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現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化安全意識(shí):
安全意識(shí)是指人們?cè)诠ぷ骱蜕钪袑?duì)安全問(wèn)題的關(guān)注和認(rèn)識(shí),是預(yù)防和處理各種安全問(wèn)題的前提。
A預(yù)防意識(shí)1.時(shí)刻保持警惕,預(yù)防各種可能的安全隱患。2.制定安全預(yù)防措施,包括個(gè)人防護(hù)措施和工作環(huán)境的安全防范措施。3.定期進(jìn)行安全檢查,確保各項(xiàng)安全設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,防止事故的發(fā)生。
B、規(guī)范操作意識(shí)1.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和規(guī)定,確保工作過(guò)程中的安全。2.對(duì)不規(guī)范的操作行為要及時(shí)糾正,避免產(chǎn)生安全問(wèn)題。3.在工作過(guò)程中要時(shí)刻保持專(zhuān)注,避免因疏忽大意而產(chǎn)生安全問(wèn)題。4.對(duì)新員工要進(jìn)行安全操作培訓(xùn),確保他們能夠熟練掌握安全操作技能。
C、危險(xiǎn)識(shí)別意識(shí)
D、風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)
E、保護(hù)意識(shí)
F、應(yīng)急意識(shí)
G、事故教訓(xùn)意識(shí)
H、安全文化意識(shí)1.樹(shù)立“安全第一”的理念,將安全放在心上,始終關(guān)注員工的安全和健康。2.倡導(dǎo)全員參與的安全文化氛圍,鼓勵(lì)員工積極參與到安全管理中來(lái)。3.加強(qiáng)安全教育和宣傳工作,提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。4.建立完善的安全管理制度和流程體系,確保各項(xiàng)安全工作的有效實(shí)施。 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)定義:人員有士氣、設(shè)備有保養(yǎng)、物流有秩序、過(guò)程有方法、環(huán)境有改善。珠海洗澡運(yùn)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
文件夾外部標(biāo)識(shí)文件夾外部標(biāo)識(shí)主要是指?jìng)?cè)面標(biāo)識(shí)和正面標(biāo)識(shí)。其中,側(cè)面標(biāo)識(shí)主要包括以下5個(gè)要素。?文件夾編號(hào);?文件夾名稱(chēng);?文件夾內(nèi)文件內(nèi)容簡(jiǎn)述;?文件夾管理部門(mén);?文件夾管理責(zé)任人。正面標(biāo)識(shí)在以下情況下使用。?側(cè)面無(wú)法標(biāo)識(shí)時(shí),可將其內(nèi)容標(biāo)識(shí)在正面;?有必要進(jìn)行正面標(biāo)識(shí)時(shí)。文件夾外部標(biāo)識(shí)的要素要清楚地列出來(lái),以便隨時(shí)查找和存放,如圖所示。2.扉頁(yè)和索引標(biāo)識(shí)在文件夾的扉頁(yè)標(biāo)明該文件夾中的文件種類(lèi),以便分類(lèi)查找。3.內(nèi)部分頁(yè)紙?jiān)谕晃募A中用分頁(yè)紙將不同的文件(資料)分開(kāi),以便查找和整理。4.文件夾標(biāo)識(shí)的注意事項(xiàng)標(biāo)識(shí)文件夾時(shí),應(yīng)注意以下事項(xiàng)。?無(wú)論文件的厚薄,文件夾標(biāo)識(shí)的長(zhǎng)度、寬度都應(yīng)保持一致;?若將文件夾放入文件盒內(nèi),文件盒也應(yīng)有相應(yīng)的標(biāo)識(shí);?在文件夾側(cè)而加上斜線或二角形,以形成行跡管理標(biāo)準(zhǔn)?統(tǒng)一文件夾標(biāo)識(shí)的規(guī)格和字體。 深圳三定管理現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)?
