中山數(shù)字化生命周期管理軟件

來源: 發(fā)布時間:2023-11-19

產(chǎn)品生命周期管理發(fā)展過程:PLM,并不是一種簡單的“系統(tǒng)集成”——例如,把一個PDM,兩個CAD,再來一個數(shù)字化裝配,加之連接上某個ERP或是SCM系統(tǒng),輔之以 Web技術,就是“PLM”系統(tǒng)了——這樣做,只是實現(xiàn)了一種技術的堆積和繼承,只是完成了任務和過程自動化這樣的功能,沒有體現(xiàn)出PLM真正的思想和內(nèi)涵。盡管以上的技術是需要的,但是對于實施PLM戰(zhàn)略是不充分的。首先要理解到,由于PLM策略是完全從事于不同的商業(yè)使命,因而它需要更復雜的系統(tǒng)體系結構。PLM技術的選擇和實施必須以這樣的方式來做,構建一個面向更普遍的商業(yè)使命的生命周期財富管理系統(tǒng)來組成。技術的采用必須根據(jù)這個高層次使命的原則來選擇,而不是以完成任務和過程自動化這樣傳統(tǒng)的歷史使命來選擇。生命周期管理可以使企業(yè)更有效地管理其庫存和流動資金。中山數(shù)字化生命周期管理軟件

產(chǎn)品生命周期管理功能介紹:如果沒有一個集成的基礎結構通過提供廣義企業(yè)協(xié)作功能,把計算機輔助設計(CAD)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)等傳統(tǒng)的數(shù)字化產(chǎn)品解決方案整合起來,促進創(chuàng)造、協(xié)作和控制這三項相互依賴的功能之間的協(xié)同,制造商就不能有效地優(yōu)化他們的產(chǎn)品開發(fā)過程。PLM通過三項主要且相互依賴功能之間的配合來優(yōu)化數(shù)字化產(chǎn)品價值鏈:創(chuàng)造——獲取并挖掘思想和知識財富,并把它們?nèi)谌氲綌?shù)字化產(chǎn)品中,使其能夠提供關于產(chǎn)品結構、外觀和性能的可行性、交互和直觀的表示。在產(chǎn)品開發(fā)過程早期,“創(chuàng)造”非常關鍵,而且在更改時,它仍然很重要。廈門產(chǎn)品生命周期管理制作平臺生命周期管理可以幫助我們更好地規(guī)劃和管理自己的時間。

PLM包含以下方面的內(nèi)容:基礎技術和標準(例如XML、可視化、協(xié)同和企業(yè)應用集成);信息創(chuàng)建和分析的工具(如機械CAD、電氣CAD、CAM、CAE、計算機輔助軟件工程CASE、信息發(fā)布工具等);功能(例如數(shù)據(jù)倉庫、文檔和內(nèi)容管理、工作流和任務管理等);應用功能(如配置管理、配方管理、合規(guī));面向業(yè)務/行業(yè)的解決方案和咨詢服務(如汽車和高科技行業(yè))。按照CIMDATA的定義,PLM主要包含三部分,即CAX軟件(產(chǎn)品創(chuàng)新的工具類軟件)、cPDM軟件(產(chǎn)品創(chuàng)新的管理類軟件,包括PDM和在網(wǎng)上共享產(chǎn)品模型信息的協(xié)同軟件等)和相關的咨詢服務。實質(zhì)上,PLM與我國提出的C4P(CAD/CAPP/CAM/CAE/PDM),或者技術信息化基本上指的是同樣的領域,即與產(chǎn)品創(chuàng)新有關的信息技術的總稱。

PLM生態(tài)系統(tǒng)是一個包含有外部過程(來自ERP、SCM和CRM的數(shù)據(jù)交換)并形成產(chǎn)品生命周期內(nèi)上下游充分利用產(chǎn)品知識的自循環(huán)體系結構。在這個系統(tǒng)里面,有其自身的良性結構、有不同系統(tǒng)的相互作用、有信息的加工與流動、有自學習的功能、有知識的提煉,所有這些,構成了一個穩(wěn)定的PLM生態(tài)系統(tǒng)。人們早就注意到系統(tǒng)的集成問題,但是,更多的集成工作內(nèi)容是實現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳遞和轉(zhuǎn)換,且傳遞的數(shù)據(jù)是靜態(tài)的而非動態(tài)的;傳遞的方式是遲滯的而非實時的;傳遞的數(shù)據(jù)是機械式的累積而非精煉后提升的信息和知識。通過生命周期管理,我們可以更好地規(guī)劃和實現(xiàn)自己的個人和職業(yè)目標。

產(chǎn)品生命周期管理發(fā)展過程:之所以花費了數(shù)年的時間來確立產(chǎn)品生命周期管理的市場定位,部分原因是由于它的來歷甚至名字都與PDM和CAD軟件系統(tǒng)有密切的關系。因為從技術角度上來說,PLM是一種對所有與產(chǎn)品相關的數(shù)據(jù)、在其整個生命周期內(nèi)進行管理的技術。既然PLM與所有與產(chǎn)品相關的數(shù)據(jù)的管理有關,那么就必然與PDM密不可分,有著深刻的淵源關系,可以說PLM完全包含了PDM的全部內(nèi)容,PDM功能是PLM中的一個子集。但是PLM又強調(diào)了對產(chǎn)品生命周期內(nèi)跨越供應鏈的所有信息進行管理和利用的概念,這是與PDM的本質(zhì)區(qū)別。生命周期管理可以提供有關產(chǎn)品/服務質(zhì)量、成本和效益的信息。珠海企業(yè)生命周期管理有哪些

生命周期管理需要跨多個部門合作才能成功。中山數(shù)字化生命周期管理軟件

企業(yè)組織和實施PLM戰(zhàn)略的總體框架是圍繞著六個主要的需求來構造的,簡稱為“PLMACTION”。這六個需求是:調(diào)整(Alignment)——平衡企業(yè)信息化投資花費,增加對PLM的投資;協(xié)同(Collaboration)——與業(yè)務伙伴交換洞察力、想法和知識,而不是CAD數(shù)據(jù);技術(Technology)——獲取新的技術來建立智力資產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng);創(chuàng)新(Innovation)——開發(fā)客戶驅(qū)動的、行業(yè)“絕招”類的創(chuàng)新產(chǎn)品;機會(Opportunity)——致力于跨學科的集成,追求產(chǎn)品的新的生命周期機會;智力資產(chǎn)(iNtellectualProperty)——把產(chǎn)品知識作為戰(zhàn)略財富加以對待和充分利用。中山數(shù)字化生命周期管理軟件