產(chǎn)品生命周期管理應(yīng)用及價值：確保產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量：從產(chǎn)品規(guī)劃到設(shè)計制造都可以通過PLM，而實現(xiàn)完整的產(chǎn)品設(shè)計周期的可視化管理，幫助客戶高效的掌控產(chǎn)品生命周期，有追溯進行產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量監(jiān)控與管理，確保產(chǎn)品演化的所有步驟都有據(jù)可依，有源可溯。PLM是一種對過去和當前的那些行之有效的技術(shù)、系統(tǒng)、流程、實施方法論和企業(yè)智力資產(chǎn)的繼承與集成，在正確的企業(yè)戰(zhàn)略思想和商業(yè)原則指導(dǎo)下，將其提升為符合企業(yè)實際情況的解決方案，讓企業(yè)信息化變得更加現(xiàn)實和更容易實施。它不應(yīng)該被理解為是由多種CAX加上PDM系統(tǒng)撮合到一起的所謂“集成” 系統(tǒng)。通過生命周期管理，我們可以更好地規(guī)劃和實現(xiàn)自己的個人和職業(yè)目標。廣州生命周期管理設(shè)計開發(fā)
產(chǎn)品生命周期管理應(yīng)用及價值：項目管理：管理項目的計劃、執(zhí)行和控制等活動，以及與這些活動相關(guān)的資源。并將它們與產(chǎn)品數(shù)據(jù)和流程關(guān)聯(lián)在一起，然后達到項目的進度、成本和質(zhì)量的管理。產(chǎn)品協(xié)同：提供一類基于Ineternet的軟件和服務(wù)，能讓產(chǎn)品價值鏈上每個環(huán)節(jié)的每個相關(guān)人員不論在任何時候、任何地點都能夠協(xié)同地對產(chǎn)品進行開發(fā)、制造和管理。產(chǎn)品構(gòu)型：產(chǎn)品構(gòu)型管理是應(yīng)對系列化產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)的有效方法。通過構(gòu)型管理避免產(chǎn)品發(fā)生局部修改，或更換選件時重新構(gòu)造BOM表和數(shù)據(jù)準備等繁重任務(wù)。廣州生命周期管理設(shè)計開發(fā)生命周期管理可以幫助我們更好地保持創(chuàng)新和創(chuàng)造力。
PLM成功應(yīng)用的關(guān)鍵取決于軟件供應(yīng)商對企業(yè)的需求響應(yīng)的速度和代價，響應(yīng)速度越快并且付出代價合理，那么系統(tǒng)實施成功并且不斷深化的可能性就越大，因此PLM必須是一個可定制化解決方案。從PLM系統(tǒng)的發(fā)展軌跡來看，PLM系統(tǒng)的可定制能力經(jīng)歷了缺乏可定制、模型可定制、模型驅(qū)動的構(gòu)件可定制的這樣的發(fā)展過程，隨著實施企業(yè)的逐漸理性，PLM需要提供一個使企業(yè)可以快速、安全、穩(wěn)定并且低成本的部署，并運行一個數(shù)據(jù)模型和業(yè)務(wù)模型符合具體需求的可定制的解決方案。
產(chǎn)品生命周期管理供應(yīng)鏈規(guī)劃與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理：客戶關(guān)系管理為基礎(chǔ)。銷售預(yù)測與項目管理：來自項目管理的預(yù)測數(shù)據(jù)可以與銷售和市場環(huán)節(jié)連接起來，以實現(xiàn)“可行承諾”式的生產(chǎn)制造。在按單設(shè)計的環(huán)境中，過量地承諾客戶對企業(yè)來說是毀滅性的。企業(yè)要實現(xiàn)準確的銷售預(yù)測，必須十分依賴于來自正在執(zhí)行中的項目的實時信息?？蛻絷P(guān)系管理與客戶需求管理：客戶需求管理是提取銷售的數(shù)據(jù)并把它們集成到開發(fā)過程中的軟件，所以與CRM的集成是至關(guān)重要的。通過生命周期管理，企業(yè)可以更好地了解其產(chǎn)品/服務(wù)在市場中的表現(xiàn)如何。
產(chǎn)品生命周期管理功能介紹：生命周期管理把產(chǎn)品生命周期定義為一組連續(xù)階段，它可以確定對象所處的階段和對象進入下一個階段必須滿足的關(guān)口條件。通過把工作流過程與生命周期階段和條件關(guān)聯(lián)起來，它能讓生命周期管理的對象自動完成它們的生命周期。這種工作流支持的生命周期自動化過渡可以提供高額生產(chǎn)利潤。工作流管理能讓用戶在一個靈活的過程管理構(gòu)架中，積極指導(dǎo)和監(jiān)控他們的獨特業(yè)務(wù)過程，以便提供先進的產(chǎn)品、縮短上市時間和降低開發(fā)成本。樣品工作流模板有助于制造商快速定制和部署通用業(yè)務(wù)過程。生命周期管理可以幫助企業(yè)創(chuàng)建可維護和可持續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù)。深圳軟件生命周期管理服務(wù)商
生命周期管理需要跨多個部門合作才能成功。廣州生命周期管理設(shè)計開發(fā)
PLM生態(tài)系統(tǒng)是一個包含有外部過程(來自ERP、SCM和CRM的數(shù)據(jù)交換)并形成產(chǎn)品生命周期內(nèi)上下游充分利用產(chǎn)品知識的自循環(huán)體系結(jié)構(gòu)。在系統(tǒng)彼此連通的基礎(chǔ)上，這些信息和知識沒有有規(guī)律地、有組織地在一個內(nèi)涵更普遍的“生態(tài)系統(tǒng)”內(nèi)暢通地循環(huán)流動起來、增值起來、再利用起來。比如，從產(chǎn)品生命周期下游獲得的經(jīng)驗、知識，可以及時反饋到生命周期的上游，在一個更高的起點上，支持新的產(chǎn)品決策，為企業(yè)帶來更大的效益。我們已經(jīng)認識到，只有PLM可以很大限度地實現(xiàn)跨越時空、地域和供應(yīng)鏈的信息集成，在產(chǎn)品全生命周期內(nèi)，充分利用分布在ERP、CRM、SCM 等系統(tǒng)中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和企業(yè)智力資產(chǎn)。廣州生命周期管理設(shè)計開發(fā)