感受得到收益 1.干部的組織能力提升。2.干部的規(guī)劃能力提升。3.干部的實(shí)踐能力提升。4.員工的整理意識(shí)提升。5.員工的安全意識(shí)提升。6.員工的服務(wù)意識(shí)提升。7.全員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)提升。8.全員的學(xué)習(xí)意識(shí)提升。9.全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)提升。
改善之心 在現(xiàn)狀把握時(shí)是否有細(xì)致之心,在要因分析時(shí)是否有斟酌之心,在設(shè)定目標(biāo)時(shí)是否有挑戰(zhàn)之心,在計(jì)劃實(shí)施時(shí)是否有務(wù)實(shí)之心,在對(duì)策研討時(shí)是否有創(chuàng)新之心,在效果確認(rèn)時(shí)是否有客觀之心,在效果鞏固時(shí)是否有堅(jiān)持之心。
6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、自檢(SELF-CRITICISM)六個(gè)項(xiàng)目,因均以“S”開(kāi)頭,簡(jiǎn)稱(chēng)6S。1.整理:將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的,除了有必要的留下來(lái),其他的都消除掉。2.整頓:把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。3.清掃:將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈,保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。4.清潔:將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且制度化,經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。5.素養(yǎng):每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神(也稱(chēng)習(xí)慣性)。6.自檢:?jiǎn)T工在每天下班前自我反省當(dāng)天的6S執(zhí)行情況,目的是阻止問(wèn)題和偏差的發(fā)生,促進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理。通過(guò)6S管理,企業(yè)可以營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、高效的工作環(huán)境,提高工作效率,并塑造良好的企業(yè)形象。如何利用可視化工具推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理?
紅牌作戰(zhàn)”是使用紅色標(biāo)簽對(duì)工廠各角落的“問(wèn)題點(diǎn)”,不管是誰(shuí)(通常以小組的形式),加以發(fā)掘,并加以改善的方法,是5S活動(dòng)運(yùn)用的工具之一。
紅牌作戰(zhàn)只是一種手段,其目的在于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題點(diǎn),并通過(guò)張貼紅牌的方式,暴露問(wèn)題,以便引起關(guān)注是問(wèn)題得到解決。
紅牌作戰(zhàn)主要用來(lái)標(biāo)識(shí)那些不再需要或者重復(fù)的物品。這些物品通常包括:-損壞的設(shè)備、工具或機(jī)器-已經(jīng)過(guò)期或者無(wú)效的物料、產(chǎn)品或文件-不再使用或者已被替代的設(shè)備、工具或機(jī)器-無(wú)法正常使用的物料、產(chǎn)品或文件對(duì)于這些物品,可以通過(guò)貼上紅牌進(jìn)行標(biāo)識(shí),表明它們需要被清理和處理。同時(shí),也要明確責(zé)任人,確保這些物品得到及時(shí)的處理。 如何檢查現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的執(zhí)行情況?河源8s現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的思想是什么?珠海洗澡運(yùn)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
預(yù)期目標(biāo):(環(huán)境)環(huán)境優(yōu)美、安全有序、全員創(chuàng)造、盡善盡美。
實(shí)現(xiàn)路徑:標(biāo)準(zhǔn)化作戰(zhàn)方案:通過(guò)洗澡/紅牌/尋寶等運(yùn)動(dòng),全員挖掘問(wèn)題;重大環(huán)境因素攻克:針對(duì)影響環(huán)境因素關(guān)鍵難點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)案突破;安全警示目視化:創(chuàng)安全環(huán)境、提高安全意識(shí),預(yù)防安全事故;沉淀標(biāo)準(zhǔn)化制度:《6S管理方案》等機(jī)制固化,鞏固實(shí)踐成果;建立提案改善機(jī)制:激發(fā)全員智慧,群策群力,共同追求進(jìn)步;設(shè)立監(jiān)督檢查機(jī)制:成立標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)等檢查機(jī)制,持續(xù)改進(jìn)!
固化機(jī)制:《洗澡運(yùn)動(dòng)活動(dòng)方案》《紅牌作戰(zhàn)活動(dòng)方案》(304個(gè)紅牌問(wèn)題改善閉環(huán)》《尋寶運(yùn)動(dòng)活動(dòng)方案》15項(xiàng)《專(zhuān)案處理方案》《6S管理規(guī)定》 珠海洗澡運(yùn)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化