產(chǎn)品生命周期管理應(yīng)用及價(jià)值：提高企業(yè)效率，加快上市進(jìn)程：實(shí)現(xiàn)三維數(shù)據(jù)的可視化協(xié)同瀏覽，異地團(tuán)隊(duì)成員無(wú)需第三方工具即可訪問、評(píng)審?fù)粋€(gè)三維模型設(shè)計(jì)，及時(shí)有效的反饋設(shè)計(jì)問題，有效減少產(chǎn)品的評(píng)審成本，簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)評(píng)審流程，大幅度提高企業(yè)評(píng)審效率。提高企業(yè)信息化程度：使用數(shù)字化的三維設(shè)計(jì)取代傳統(tǒng)紙質(zhì)設(shè)計(jì)已經(jīng)成為必然趨勢(shì)，企業(yè)需要一個(gè)通用無(wú)差別的平臺(tái)來(lái)對(duì)這些三維數(shù)據(jù)進(jìn)行整合管理，并在此基礎(chǔ)上對(duì)產(chǎn)品的生命周期進(jìn)行管理。企業(yè)應(yīng)該在產(chǎn)品分析和開發(fā)中始終考慮生命周期管理。深圳資產(chǎn)生命周期管理體系
PLM所具備的以下關(guān)鍵特性：（1）一項(xiàng)企業(yè)信息化戰(zhàn)略。它需要從企業(yè)戰(zhàn)略層角度來(lái)規(guī)劃+PLM系統(tǒng)，包括其體系、工具和實(shí)施方法等。（2）PLM的范圍。其范圍跨越企業(yè)或擴(kuò)展企業(yè)，從產(chǎn)品概念產(chǎn)生到產(chǎn)品消亡和回收的所有產(chǎn)品（3）PLM的管理對(duì)象是產(chǎn)品信息。這些信息不但包括產(chǎn)品生命周期的定義數(shù)據(jù)，同時(shí)，也描述了產(chǎn)品是如何被設(shè)計(jì)、制造和服務(wù)的。（4）PLM的目的。都是通過信息技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生命周期過程中協(xié)同的產(chǎn)品定義、制造和管理。（5）PLM的實(shí)現(xiàn)途徑。都需要一批工具和技術(shù)支持，并需要企業(yè)建立起一個(gè)信息基礎(chǔ)框架來(lái)支持其實(shí)施和運(yùn)行。（6）PLM的功能是對(duì)產(chǎn)品信息的管理。負(fù)責(zé)由CAD、CAM、CRM等應(yīng)用工具所產(chǎn)生的產(chǎn)品信息進(jìn)行獲取、處理、傳遞和存儲(chǔ)。中山軟件生命周期管理設(shè)計(jì)開發(fā)通過生命周期管理，企業(yè)可以更好地了解其產(chǎn)品/服務(wù)對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)。
企業(yè)組織和實(shí)施PLM戰(zhàn)略的總體框架是圍繞著六個(gè)主要的需求來(lái)構(gòu)造的，簡(jiǎn)稱為“PLMACTION”。這六個(gè)需求是：調(diào)整(Alignment)——平衡企業(yè)信息化投資花費(fèi)，增加對(duì)PLM的投資；協(xié)同(Collaboration)——與業(yè)務(wù)伙伴交換洞察力、想法和知識(shí)，而不是CAD數(shù)據(jù)；技術(shù)(Technology)——獲取新的技術(shù)來(lái)建立智力資產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng)；創(chuàng)新(Innovation)——開發(fā)客戶驅(qū)動(dòng)的、行業(yè)“絕招”類的創(chuàng)新產(chǎn)品；機(jī)會(huì)(Opportunity)——致力于跨學(xué)科的集成，追求產(chǎn)品的新的生命周期機(jī)會(huì)；智力資產(chǎn)(iNtellectualProperty)——把產(chǎn)品知識(shí)作為戰(zhàn)略財(cái)富加以對(duì)待和充分利用。
供應(yīng)鏈規(guī)劃與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理：在企業(yè)對(duì)企業(yè)的工程變更指令管理中，主要目標(biāo)是揭示在供應(yīng)鏈上隱藏的成本。制造商需要把它的PDM系統(tǒng)與供應(yīng)鏈規(guī)劃系統(tǒng)連接起來(lái)，以便溝通某個(gè) ECO的細(xì)節(jié)，由此可以更好地預(yù)見這個(gè)ECO在供應(yīng)鏈上對(duì)下游的影響。一個(gè)ECO的實(shí)際成本來(lái)自對(duì)存貨、制造、供應(yīng)鏈規(guī)劃和客戶服務(wù)的不連貫。通過連接 SCP和PDM，制造商可以生成“whatif”設(shè)定方案，來(lái)決定引入ECO的合理時(shí)間。生產(chǎn)規(guī)劃與項(xiàng)目管理：在企業(yè)已經(jīng)規(guī)劃的各種項(xiàng)目中，企業(yè)可以從項(xiàng)目管理系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)，并運(yùn)行仿真軟件，以便在實(shí)際的瓶頸發(fā)生之前確定其位置。這將幫助制造商合理地組織資源，并基于總體的成本，決定在哪里制造產(chǎn)品更好。生命周期管理可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和智能化的流程。
所謂產(chǎn)品生命周期管理（Product Life-Cycle Management，PLM），就是指從人們對(duì)產(chǎn)品的需求開始，到產(chǎn)品淘汰報(bào)廢的全部生命歷程。PLM是一種先進(jìn)的企業(yè)信息化思想，它讓人們思考在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如何用很有效的方式和手段來(lái)為企業(yè)增加收入和降低成本。市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)定義的產(chǎn)品生命周期為：導(dǎo)入、成長(zhǎng)、成熟、衰退。這個(gè)已經(jīng)不能概括產(chǎn)品生命周期的全過程。就像人的生命周期也肯定不會(huì)是從出生著地到死亡的過程。這個(gè)四個(gè)階段定義為：產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期。生命周期管理需要充分了解所涉及的技術(shù)和流程。廈門設(shè)備生命周期管理系統(tǒng)
生命周期管理可以幫助企業(yè)創(chuàng)建可維護(hù)和可持續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù)。深圳資產(chǎn)生命周期管理體系
在解決方案分類里面，把PLM的內(nèi)容大致分為四個(gè)應(yīng)用部分：(1)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)起著中心數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的作用，它保存了產(chǎn)品定義的所有信息。從這些中心倉(cāng)庫(kù)，企業(yè)管理各類的與研發(fā)和生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的材料清單(BOM)。(2)協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計(jì)(CPD)讓工程師和設(shè)計(jì)者使用CAD/CAM/CAE軟件以及所有與這些系統(tǒng)配合使用的補(bǔ)充性軟件，以協(xié)同的方式在一起研發(fā)產(chǎn)品。(3)產(chǎn)品組合管理(PPM)是一套工具集，它為管理產(chǎn)品組合提供決策支持，包括新產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品。(4)客戶需求管理(CNM)是一種獲取銷售的數(shù)據(jù)和市場(chǎng)反饋意見，并且把它們集成到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)過程之中的軟件。深圳資產(chǎn)生命周期管理體系