié)作者在不同階段不斷趨向一致、然后在設(shè)計發(fā)放時達到完全統(tǒng)一。廣州信息生命周期管理數(shù)據(jù)分析通過生命周期管理，我們可以更好地理解自己的生活和人生追求。
產(chǎn)品生命周期管理：用戶管理。PLM系統(tǒng)對系統(tǒng)用戶的個人信息進行管理，項目負責人利用這些信息，可以針對一個既定的項目，組織一個完整的集成產(chǎn)品研發(fā)團隊。變更管理。PLM系統(tǒng)的變更管理，是建立在工作流與過程管理基礎(chǔ)上的，通過工程變更流程控制整個變更過程。項目任務(wù)在執(zhí)行過程中，如果發(fā)生延期或資源沖擊，可以通過變更管理來對任務(wù)進行重新編排。協(xié)同工作平臺。PLM系統(tǒng)提供協(xié)作筆記本、團隊數(shù)據(jù)庫、團隊論壇和即時消息等支持協(xié)同工作的工具。在項目立項之后的整個管理階段中，用戶會需要與項目中其他分配有任務(wù)的人員交流項目信息，這時可以利用PLM的協(xié)同工作工具，進行多用戶的即時通信。
在解決方案分類里面，把PLM的內(nèi)容大致分為四個應用部分：(1)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)起著中心數(shù)據(jù)倉庫的作用，它保存了產(chǎn)品定義的所有信息。從這些中心倉庫，企業(yè)管理各類的與研發(fā)和生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的材料清單(BOM)。(2)協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計(CPD)讓工程師和設(shè)計者使用CAD/CAM/CAE軟件以及所有與這些系統(tǒng)配合使用的補充性軟件，以協(xié)同的方式在一起研發(fā)產(chǎn)品。(3)產(chǎn)品組合管理(PPM)是一套工具集，它為管理產(chǎn)品組合提供決策支持，包括新產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品。(4)客戶需求管理(CNM)是一種獲取銷售的數(shù)據(jù)和市場反饋意見，并且把它們集成到產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)過程之中的軟件。生命周期管理可以幫助企業(yè)在不同生命周期階段做出更好的商業(yè)決策。
供應鏈規(guī)劃與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理：客戶關(guān)系管理為基礎(chǔ)。①市場分析與產(chǎn)品組合管理：當制造商計劃啟動一個新產(chǎn)品上市時，市場分析軟件要調(diào)用來自產(chǎn)品組合管理系統(tǒng)的所有本公司產(chǎn)品信息，并以此決定新產(chǎn)品如何與現(xiàn)有產(chǎn)品相適應，是否要調(diào)撥使用其他零部件。②客戶服務(wù)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理：對于制造商來說，把產(chǎn)品服務(wù)歷史與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)集成起來是十分重要的，甚至某些來自客戶服務(wù)的信息可以直接結(jié)合到產(chǎn)品設(shè)計中去。大多數(shù)制造商都證實，在其產(chǎn)品服務(wù)部門里，有大量對產(chǎn)品設(shè)計有用的信息，但是工程設(shè)計部門的人往往不知曉這些信息。生命周期管理可以使企業(yè)更加了解其整個產(chǎn)品/服務(wù)流程中的供應鏈。深圳醫(yī)療生命周期管理有限公司
隨著時間的推移，生命周期管理可以幫助企業(yè)實現(xiàn)更好的利潤和效益。廣州信息生命周期管理數(shù)據(jù)分析
產(chǎn)品生命周期管理應用及價值：提高企業(yè)效率，加快上市進程：實現(xiàn)三維數(shù)據(jù)的可視化協(xié)同瀏覽，異地團隊成員無需第三方工具即可訪問、評審同一個三維模型設(shè)計，及時有效的反饋設(shè)計問題，有效減少產(chǎn)品的評審成本，簡化設(shè)計評審流程，大幅度提高企業(yè)評審效率。提高企業(yè)信息化程度：使用數(shù)字化的三維設(shè)計取代傳統(tǒng)紙質(zhì)設(shè)計已經(jīng)成為必然趨勢，企業(yè)需要一個通用無差別的平臺來對這些三維數(shù)據(jù)進行整合管理，并在此基礎(chǔ)上對產(chǎn)品的生命周期進行管理。廣州信息生命周期管理數(shù)據(jù)分析