廣州資產(chǎn)生命周期管理服務(wù)

來源: 發(fā)布時間:2023-06-27

PLM生態(tài)系統(tǒng)是一個包含有外部過程(來自ERP、SCM和CRM的數(shù)據(jù)交換)并形成產(chǎn)品生命周期內(nèi)上下游充分利用產(chǎn)品知識的自循環(huán)體系結(jié)構(gòu)。在系統(tǒng)彼此連通的基礎(chǔ)上,這些信息和知識沒有有規(guī)律地、有組織地在一個內(nèi)涵更普遍的“生態(tài)系統(tǒng)”內(nèi)暢通地循環(huán)流動起來、增值起來、再利用起來。比如,從產(chǎn)品生命周期下游獲得的經(jīng)驗、知識,可以及時反饋到生命周期的上游,在一個更高的起點上,支持新的產(chǎn)品決策,為企業(yè)帶來更大的效益。我們已經(jīng)認(rèn)識到,只有PLM可以很大限度地實現(xiàn)跨越時空、地域和供應(yīng)鏈的信息集成,在產(chǎn)品全生命周期內(nèi),充分利用分布在ERP、CRM、SCM 等系統(tǒng)中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和企業(yè)智力資產(chǎn)。生命周期管理可以幫助企業(yè)識別哪些產(chǎn)品需要進(jìn)行產(chǎn)品重組或終止生產(chǎn)。廣州資產(chǎn)生命周期管理服務(wù)

PLM生態(tài)系統(tǒng)是一個包含有外部過程(來自ERP、SCM和CRM的數(shù)據(jù)交換)并形成產(chǎn)品生命周期內(nèi)上下游充分利用產(chǎn)品知識的自循環(huán)體系結(jié)構(gòu)。在這個系統(tǒng)里面,有其自身的良性結(jié)構(gòu)、有不同系統(tǒng)的相互作用、有信息的加工與流動、有自學(xué)習(xí)的功能、有知識的提煉,所有這些,構(gòu)成了一個穩(wěn)定的PLM生態(tài)系統(tǒng)。人們早就注意到系統(tǒng)的集成問題,但是,更多的集成工作內(nèi)容是實現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳遞和轉(zhuǎn)換,且傳遞的數(shù)據(jù)是靜態(tài)的而非動態(tài)的;傳遞的方式是遲滯的而非實時的;傳遞的數(shù)據(jù)是機(jī)械式的累積而非精煉后提升的信息和知識。珠海產(chǎn)品生命周期管理服務(wù)商生命周期管理可幫助企業(yè)遵循相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。

如果沒有一個集成的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)通過提供廣義企業(yè)協(xié)作功能,把計算機(jī)輔助設(shè)計(CAD)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)等傳統(tǒng)的數(shù)字化產(chǎn)品解決方案整合起來,促進(jìn)創(chuàng)造、協(xié)作和控制這三項相互依賴的功能之間的協(xié)同,制造商就不能有效地優(yōu)化他們的產(chǎn)品開發(fā)過程。PLM通過三項主要且相互依賴功能之間的配合來優(yōu)化數(shù)字化產(chǎn)品價值鏈:協(xié)作——與產(chǎn)品開發(fā)價值鏈中的其它參與者高效溝通,以便不斷獲得創(chuàng)造性的信息,并在極易對設(shè)計進(jìn)行更改的早期發(fā)現(xiàn)和解決問題??刂啤獮榱舜_保產(chǎn)品開發(fā)過程能盡快帶來成果,確保協(xié)作者在不同階段不斷趨向一致、然后在設(shè)計發(fā)放時達(dá)到完全統(tǒng)一。

一套高效、完善的PLM解決方案能讓企業(yè)建立詳細(xì)、直觀和可行的數(shù)字化產(chǎn)品信息;及早綜合各個參與者的信息,從而發(fā)現(xiàn)和解決關(guān)鍵問題;對交付生產(chǎn)、更改控制和配置管理等關(guān)鍵過程進(jìn)行控制,并使之自動化。從企業(yè)實施PLM的全局來看,PLM具有這樣一些功能:構(gòu)建完整的數(shù)字化產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型和安全的產(chǎn)品信息庫;實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)過程的自動化,由工作流和生命周期驅(qū)動;為所有用戶提供單獨(dú)于CAD系統(tǒng)以及基于Web的2D和3D產(chǎn)品信息可視化插件功能;生命周期管理可以幫助企業(yè)追蹤其部件、零件和原材料的來源。

產(chǎn)品生命周期管理發(fā)展過程:由于PLM與PDM的淵源關(guān)系,實際上幾乎沒有一個以“全新”面貌出現(xiàn)的PLM廠商。大多數(shù)PLM廠商來自PDM廠商。有一些原PDM廠商已經(jīng)開發(fā)了成體系的PLM解決方案,成功地實現(xiàn)了向PLM廠商的轉(zhuǎn)化,如EDS、IBM。當(dāng)然,也有ERP廠商的加入,如SAP,已經(jīng)提出了自己的基于ERP 立場的PLM解決方案,試圖在這個廣大的市場上來分一勺羹;還有一些CAD或工程軟件廠商也正在做這樣的努力。需要指出的是,有一些原來本是 PDM/CAD的廠商,并沒有推出實際的PLM產(chǎn)品,而只是改了個名字就自稱為PLM解決方案廠商,順道搭車賣一些PDM/CAD產(chǎn)品。這樣,一些魚目混珠的動作給市場和廣大客戶都造成了很多的困惑。企業(yè)應(yīng)該遵循生命周期管理原則來管理其整個產(chǎn)品/服務(wù)流程。供應(yīng)商生命周期管理體系

通過生命周期管理,我們可以更好地衡量自己的成長和進(jìn)步。廣州資產(chǎn)生命周期管理服務(wù)

供應(yīng)鏈規(guī)劃與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理:客戶關(guān)系管理為基礎(chǔ)。①市場分析與產(chǎn)品組合管理:當(dāng)制造商計劃啟動一個新產(chǎn)品上市時,市場分析軟件要調(diào)用來自產(chǎn)品組合管理系統(tǒng)的所有本公司產(chǎn)品信息,并以此決定新產(chǎn)品如何與現(xiàn)有產(chǎn)品相適應(yīng),是否要調(diào)撥使用其他零部件。②客戶服務(wù)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理:對于制造商來說,把產(chǎn)品服務(wù)歷史與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)集成起來是十分重要的,甚至某些來自客戶服務(wù)的信息可以直接結(jié)合到產(chǎn)品設(shè)計中去。大多數(shù)制造商都證實,在其產(chǎn)品服務(wù)部門里,有大量對產(chǎn)品設(shè)計有用的信息,但是工程設(shè)計部門的人往往不知曉這些信息。廣州資產(chǎn)生命周期管理服務(wù)

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